icu醫(yī)師值班制度

icu醫(yī)師值班制度

ID:19242658

大?。?2.15 KB

頁數(shù):21頁

時間:2018-09-30

icu醫(yī)師值班制度_第1頁
icu醫(yī)師值班制度_第2頁
icu醫(yī)師值班制度_第3頁
icu醫(yī)師值班制度_第4頁
icu醫(yī)師值班制度_第5頁
資源描述:

《icu醫(yī)師值班制度》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、icu醫(yī)師值班制度  篇一:ICU工作制度崗位職責  ICU(重癥監(jiān)護病房)  工作制度與崗位職責目錄--31  一、醫(yī)院重癥ICU質(zhì)量與安全管理委員會  二、ICU病房醫(yī)師與護士配備  三、醫(yī)院ICU(重癥病房、加強醫(yī)療)病房管理制度  四、ICU病人實施危重程度評分制度  五、危重病人進行高風險診療操作的許可授權(quán)制度  六、ICU的收治范圍  七、為病人提供非醫(yī)療技術(shù)方面的服務(wù)制度  八、ICU(重癥病房、加強醫(yī)療病房)醫(yī)療工作制度 ?。ㄒ唬┎v書寫制度 ?。ǘ㊣CU會診制度 ?。ㄈ㊣CU醫(yī)師值班制度 ?。ㄋ模㊣CU醫(yī)囑制度 ?。ㄎ澹┲橥鈺贫?/p>

2、 ?。┦中g(shù)病人轉(zhuǎn)入ICU后的交接制度  (七)對進入ICU病人的初始評價制度 ?。ò耍㊣CU患者轉(zhuǎn)出制度 ?。ň牛㊣CU患者檢查和治療轉(zhuǎn)運制度  (十)ICU患者入住接待流程 ?。ㄊ唬㊣CU患者轉(zhuǎn)出醫(yī)師交接流程  九、ICU(重癥病房、加強醫(yī)療病房)護理工作制度  (一)ICU護理質(zhì)量與安全管理組織 ?。ǘ㊣CU護士準入制度 ?。ㄈ㊣CU護理管理制度 ?。ㄋ模㊣CU護理工作制度  十、ICU醫(yī)院感染控制 ?。ㄒ唬┽t(yī)院感染管理制度  (二)預(yù)防重點部位醫(yī)院感染的制度  1.呼吸機相關(guān)性肺炎  2.血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染  3.留置導(dǎo)尿管所致尿路感染

3、  4.血液凈化(持續(xù)動靜脈血濾和透析)相關(guān)感染  十一、ICU醫(yī)師崗位職責 ?。ㄒ唬㊣CU科主任崗位職責 ?。ǘ㊣CU病房主診醫(yī)師崗位責任制  (三)ICU住院醫(yī)師崗位責任制  十二、十一、ICU護理人員崗位職責  (一)ICU護士長職責 ?。ǘ㊣CU護士崗位職責  全國醫(yī)院工作制度與崗位職責第二征求意見稿  CHAICU制度與職責1-31  2  ICU工作制度—27項  [概述]  重癥醫(yī)學(CriticalCareMedicine,CCM)是研究危及生命的疾病狀態(tài)的發(fā)生、發(fā)展規(guī)律及其診治方法的臨床醫(yī)學學科。ICU(IntensiveCareUn

4、it)/重癥監(jiān)護病房/加強醫(yī)療病房是重癥醫(yī)學學科的臨床基地,它對因各種原因?qū)е乱粋€或多個器官與系統(tǒng)功能障礙危及生命或具有潛在高危因素的患者,及時提供系統(tǒng)的、高質(zhì)量的醫(yī)學監(jiān)護和救治技術(shù),是醫(yī)院集中監(jiān)護和救治重癥患者的專業(yè)科室。ICU應(yīng)用先進的診斷、監(jiān)護和治療設(shè)備與技術(shù),對病情進行連續(xù)、動態(tài)的定性和  定量觀察,并通過有效的干預(yù)措施,為重癥患者提供規(guī)范的、高質(zhì)量的生命支持,改善生存質(zhì)量。重癥患者的生命支持技術(shù)水平,直接反映醫(yī)院的綜合救治能力,體現(xiàn)醫(yī)院整體醫(yī)療實力,是現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標志。重癥醫(yī)學的學科建設(shè)和ICU的組織與管理,應(yīng)該符合國家有關(guān)標準,應(yīng)遵循全國醫(yī)

5、院工作制度與人員崗位職責。綜合性ICU是獨立的臨床科室,是全院危重醫(yī)學的臨床基地。根據(jù)醫(yī)院??圃\療范圍及收治危重患者的情況,可設(shè)置為特定??品?wù)的??艻CU(CCU、  SICU等)病房  一、醫(yī)院ICU質(zhì)量與安全管理委員會(試行)  集中救治危重病人的ICU病房,集中了醫(yī)院先進監(jiān)護設(shè)備和急救設(shè)施,對提高危重病人搶救成功率,降低死亡率發(fā)揮著重要作用。為進一步規(guī)范ICU病房診療行為,提高醫(yī)療救治水平,當醫(yī)院設(shè)置二個ICU單元及二個以上時,應(yīng)設(shè)置醫(yī)院ICU質(zhì)量與安全管理委員會,  必需加強對各類ICU病房的管理,。  1.人員組成  主持:主管業(yè)務(wù)院長  成員

6、:醫(yī)務(wù)處、護理部、人力資源管理與財務(wù)部門、藥劑科、醫(yī)學影像科、臨床檢驗科、醫(yī)學工程科、醫(yī)院感染科等部門主任;各類  ICU病房的主任;相關(guān)臨床科室主任。  2.職能權(quán)限:為院長決策提供支持、對工作情況提出協(xié)調(diào)與評價意見,  保障ICU工作臨床正常運行?! CU的設(shè)置與變更、人力資源的配置、設(shè)施設(shè)備配置?! CU科主任、護士長、副主任醫(yī)師及以上人員的評價與權(quán)限認定。  定期與不定期對ICU工作情況提出評價意見,重點是醫(yī)療質(zhì)量  與安全的持續(xù)改進?! CU與院內(nèi)各科室、以及各類ICU之間,提出協(xié)調(diào)意見。  對ICU臨床技術(shù)的準入與培訓提出意見  完成院

7、長交辦的其它工作?! ?.工作要求:  由醫(yī)務(wù)處、護理部主任負責日常工作,至少每半年召開一次全體  會議?! ∮袝h記錄、內(nèi)容紀要?! μ岢龅囊庖?,相關(guān)科室有具體整改措施,由醫(yī)務(wù)處、護理部負  責督導(dǎo),并在下次會議上有落實的結(jié)果反饋?! 《CU病房醫(yī)師與護士配備:  醫(yī)師配備:  根據(jù)工作量與工作性質(zhì)而定,綜合ICU床位與人員之比為1:,固定的重癥醫(yī)學醫(yī)師,不應(yīng)低于70%,確保能夠?qū)嵤┤夅t(yī)師查房與承擔獨立值班。  應(yīng)由從事重癥醫(yī)學的主任或副主任醫(yī)師負責領(lǐng)導(dǎo),非固定醫(yī)師可定期輪換,但輪換期不應(yīng)少于6個月?! ≈贫ㄅc實施崗前業(yè)務(wù)培訓計劃,經(jīng)考核后方可上

8、崗,進修與見習期人員不得單獨執(zhí)業(yè)。  護士配備:  根據(jù)工作量與工

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。