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《淺析保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道創(chuàng)新》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、淺析保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道創(chuàng)新山東工商學(xué)院宇文晶發(fā)布時(shí)間:2009-12-17摘要:電子營(yíng)銷的發(fā)展必然要與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相結(jié)合已經(jīng)成為人們的共識(shí),在金融領(lǐng)域也是如此。新興的第三方保險(xiǎn)電子商務(wù)網(wǎng)站正不斷探索如何運(yùn)用新技術(shù)所帶來(lái)的機(jī)會(huì),嘗試著新的經(jīng)營(yíng)模式;傳統(tǒng)的保險(xiǎn)公司也已經(jīng)開(kāi)始重新構(gòu)造公司結(jié)構(gòu),建立新的電子銷售渠道。電子營(yíng)銷打破了傳統(tǒng)保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值鏈,產(chǎn)生了多種新的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)模式,也改變了保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局,對(duì)保險(xiǎn)業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響?! £P(guān)鍵詞:第三方網(wǎng)站,電話營(yíng)銷,Email營(yíng)銷,博客營(yíng)銷 一、保險(xiǎn)電子營(yíng)銷發(fā)展的必然性分析 互聯(lián)網(wǎng)和通訊技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)使電子商務(wù)從一種純粹的信息通訊
2、載體發(fā)展成一種重要的分銷渠道。它使得企業(yè)能夠?qū)⒏哔|(zhì)量、個(gè)性化的信息以一種前所未有的方式傳遞給大眾。有效地解決了信息經(jīng)濟(jì)中關(guān)于信息深度和廣度之間的沖突,這些特點(diǎn)使互聯(lián)網(wǎng)成為一種有力的營(yíng)銷工具,使電子營(yíng)銷這種新的商業(yè)模式在各個(gè)行業(yè)迅速發(fā)展,保險(xiǎn)行業(yè)也不例外。 (一)電子營(yíng)銷是保險(xiǎn)產(chǎn)品本身的特性所決定的 保險(xiǎn)作為一種特殊的商品,與一般意義上物化的商品有著顯著的區(qū)別:5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackb
3、oneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve 一是保險(xiǎn)是一種無(wú)形產(chǎn)品,為客戶所提供的是一種承諾,它不存在實(shí)物形式,唯一的有形物可能只是一紙合同。保險(xiǎn)公司通過(guò)電子營(yíng)銷的方式銷售佩單,可以省卻目前花費(fèi)在分支機(jī)構(gòu)代理網(wǎng)點(diǎn)及營(yíng)銷員上的費(fèi)用。保險(xiǎn)險(xiǎn)種、公司評(píng)價(jià)等方面信息電子化后可以節(jié)省印刷費(fèi)、保管費(fèi)等。通過(guò)降低保險(xiǎn)公司總成本從而降低保險(xiǎn)費(fèi)事,更好地吸引客戶。 二是保險(xiǎn)是一種服務(wù)商品。保險(xiǎn)服
4、務(wù)是保險(xiǎn)企業(yè)為顧客提供的從承保到理賠的全部過(guò)程,主要是一種咨詢性的服務(wù)。電子信息技術(shù)的發(fā)展為這種服務(wù)搭建了一個(gè)良好的平臺(tái),使這種咨詢服務(wù)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和即時(shí)通訊工具進(jìn)行,大大節(jié)省了客戶的時(shí)間?! ”kU(xiǎn)產(chǎn)品本身具有的上述特點(diǎn)使電子營(yíng)銷這種新的商業(yè)模式在保險(xiǎn)行業(yè)中得以迅速發(fā)展,在一定程度上避免了因極少數(shù)代理人銷售時(shí)夸大保險(xiǎn)責(zé)任,簡(jiǎn)略除外責(zé)任而導(dǎo)致的理賠糾紛,有利于維護(hù)良好的行業(yè)形象?! ?二)電子營(yíng)銷是保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新陣地 由于目前國(guó)內(nèi)的保險(xiǎn)監(jiān)管方向主要還是集中在規(guī)范性而不是對(duì)財(cái)務(wù)和償付能力進(jìn)行監(jiān)管,保險(xiǎn)公司在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、資金運(yùn)用等方面還受到諸多限制,競(jìng)爭(zhēng)主要集中在市場(chǎng)份額
5、的爭(zhēng)奪上。在財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)上中國(guó)人保以42.4%穩(wěn)據(jù)第一,緊隨其后的為大平洋財(cái)險(xiǎn)11.8%、平安財(cái)險(xiǎn)11.79%。在壽險(xiǎn)市場(chǎng)上,中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司依然獨(dú)大,2008年占據(jù)壽險(xiǎn)市場(chǎng)40.3%以上的份額,平安13.8%、大保9%緊隨其后,基本上是寡頭競(jìng)爭(zhēng)的格局。傳統(tǒng)的保險(xiǎn)公司憑借著雄厚的資金實(shí)力、良好的信譽(yù),已經(jīng)在市場(chǎng)上建立起了強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)。加入WTO后,外資保險(xiǎn)公司對(duì)我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的沖擊很多,其中就包括通過(guò)銷售網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)、信息網(wǎng)“三網(wǎng)合一”的營(yíng)銷方式和管理方式以及網(wǎng)上作業(yè)的全方位金融服務(wù)。因?yàn)橥赓Y保險(xiǎn)公司進(jìn)軍中國(guó)保險(xiǎn)業(yè),在銷售隊(duì)伍方面并不占優(yōu)勢(shì),他們就會(huì)運(yùn)用已經(jīng)在國(guó)外取得成果的電子
6、營(yíng)銷戰(zhàn)略作為打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)的敲門磚。而傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司為了留住客戶,也必然要在這一陣地上與新進(jìn)入者展開(kāi)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve (三)保險(xiǎn)電子營(yíng)銷將釋放
7、我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的潛能 中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的深度和密度遠(yuǎn)低于世界水平,2008年我國(guó)保險(xiǎn)深度為2.9%,保險(xiǎn)密度約為540元。而美國(guó)在2006年保險(xiǎn)深度就已經(jīng)達(dá)到8.9%,保險(xiǎn)密度為3879美元。從保費(fèi)收入與居民儲(chǔ)蓄余額的對(duì)比來(lái)看,發(fā)展中國(guó)家整個(gè)保險(xiǎn)業(yè)的保費(fèi)收入占儲(chǔ)蓄余額的比重一般為7%,發(fā)達(dá)國(guó)家一般為15%。2008年,我國(guó)居民儲(chǔ)蓄存款余額已達(dá)到21.8萬(wàn)億元,而保費(fèi)收入僅占居民儲(chǔ)蓄的4.5%。如果把居民儲(chǔ)蓄的1/10即2.18萬(wàn)億元轉(zhuǎn)入保險(xiǎn),那么保費(fèi)收入就很可觀。保險(xiǎn)電子營(yíng)銷可以擴(kuò)大保險(xiǎn)產(chǎn)品在網(wǎng)上的宣傳,保險(xiǎn)公司與客戶之間的溝通更加便利,雙方