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《寧平鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報(bào)告》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、走進(jìn)農(nóng)戶問民生把脈村情謀發(fā)展——“三走遍三走進(jìn)”工作調(diào)研報(bào)告根據(jù)市、縣“三走遍三走進(jìn)”（走遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)走遍村組走遍農(nóng)戶，走進(jìn)企業(yè)走進(jìn)社區(qū)走進(jìn)學(xué)校活動(dòng)）的總體要求和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、扎根基層、服務(wù)群眾”主題實(shí)踐活動(dòng)的總體部署，我按照“領(lǐng)導(dǎo)干部“三走遍三走進(jìn)”蹲點(diǎn)調(diào)研”活動(dòng)安排，我在抓好鎮(zhèn)中心工作的同時(shí)，于2月1日至5月3日，對鎮(zhèn)XX村、XX村、XX村、XX村等6個(gè)行政村進(jìn)行了蹲點(diǎn)調(diào)研。在三個(gè)月的實(shí)地調(diào)研中，我與鎮(zhèn)村干部、村民代表、黨員、困難、五保人員進(jìn)行了多次拉家常式座談，聽取大家對村莊發(fā)展的意見、建議；召開村民大會(huì)和黨員、致富能人座談會(huì)，對竹園、許樓等村存在問題和困難進(jìn)行把脈會(huì)診開方，幫助駐村理清發(fā)展思
2、路；每晚到農(nóng)戶串門，和村民交朋友，傾聽群眾呼聲；走訪6村一半以上的農(nóng)戶，看望慰問老黨員、困難戶，實(shí)地了解困難群眾的生活現(xiàn)狀；與鎮(zhèn)村干部一起深入田間地頭，參加集體勞動(dòng)，種植沿路綠化樹500多株；幫助困難戶抗旱澆麥70余畝；組織村民開展村莊環(huán)境整治活動(dòng)，修筑排水管道300米；主持鄲淮公路沿路附屬物拆遷、清障3500米；聯(lián)系協(xié)調(diào)勞動(dòng)部門為村民舉辦了勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)班5期1691人次，已落實(shí)到順興木糖廠、豫東面粉廠、金鑫服裝廠等鎮(zhèn)辦、村辦企業(yè)就業(yè)1073人。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure
3、",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember9與山東、安徽周邊省市蔬菜交易市場聯(lián)系洽談，達(dá)成山藥、土豆、芹菜等蔬菜長期供銷合同5份；下基層調(diào)研期間，我先后15次走入上訪戶家中，與離任老村干部馬定生和困難群眾王粉結(jié)成幫扶對子，平息了XX村李XX、XX村付XX、雙廟村趙XX等四起長達(dá)多年的信訪積案。駐村蹲點(diǎn)調(diào)
4、研期間，共走訪農(nóng)戶1600余家，發(fā)放便民服務(wù)卡1800多張，記錄民情日記1065篇，幫扶困難群眾83名，調(diào)解矛盾糾紛24起，為群眾辦實(shí)事33件。為期三個(gè)月的蹲點(diǎn)調(diào)研，對我來說是一種鍛煉，是一種教育，更是一種心靈的洗禮。我深知，領(lǐng)導(dǎo)干部只有深入農(nóng)村、走近群眾，在田間地頭、在農(nóng)家小院、在農(nóng)民餐桌上和群眾貼心交心，打成一片，才能真正打開群眾的心扉，了解群眾的所想、所需、所盼，才能找準(zhǔn)做好群眾工作的方向，明確工作的重心和著力點(diǎn)?？偨Y(jié)此次“三走遍三走進(jìn)”調(diào)研工作，也引發(fā)了我對新農(nóng)村建設(shè)的一些思考和啟示。一、必須更加細(xì)致地做好低收入家庭的增收工作。如：XX鎮(zhèn)許樓村常住家庭219戶，在冊人口2045人，其
5、中年人均收入1500元以下的低收入家庭32戶107人，分別占全村戶數(shù)和人口數(shù)的11%和10.2%。這些家庭的致貧原因，大致可分六類：一是無兒無女的五保戶；二是殘疾或因病喪失勞動(dòng)能力；三是子女婚嫁分戶，年老體弱無收入來源；四是因家庭成員生病、子女就學(xué)等暫時(shí)致貧；五是缺乏增收門路；ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopm
6、entofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember9六是游手好閑、好逸惡勞，不思進(jìn)取而致貧。這在全鎮(zhèn)有較為普遍的代表性。在實(shí)際工作中，我們要區(qū)別不同對象，對癥幫扶。一、二兩類對象，政府要盡到職責(zé)，列入集中供養(yǎng)或低保；第三類對象，可通過動(dòng)員其子女盡贍養(yǎng)義務(wù)脫貧；四、五類對象要通過“鎮(zhèn)黨政班子結(jié)對片、干部結(jié)對戶”的形式，提供增收門路、技術(shù)、資金、信息、結(jié)對助學(xué)等幫助，逐步消貧；第六類對象，要著重在消除懶根上做工作，使他們振作起來，自食其力；有致富能力的殘疾人，要落實(shí)好相關(guān)政策，幫助他們
7、脫貧致富。二、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展急需高效的服務(wù)。陳堂村有面積2600畝的山藥種植基地，由40多戶農(nóng)戶分包經(jīng)營。然而，由于在品種選育、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營銷售方式、品牌建設(shè)等方面的組織化程度不高，增收效益不夠明顯。生產(chǎn)發(fā)展，促進(jìn)增收，是新農(nóng)村建設(shè)的核心所在，政府的職能就是要針對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同需求，做好政策引導(dǎo)和服務(wù)工作。一是以信息、技術(shù)為核心的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)已成為基層政府新時(shí)期的重要職能，基層干部必須切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，
