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《ie工業(yè)工程與精益生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)改善管理培訓(xùn)講義資料》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、www.purise.comIE工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)改善管理www.purise.com課程大綱?IE導(dǎo)入?IE與精益生產(chǎn)?IE與現(xiàn)場(chǎng)管理?綜合運(yùn)行效率與價(jià)值流方法?方法研究?作業(yè)測(cè)定?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡與生產(chǎn)線平衡www.purise.comIE導(dǎo)入www.purise.comIE導(dǎo)入?工業(yè)工程(IndustrialEngineering簡(jiǎn)稱(chēng)IE)，起源于美國(guó)，是在泰勒科學(xué)管理基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一門(mén)應(yīng)用性工程技術(shù)學(xué)科。?強(qiáng)調(diào)綜合地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量，使生產(chǎn)系統(tǒng)能夠處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)而獲得巨大的整體效益。www.purise.c
2、omIE導(dǎo)入?泰勒（Taylor,1856~1915），美國(guó)古典管理學(xué)家，科學(xué)管理的創(chuàng)始人。創(chuàng)立“時(shí)間研究（TimeStudy）”，通過(guò)改進(jìn)操作方法、科學(xué)制定勞動(dòng)定額、采用標(biāo)準(zhǔn)化等方法，極大地提高了勞動(dòng)效率、降低了生產(chǎn)成本。被譽(yù)為“科學(xué)管理之父”、“工業(yè)工程之父”。?吉爾布雷斯（Gilbreth,1868~1924）另一位IE奠基人，工程師，創(chuàng)造了與時(shí)間研究密切相關(guān)的“動(dòng)作研究（MotionStudy）”，即對(duì)動(dòng)作進(jìn)行分解，確定基本“動(dòng)素”，然后科學(xué)分析，建立起省工、省時(shí)、效率最高和最滿(mǎn)意的操作順序。1921年又創(chuàng)立“工序圖”，為分析和
3、建立良好的作業(yè)順序提供了工具。?甘特（Gantt,1861~1919）工業(yè)工程先驅(qū)者之一，其重大貢獻(xiàn)是發(fā)明了著名的“甘特圖”（GanttChart）。這是一種預(yù)先計(jì)劃和安排作業(yè)活動(dòng)、檢查進(jìn)度以及更新計(jì)劃的系統(tǒng)圖表方法，為工作計(jì)劃、進(jìn)度控制和檢查提供了十分有用的方法和工具。直到今天仍被廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)計(jì)劃與控制這一工業(yè)工程的重要領(lǐng)域。www.purise.comIE導(dǎo)入?工業(yè)工程基于科學(xué)管理的基礎(chǔ)發(fā)展起來(lái)?二十世紀(jì)初葉，熱衷于科學(xué)管理工作的人（有經(jīng)驗(yàn)的非工程師的工廠管理人員）把工業(yè)與工程師結(jié)合起來(lái)，自稱(chēng)為“工業(yè)工程師”?1948年，12位工
4、業(yè)工程師于2月份成立美國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)（AIIE），成為這一職業(yè)的第一個(gè)正式組織?50年代起美、日一些大學(xué)相繼設(shè)立工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)并推廣?臺(tái)灣于1954年成立中國(guó)生產(chǎn)力中心，引入IE概念，1962年以后各大學(xué)設(shè)置工業(yè)工程學(xué)系?大陸：以一汽為代表于80年代初（豐田考察和學(xué)習(xí)）開(kāi)始接觸IE，90年代中期，一些大學(xué)開(kāi)始相繼設(shè)立IE專(zhuān)業(yè)www.purise.comIE導(dǎo)入?美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說(shuō)：美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE，美國(guó)之所以打勝第一次世界大戰(zhàn)，又有打勝第二次世界的力量，就是美國(guó)有IE。www.purise.comIE概念?美國(guó)
5、工業(yè)工程師學(xué)會(huì)（AIIE）對(duì)IE的定義是：工業(yè)工程是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門(mén)學(xué)科。它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會(huì)科學(xué)方面的專(zhuān)門(mén)知識(shí)和技術(shù)，以工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法，對(duì)該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確定、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。?IE是這樣一種活動(dòng)，它以科學(xué)的方法，有效地利用人、財(cái)、物、信息、時(shí)間等經(jīng)營(yíng)資源，優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)并及時(shí)地提供市場(chǎng)所需要的商品和服務(wù)，同時(shí)探求各種方法給從事這些工作的人們帶來(lái)滿(mǎn)足和幸福----日本工業(yè)工程師協(xié)會(huì)(JIIE)?簡(jiǎn)單地說(shuō)，工業(yè)工程就是用工程的手段和方法解決或輔助解決管理的事情，工業(yè)
6、工程就是管理工程www.purise.comIE技術(shù)體系IE技術(shù)體系人因與效率工程工作研究工效學(xué)組織設(shè)計(jì)人力資源開(kāi)發(fā)與管理生產(chǎn)及其制造系統(tǒng)工程設(shè)施規(guī)劃與物流分析現(xiàn)代制造工程生產(chǎn)計(jì)劃與控制質(zhì)量管理與可靠性現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)工程工程經(jīng)濟(jì)工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)戰(zhàn)略管理工業(yè)系統(tǒng)分析方法與技術(shù)量化分析方法計(jì)算機(jī)系統(tǒng)技術(shù)www.purise.comIE的主要工作內(nèi)容??我國(guó)工業(yè)領(lǐng)域目前對(duì)我國(guó)工業(yè)領(lǐng)域目前對(duì)IEIE技術(shù)的通用需求技術(shù)的通用需求,,可概括為以下幾種可概括為以下幾種::1.工程經(jīng)濟(jì)學(xué)/價(jià)值成本分析2.工業(yè)組織設(shè)計(jì)與管理3.工作方法/動(dòng)作研究4.作業(yè)研究/時(shí)間
7、分析5.工廠布置與物料搬運(yùn)6.薪資績(jī)效管理7.物料/庫(kù)存管理8.工業(yè)安全與品質(zhì)控制9.新管理思想、方法的應(yīng)用和發(fā)展www.purise.com工業(yè)工程師的素養(yǎng)狹義的IE主要為技術(shù)段的,其研究的核心是生產(chǎn)過(guò)程,工作的地點(diǎn)主要在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),要求IE有雄厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工藝技能廣義的IE主要是進(jìn)行系統(tǒng),組織上的評(píng)估和優(yōu)化,給管理部門(mén)和決策者提供咨訊,其涉及的領(lǐng)域更加廣泛,對(duì)IE的要求也更高,其不但要求擁有雄厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工藝技能外,還要具備管理知識(shí)和與人溝通的能力,且考慮問(wèn)題必須有全局意識(shí)www.purise.comIE與精益生產(chǎn)www.puri
8、se.com豐田生產(chǎn)方式?豐田生產(chǎn)方式（TPS）–豐田生產(chǎn)方式的指導(dǎo)思想是，通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程整體優(yōu)化和改善，杜絕超量生產(chǎn)，消除無(wú)效勞動(dòng)與浪費(fèi)，有效利用資源，降低成本，改善質(zhì)量，達(dá)到用最少的投入實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出的目的
