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《員工崗位調(diào)整管理制度》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、公司制度員工崗位調(diào)整管理制度員工崗位調(diào)整管理制度一、總則1、為規(guī)范管理,合理配置人力資源,充分調(diào)動員工積極性,形成平等競爭、擇優(yōu)錄用、獎罰分明、合理流動的用人機制,特制定本辦法。2、人事異動包括轉(zhuǎn)正、崗位調(diào)換、晉升、降職、任免、辭職、辭退。二、員工試用和轉(zhuǎn)正1、試用期規(guī)定(1)新員工試用期按與公司簽訂勞動合同的期限設(shè)定,合同期在三個月以上不滿1年的不超過1個月,兩年以上不滿三年的不超過二個月,三年以上的不超過6個月;一般崗位員工不超過三個月;會計人員及部門經(jīng)理級以上人員不超過六個月。(2)新員工可以在試用期間按公司《工作時間與休息休假》請事假和病假,但試用期應(yīng)按請假天數(shù)順延。試用期上班不足
2、三天的員工,不計算員工工資。(3)新員工在試用期間存在下列情形的,公司可以馬上辭退:3.1、曠工一次3.2遲到、早退累計三次或以上;3.3被證明不符合錄用條件的;3.4嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的;3.5員工同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系;3.6員工被依法追究刑事責(zé)任的。2、員工轉(zhuǎn)正(1)在新員工試用期滿前一周,公司將對其進行錄用考核,合格者公司給以轉(zhuǎn)正錄用,不合格者公司給予辭退。(2)用人部門根據(jù)考核結(jié)果,在新員工試用期滿之后一周內(nèi),做出同意轉(zhuǎn)正、延長試用或辭退的決定。(3)在試用期間,對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新員工,試用部門負(fù)責(zé)人可以提前結(jié)束試用期。(4)在試用期內(nèi)
3、,對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員,可以對試用期人員安排其他崗位試用、延長試用期或提前辭退。(5)員工轉(zhuǎn)正應(yīng)填寫《轉(zhuǎn)正申請表》,待相關(guān)部門審批完畢后給予轉(zhuǎn)正。公司制度員工崗位調(diào)整管理制度三、崗位調(diào)換1、為做到人盡其才,公司允許員工在崗位與崗位間進行調(diào)換。2、員工主動提出崗位調(diào)動時,可向人事部遞交《崗位調(diào)動申請表》,經(jīng)批準(zhǔn)后,由人事部正式行文通告。3、員工或用人部門認(rèn)為其現(xiàn)職位不適合的,可向公司領(lǐng)導(dǎo)申請在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。4、員工在調(diào)換新工作后,用人部門認(rèn)為仍不能勝任工作的,公司有權(quán)予以辭退。四、晉升晉級與降職降級1、晉升晉級與降職降級的目的:(1)根據(jù)員工的實際工作能力,通過崗位
4、與職位的合理變動,提供適當(dāng)?shù)臋C會以激發(fā)員工的潛能;(2)形成良好的競爭上崗的機制,引導(dǎo)員工的學(xué)習(xí)與能力的培養(yǎng);2、晉升晉級:(1)晉升晉級說明:1.1晉升:包括職位晉升和職位相應(yīng)待遇的晉升1.2晉級:職位沒有變動但是待遇給以晉升(2)晉升晉級標(biāo)準(zhǔn):2.1在原崗位上有突出表現(xiàn),績效考核成績達(dá)到晉升晉級標(biāo)準(zhǔn),并在此期間無違反公司各項規(guī)章制度,思想端正可晉升或晉級;2.2一年中累計三次記大功(自第一次記大功之日起計算)但無記過以上(含)違紀(jì)記錄者可晉級;2.3在當(dāng)年工作中(自然年計算)給公司帶來重大效益者可晉升或晉級;2.4為保護公共財產(chǎn),避免了事故發(fā)生,使公司財產(chǎn)免受重大損失(10000元以上
5、)給予晉級;2.5試用期員工轉(zhuǎn)為正式員工時,按部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)建議給予晉級;2.6工作有突出專長者可晉升或晉級;2.7連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納,并產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益者可晉升或晉級;2.8非本人責(zé)任而為公司拘回經(jīng)濟損失10萬元以上者可晉升或晉級;2.9開發(fā)新客戶,市場銷售成績顯著者可晉升或晉級。2.10作出其他特殊貢獻,足為全公司表率者可晉升或晉級。2.11有其他突出貢獻,總經(jīng)理認(rèn)為該給予嘉獎?wù)呖蓵x升或晉級。公司制度員工崗位調(diào)整管理制度(3)晉升晉級原則3.1晉升后的職位更符合員工能力的發(fā)揮、潛能的激發(fā),并到達(dá)晉升后崗位的要求;3.2晉升后,有人補給以前的崗位,接替工作;3、
6、降職降級:(1)降職降級說明:1.1降職:包括職位降級和職位相應(yīng)待遇的降級;(若該員工職位已屬最低職位,則給予該員適用辭退處罰)1.1降級:職位沒有變動但是待遇給以降級;(2)、降職降級的標(biāo)準(zhǔn):2.1在原崗位上能力一般,績效考核成績差達(dá)到降職降級標(biāo)準(zhǔn);2.2在一個月內(nèi)違反2次以上(不含2次)、一個季度內(nèi)累計4次以上(含4次)、一年內(nèi)累計6次以上(含6次)記過處罰,根據(jù)具體內(nèi)容給予降職或降級;2.3因督導(dǎo)不力,造成公司經(jīng)濟損失(1000元以上)者,給予降級;2.4藐視公司各項規(guī)章制度,并宣揚自身不良情緒者降職或降級;2.5因過失導(dǎo)致客戶投訴,且情節(jié)較重者,給予降職或降級;2.6濫用職權(quán),導(dǎo)致
7、公司財產(chǎn)損失(1500元以上)者,給予降級;2.7不服從公司合理的工作調(diào)動和安排,或是無理取鬧者,給予降職或降級;2.8散播其他員工的流言蜚語或故意搬弄是非造成同仁之間不團結(jié)者,給予降職或降級;2.9違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟損失或不良影響的,給予降職或降級;2.10違反勞動法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完工作任務(wù)的,給予降職或降級;2.11拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的