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《學(xué)校重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策制度》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、學(xué)校重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策制度 篇一：重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策制度 紫云縣人民醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng) 集體決策制度 為強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理德職能作用，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)學(xué)》，《醫(yī)學(xué)會(huì)計(jì)制度》，《醫(yī)學(xué)財(cái)務(wù)管理制度》等法律法規(guī)的規(guī)定，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)督、參與經(jīng)濟(jì)決策職能，建立科學(xué)和規(guī)范的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制，特制定本制度。 一、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的定義和范圍 重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)室預(yù)算支出在10萬(wàn)元（含）以上的項(xiàng)目、涉及醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和職工切身利益等經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。其包括的項(xiàng)目如下： 1、大型設(shè)備的購(gòu)置 2、大型修繕工程 3、大型會(huì)議的舉辦 4、大額醫(yī)院辦公設(shè)備、辦公用品的采購(gòu) 5、基本建設(shè)項(xiàng)目 6、醫(yī)院職工的工資、
2、獎(jiǎng)金、福利等方案的制定 7、重要科研項(xiàng)目 8、醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃的制定 9、醫(yī)院改制、重組 二、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策原則 1、科學(xué)、依法、民主、集體決策的原則：重大事項(xiàng)必須集體討論后按規(guī)定程序報(bào)批，堅(jiān)決禁止領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)斷專行決策行為?！ ?、專家咨詢和評(píng)估的原則：對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的重大事項(xiàng)，必須進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估?！ ?、討論和公示原則：堅(jiān)持院務(wù)公開(kāi)、透明，特別室涉及職工切身利益問(wèn)題的決策，必須經(jīng)行政辦公會(huì)討論和公示，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)。 4、財(cái)務(wù)部門充分論證的原則：醫(yī)院財(cái)務(wù)科應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，從單位預(yù)算資金的安排情況、自有資金狀況、資金籌措能力、財(cái)務(wù)和預(yù)算制度等方面
3、對(duì)有關(guān)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的可行性提出意見(jiàn)和建議，對(duì)投入產(chǎn)出效益進(jìn)行經(jīng)濟(jì)論證，對(duì)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)支出的合理性、合法性及預(yù)算安排進(jìn)行審核?！ ∪?、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的管理 ?。ㄒ唬┐笮唾?gòu)置的管理 1、各需求科室根據(jù)業(yè)務(wù)需要提出申請(qǐng)，提交申請(qǐng)報(bào)告及可行性論證報(bào)告，經(jīng)相關(guān)部門審批后，交醫(yī)院院長(zhǎng)批準(zhǔn)。院長(zhǎng)組織財(cái)務(wù)科、臨床科相關(guān)人員、專家等召開(kāi)可行性方案專題討論會(huì)議，會(huì)后將討論結(jié)果形成論證報(bào)告上報(bào)（報(bào)告內(nèi)容包括：會(huì)議紀(jì)要、三種品牌以上的設(shè)備價(jià)款、用戶使用情況）。交由采購(gòu)部門按規(guī)定的采購(gòu)手續(xù)辦理采購(gòu)。 2、采購(gòu)必須通過(guò)招、詢、比、議價(jià)確定供貨商，嚴(yán)格遵守招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，屬政府采購(gòu)的，必須按照政府采購(gòu)規(guī)定辦理?！ ?
