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《企業(yè)員工“主人翁意識”缺失原因分析與對策》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、企業(yè)員工“主人翁意識”缺失原因分析與對策著名企業(yè)家山姆·托伊一句話，道出了企業(yè)成功的奧秘所在，這種“歸屬之心”、“精神力量”就是主人翁意識，就是發(fā)揮全體員工積極性的不竭動力。在“十一五”規(guī)劃實(shí)施的開局之年，在電力企業(yè)改革不斷深化之際，在努力落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路的關(guān)鍵時(shí)期，安徽省電力公司適時(shí)開展“主人翁意識主題教育活動”，緊緊抓住當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展過程中部分員工主人翁意識淡薄和缺失的現(xiàn)狀，對呼喚主人翁意識的回歸，提高全體員工奉獻(xiàn)精神和責(zé)任意識具有重要意義?！ ∫弧⒊浞终J(rèn)識主人翁意識對企業(yè)建設(shè)發(fā)展的重要作
2、用 主人翁意識是廣大員工發(fā)揮社會主義建設(shè)積極性、主動性和創(chuàng)造性的前提條件。主人翁意識是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的精神動力，它對于提高工作效率，保證工作質(zhì)量，促進(jìn)物質(zhì)生產(chǎn)和各項(xiàng)工作都具有十分突出的作用。新中國成立50多年來，以“愛廠如家”的孟泰、“鐵人”王進(jìn)喜、“新時(shí)代愚公”李雙良、“當(dāng)代產(chǎn)業(yè)個(gè)人的杰出代表”許振超為代表的一代又一代國企建設(shè)者，以自己強(qiáng)烈的主人翁意識、飽滿的政治熱情和忘我的辛勤勞動，為社會創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富，譜寫了如歌如泣的動人篇章。在他們身上首先體現(xiàn)出的就是一種“當(dāng)家作主、愛崗敬
3、業(yè)、無私奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新”he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasison
4、thedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine企業(yè)員工“主人翁意識”缺失原因分析與對策著名企業(yè)家山姆·托伊一句話，道出了企業(yè)成功的奧秘所在，這種“歸屬之心”、“精神力量”就是主人翁意識，就是發(fā)揮全體員工積極性的不竭動力。在“十一五”規(guī)劃實(shí)施的開局之年，在電力企業(yè)改革不斷深化之際，在努力落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路的關(guān)鍵時(shí)期，安徽省電力公司適時(shí)開展“主人翁意識主題教育活動”，緊緊抓住當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展過程中部分員工主人翁意識淡薄和缺失的現(xiàn)狀，對呼喚主人翁意識的回歸，提
5、高全體員工奉獻(xiàn)精神和責(zé)任意識具有重要意義?！ ∫?、充分認(rèn)識主人翁意識對企業(yè)建設(shè)發(fā)展的重要作用 主人翁意識是廣大員工發(fā)揮社會主義建設(shè)積極性、主動性和創(chuàng)造性的前提條件。主人翁意識是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的精神動力，它對于提高工作效率，保證工作質(zhì)量，促進(jìn)物質(zhì)生產(chǎn)和各項(xiàng)工作都具有十分突出的作用。新中國成立50多年來，以“愛廠如家”的孟泰、“鐵人”王進(jìn)喜、“新時(shí)代愚公”李雙良、“當(dāng)代產(chǎn)業(yè)個(gè)人的杰出代表”許振超為代表的一代又一代國企建設(shè)者，以自己強(qiáng)烈的主人翁意識、飽滿的政治熱情和忘我的辛勤勞動，為社會創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)
6、財(cái)富和精神財(cái)富，譜寫了如歌如泣的動人篇章。在他們身上首先體現(xiàn)出的就是一種“當(dāng)家作主、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新”he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsib
7、ility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine的主人翁精神。盡管隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，國家的經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了根本性的變革，但我們的所有制體制并沒有改變，人民仍然是國家的主人，國有企業(yè)員工仍然是企業(yè)的主人，以“為國為企的奉獻(xiàn)精神、艱苦奮斗的拼搏精神、爭創(chuàng)一流的進(jìn)取精神、勇于創(chuàng)新的開拓精神、緊密協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神”為主要表現(xiàn)的主人翁精神，仍然將是推動小康社會建設(shè)和國企改革
8、發(fā)展的重要精神動力?！ ≈魅宋桃庾R是落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路，實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略的根本保證。建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，特別對于安徽這樣經(jīng)濟(jì)相對落后的省份來說，面臨著更多的困難和挑戰(zhàn)：電網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)滯后，資產(chǎn)經(jīng)營效率低，科技創(chuàng)新能力難以滿足電網(wǎng)發(fā)展的需要，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平仍需不斷提高等。困難和壓力面前，我們更加需要堅(jiān)定改革和發(fā)展的信念，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，充分調(diào)動全體員工的主觀能動性，以對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的使命感和責(zé)任感，全身心地投
