員工調(diào)整管理制度

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1、安徽奇嘉電腦有限公司制度文件[2012]第003號(hào)安徽奇嘉電腦有限公司文件制度文件[2012]第003號(hào)員工調(diào)整管理制度為滿足公司發(fā)展需要，根據(jù)公司戰(zhàn)略選拔滿足公司需求的人才，公司將財(cái)務(wù)外部引進(jìn)與內(nèi)部晉升的方式選拔人才，為鼓勵(lì)員工積極向上。多做貢獻(xiàn)及獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、選拔賢能，使公司員工晉升及調(diào)任有所依據(jù)，特制訂本制度。一．晉升管理制度第一條本制度所指的晉升，是指公司對(duì)符合晉升條件的員工給予的工資晉升或者職務(wù)晉升。第二條公司員工工作努力、業(yè)績(jī)突出者，均可成為晉升的對(duì)象。對(duì)員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求，公平對(duì)待，對(duì)公司所有的在

2、職員工實(shí)行公平公正的晉升機(jī)會(huì)。晉升條件要求品行良好，工作表現(xiàn)突出；未違反公司任何紀(jì)律，終于公司，在公司效力3個(gè)月以上且表現(xiàn)良好者；積極做好本職工作，成績(jī)突出受到公司表彰者；并達(dá)到以下一條或多條條件，可予以晉升。（1）業(yè)務(wù)有突出專長(zhǎng)，不斷取得工作成就；（2）連續(xù)數(shù)次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益；（3）非本人責(zé)任而為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者；（4）有其他突出貢獻(xiàn)，總經(jīng)理認(rèn)為該予以晉升嘉獎(jiǎng)?wù)?；?）安徽奇嘉電腦有限公司制度文件[2012]第003號(hào)對(duì)成績(jī)特別突出或貢獻(xiàn)特別重大者，同時(shí)具備領(lǐng)導(dǎo)才能

3、者，可給予晉升薪級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)。有下列情況之一或多個(gè)者，不得有晉升的機(jī)會(huì)（1）品行惡劣，對(duì)公司造成損失者；（2）上季度連續(xù)三個(gè)月績(jī)效考核成績(jī)低于60%；（3）有違法亂紀(jì)前科；（4）經(jīng)醫(yī)院體檢，本公司認(rèn)為身體不合格者。第三條晉升程序（1）綜合部會(huì)同各部門通過員工推薦、本人自薦或公司提名等形式篩選出表現(xiàn)比較突出的人員，列出中選人員名單，搜集人員材料。（2）綜合部會(huì)同各部門對(duì)選中人員進(jìn)行綜合能力分析，包括員工品行分析；業(yè)務(wù)能力分析；綜合素質(zhì)分析等。（3）綜合部（人事專員）匯集、整理材料，會(huì)同晉升用人部門根據(jù)要求進(jìn)行初次篩選

4、，向中選人員發(fā)出考核通知書。（4）綜合部組織員工及用人部門人員進(jìn)行面試考核，并當(dāng)場(chǎng)打出分?jǐn)?shù)。（5）根據(jù)面試考核結(jié)果，綜合部組織晉升人員的第二次考核，主要進(jìn)行技術(shù)試題的筆試（另擬）。（6）準(zhǔn)晉升人員通過兩次考核后，由綜合部組織材料，報(bào)送總經(jīng)理審批。二．員工調(diào)動(dòng)管理第四條為使充分利用公司現(xiàn)有的人力資源，保證員工合理流動(dòng)，日常工作過程中，公司會(huì)根據(jù)實(shí)際工作情況，進(jìn)行員工的工作進(jìn)行合理的調(diào)動(dòng)，公司員工調(diào)動(dòng)由企業(yè)管理辦公室（綜合部）負(fù)責(zé)。第五條安徽奇嘉電腦有限公司制度文件[2012]第003號(hào)公司員工不適應(yīng)現(xiàn)任的工作崗位

5、或者公司根據(jù)生產(chǎn)調(diào)動(dòng)工作時(shí)，員工必須無條件服從。第七條當(dāng)公司員工不適應(yīng)現(xiàn)任工作崗位時(shí)，可申請(qǐng)調(diào)換一次工種或崗位，調(diào)換后如仍不適應(yīng)，公司有權(quán)解除聘用合同，包括正式聘用合同和短期聘用合同。第八條員工自動(dòng)解除或者被動(dòng)解除勞動(dòng)合同，按照正常離職程序，辦理離職手續(xù)，包括清點(diǎn)、退還、移交工作及公司財(cái)產(chǎn)、資料等。三．員工降職管理規(guī)定第九條本規(guī)定所指的將職，指從原有的職位降到較低的職位，降職的同時(shí)意味著消減或者降低被降職人員的地位、權(quán)利、機(jī)會(huì)和薪金。第十條在下列情況下，可對(duì)員工進(jìn)行降職處理：（1）因?yàn)槠髽I(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整而精簡(jiǎn)工作人員

6、；（2）因?yàn)椴荒軇偃伪韭毠ぷ鳎{(diào)任其他工作有沒有空缺；（3）應(yīng)員工要求，如身體健康等狀況不好，不能承擔(dān)繁重的工作等；（4）依照考核規(guī)定，對(duì)員工進(jìn)行降職。第十一條降職程序：降職程序一般是由用人部門提出申請(qǐng)，向企管部（綜合部）提出申請(qǐng)，企管部根據(jù)企業(yè)政策和員工實(shí)際情況進(jìn)行核定，凡已核定降職人員，企管部會(huì)發(fā)布通告，并以“調(diào)令”的方式送達(dá)被降職者本人，公司內(nèi)各級(jí)員工收到調(diào)令后，應(yīng)與指定日期內(nèi)辦好移交手續(xù)，履任新職，不得借故推諉或者拒絕交接，否則公司予以除名處理。本條備注：若員工本人對(duì)于本次降職有異議，應(yīng)先執(zhí)行公司決定，

7、未經(jīng)核準(zhǔn)不得離開現(xiàn)職或者怠工，然后由員工本人提出行政復(fù)議；若行政復(fù)議未得到公司批準(zhǔn)，仍執(zhí)行原調(diào)令。拒不執(zhí)行者，公司予以除名處理。第十二條安徽奇嘉電腦有限公司制度文件[2012]第003號(hào)降職的薪金處理。降職時(shí)，其薪金由降職之日起重新核定，若暫時(shí)未得到公司核定，則根據(jù)同崗?fù)暝瓌t，參照公司同等工作的其他員工核定。第十三條以上請(qǐng)假相關(guān)規(guī)定為公司內(nèi)部管理制度的一部分，執(zhí)行日期為2012年1月1日，以前相關(guān)規(guī)定有效期截止至2011年12月31日，現(xiàn)予以停止執(zhí)行！以后如遇特殊情況需要調(diào)整規(guī)定，經(jīng)公司行政例會(huì)審核通過，總經(jīng)

8、理批準(zhǔn)后，以附件形式續(xù)編于本頁之后。安徽奇嘉電腦有限公司綜合部二0一二年一月一日