4、、采購(gòu)必須和供貨商簽訂合同 4、供貨商必須提供與固定資產(chǎn)相匹配的發(fā)票、采購(gòu)合同、及 固定資產(chǎn)驗(yàn)收交付使用單等憑據(jù)。對(duì)于未辦理驗(yàn)收手續(xù)、無(wú)發(fā)票或未達(dá)到合同要求的采購(gòu)，未經(jīng)相關(guān)部門、醫(yī)院院長(zhǎng)審批，一律不予付款。屬政府采購(gòu)的，按照政府采購(gòu)規(guī)定辦理付款手續(xù)。 ?。ǘ╆P(guān)于醫(yī)院基建、修繕工程的管理 1、所有工程項(xiàng)目必須將可行性方案集體論證同意后，方可開(kāi)展立項(xiàng)工作?！ ?、重大工程應(yīng)報(bào)市、縣有關(guān)部門辦妥基建計(jì)劃、規(guī)劃、立項(xiàng)、報(bào)建等手續(xù)?！ ?、工程預(yù)算大于或等于50萬(wàn)元的工程，需報(bào)主管局并通過(guò)縣招標(biāo)辦進(jìn)行招標(biāo)；預(yù)算小于50萬(wàn)元的工程由醫(yī)院進(jìn)行內(nèi)部招標(biāo)。招標(biāo)文件需經(jīng)院務(wù)會(huì)討論同意公開(kāi)后執(zhí)行，醫(yī)院財(cái)
5、務(wù)科專人參與招標(biāo)的全過(guò)程?！ ?、財(cái)務(wù)科根據(jù)已批準(zhǔn)的工程計(jì)劃，設(shè)立專項(xiàng)工程賬目核算?！ ?、資金管理 ?。?）對(duì)于上級(jí)撥款的工程，財(cái)務(wù)科應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的工程計(jì)劃、資金來(lái)源，設(shè)立專項(xiàng)工程賬目核算，?？顚Ｓ谩！ 。?）自籌資金的工程要納入醫(yī)院資金預(yù)算，財(cái)務(wù)科應(yīng)設(shè)立明細(xì)分類工程賬，根據(jù)計(jì)劃掌握開(kāi)支，合理使用資金?！ 。?）資金的劃付必須附有合同、發(fā)票?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目還必須附有縣主管局和財(cái)政局已審批的劃款通知書(shū)，經(jīng)相關(guān)部門、院領(lǐng)導(dǎo)審批后才能辦理付款?！ 。?）工程總結(jié)算時(shí)除附有工程合同、協(xié)議和結(jié)算清單外，還 需要經(jīng)總務(wù)科、基建組等質(zhì)監(jiān)部門簽章的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書(shū)?！ ?、其他管理 ?。?）醫(yī)院所有基建、修繕項(xiàng)
6、目包括零散維修項(xiàng)目都必須簽訂合同?！ 。?）在工程計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)和資金來(lái)源有保證的基礎(chǔ)上，與中標(biāo)施工單位簽訂工程合同書(shū)，該合同對(duì)工程的范圍內(nèi)容應(yīng)有明確記載，盡可能將主體工程以外的附屬工程，如拆遷、場(chǎng)地清理、照明、動(dòng)力安裝等納入，以便財(cái)務(wù)部門完整的核算工程造價(jià)和編審工程決算。工程協(xié)議書(shū)、合同書(shū)及預(yù)算書(shū)報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批后，須交財(cái)務(wù)科備案，以便掌握工程款支付。 ?。?）施工途中，如有變更協(xié)議內(nèi)容，應(yīng)簽署補(bǔ)充協(xié)議，同時(shí)以書(shū)面形式提出工程費(fèi)用追加或減少項(xiàng)目，并闡述其理由。施工途中如有變更協(xié)議內(nèi)容，應(yīng)簽署補(bǔ)充協(xié)議?！ 。?）工程竣工后，屬院內(nèi)招標(biāo)工程的、零散工程的，甲乙雙方須辦理竣工驗(yàn)收，填報(bào)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，經(jīng)
7、財(cái)務(wù)科實(shí)價(jià)核實(shí)造價(jià)后送審計(jì)部門復(fù)查，方可辦理完工結(jié)算；屬政府部門招標(biāo)的工程按照政府招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定辦理?！ ∷摹㈥P(guān)于醫(yī)院職工的工資、獎(jiǎng)金、福利的重大變動(dòng)方案 1、涉及職工切身利益問(wèn)題的決策，需由院辦公室組織召開(kāi)專項(xiàng)討論會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工會(huì)負(fù)責(zé)人、人事、財(cái)務(wù)、醫(yī)護(hù)人員、職工代表等參加會(huì)議，會(huì)議結(jié)果報(bào)院辦公室備案，并在院內(nèi)給予公示。 2、公示期間需設(shè)立專柜，由院工會(huì)收集職工意見(jiàn)?！ ?、由院工會(huì)將職工意見(jiàn)進(jìn)行集中匯總，形
