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1、桑德伯格ted演講稿 歡迎來到聘才網(wǎng),以下是聘才小編為大家搜索整理的,歡迎大家閱讀。桑德伯格ted演講稿 桑德伯格ted演講稿中文版 今天在座的各位,我們先承認(rèn)我們是幸運(yùn)的。我們沒有生活在我們母親和我們祖母生活過的那個世界,在那時女性的職業(yè)選擇是非常有限的。今天在座的各位,大多數(shù)人成長于一個女性有基本公民權(quán)的世界。令人驚訝地是,我們還生活在一個有些女性還沒有這些權(quán)利的世界。但除上所述,我們還有一個問題,它是一個實(shí)際問題。這問題是:在世界各地,女性沒達(dá)到任何職業(yè)的高管職位。這些數(shù)據(jù)很清楚地告訴我們
2、這實(shí)情。190個國家元首里,九位是女性領(lǐng)導(dǎo)。在世界上議會的總?cè)藬?shù)中,13%是女性議員。在公司部門,女性占據(jù)高位,C級職位,董事會席位高管職位比例占15%,16%。自從XX年起這數(shù)據(jù)沒變化過有下降趨勢。即使在非營利的行業(yè),我們有時認(rèn)為這一行業(yè)是被更多女性所領(lǐng)導(dǎo)的,女性領(lǐng)導(dǎo)人占20%?! ∥覀冞€面臨著另一個問題,就是女性在職業(yè)成功和個人價值實(shí)現(xiàn)中所面臨的艱難選擇。美國最近一個研究表明,已婚高管人員,三分之二的已婚男性高管人員有孩子只有三分之一的已婚女性高管人員有孩子。幾年前,我在紐約,出席一個協(xié)議,在那種
3、別致的紐約私募投資辦事處中的一個你能想象到的。我在這個大約有3小時的會議上,過了2小時,有個間歇休息,所有人都站起來,這會議組織者開始顯得的確很尷尬。我意識到他不知道在他辦公室哪里是女洗手間。所以我開始尋找移動廁所,盤算他們剛搬進(jìn)來,但我沒有看到任何移動廁所。然后我說,“你是剛搬到這辦公室嗎?”他說,“不是,我們在這兒已經(jīng)有一年了?!蔽艺f,“你能否告訴我這一年來,我是唯一一個來這間辦公室的女性嗎?”他看著我,說到,“是的?;蛘哒f你可能是唯一一個要上女性洗手間。” (笑聲) 所以問題是,我們該怎樣解
4、決這樣的尷尬?我們怎樣改變這些高管職位的比例?我們怎樣使這個變得不同?我首先想說,我談這個女性就職因?yàn)槲业拇_認(rèn)為我們得找到答案。在我們勞動力的高收入的部分,在高管的人員中財(cái)富500強(qiáng)首席執(zhí)行長官中,或在其它類似的高管行業(yè)中,我確信,問題是女性被排除在外。當(dāng)下人們對此談了很多,他們談到像彈性時間和指導(dǎo)和公司應(yīng)該培訓(xùn)婦女的計(jì)劃的事。今天我不想談這些盡管所有這些事都非常重要。今天我想關(guān)注作為個人我們所能做到的事。我們要告訴給自己的事是什么?我們告訴給女同事和打工的女性的事是什么?我們要告訴給我們女兒的事是什
5、么? 現(xiàn)在首先,我想澄清這個演講不帶有任何評判。我也沒有正確的答案;甚至就我而言,我也沒有完全的答案。在周一,我離開我生活的加利福尼亞,我坐上飛機(jī)趕赴這會議。當(dāng)我送我三歲的女兒到幼兒園時,她緊緊抱進(jìn)我的腿,哭喊著,“媽咪,不要上飛機(jī)”之類的話。這很難受。有時我感到內(nèi)疚。我知道無論是家庭主婦,還是職業(yè)女性,有時她們都會感同身受。所以我不會說對所有人來說,呆在職場是件正確的事?! 〗裉煳业难葜v是要講如果你真正想呆在職場。我想有3條建議。一,坐在桌旁。二,讓你的伴侶成為一個真正的合作伙伴。三,在你離開前別
6、放棄。第一,坐在桌旁。僅僅幾周前在臉譜,我們主持一個非常高級行政官員會議,他(馬克·扎克伯格)與來自硅谷周圍的高級行政官員一一見面。每個人都坐在桌邊。然后攜同他的2個女性在他部門中她們也占非常高的職位。我對她們說,“坐在桌邊。來吧,坐在桌邊。”她們坐在了屋子的一邊。我在大四時,我選修一節(jié)歐洲思想史的課程。你們喜愛大學(xué)的這類課程嘛。我希望我現(xiàn)在能做到。我和我室友卡麗一起學(xué)習(xí),她那時是一個才華橫溢的文學(xué)學(xué)生成為了一個杰出的文學(xué)家我的弟弟一個聰明的小伙子,但他愛打水球,他上醫(yī)學(xué)預(yù)科大二。 這種故事的問題出
7、在數(shù)據(jù)所表明的事實(shí):女性被系統(tǒng)化地低估了她們自身的能力。如果你測試男性和女性,你問他們問題,按完全客觀的標(biāo)準(zhǔn)平均成績來算,男性會錯誤的高估一些,女性則會錯誤地低估一些。女性在職場不會為自身利益去談判。在過去兩年,關(guān)于人們從學(xué)校進(jìn)入職場的一個調(diào)查表明57%的男生或男性進(jìn)入職場,我猜會協(xié)商他們的第一份薪水,只有7%的女性會去協(xié)商。更重要的是,男性把他們的成功歸功于他們自身,而女性則歸功于其他外部因素。如果你問男性為什么他們能把工作做好,他們會說,“我棒極了。這是顯而易見的。這還用問嗎?”如果你問女性是什么
8、使她們在工作中出色,她們會說有人幫助她們,她們很幸運(yùn),她們工作異常努力。這個問題很重要嗎?大家,這關(guān)系很大因?yàn)闆]人得到角落辦公室的職位要是只坐在旁邊,而不是桌邊。沒人得到提升如果他們認(rèn)為他們不應(yīng)享有這成功,或者他們甚至不明白他們自己的成功?! ∥业高@答案是容易的。我希望我盡可能告訴我所共事過的所有年輕女性,所有這些非常棒的女性,“相信你們自己,為自身利益要討價還價。把握住你的成功?!蔽蚁M乙材芨嬖V我的女兒。但這不是很簡單。因?yàn)槭紫仁菙?shù)據(jù)表明的是一件事