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《優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建匯報》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。
1、××縣煙草專賣局關于創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局自評報告按照市局的統(tǒng)一安排部署，從2010年元月份開始，我局的優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作全面展開，對此項工作領導高度重視，認真調(diào)研，周密安排，由專賣股牽頭，綜合辦公室、營銷部門配合，扎實、穩(wěn)步推進創(chuàng)建的各項工作。現(xiàn)將我局今年優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建情況匯報如下一、思想高度重視，切實組織實施。一是加強組織領導，為把創(chuàng)建工作落到實處,我局成立了“××縣煙草專賣局開展優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動”領導小組，分管領導任組長親自抓，設立了創(chuàng)建活動領導小組辦公室，辦公室設在專賣辦，專賣管理股股長任辦公室主任，專賣辦負責創(chuàng)建活動的日常工作。領導小組辦公室制定了
2、《××縣煙草專賣局優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動實施方案》，并按照方案分階段、分步驟實施。二是召開動員大會，使全體干部職工充分認識創(chuàng)建活動的重要意義、工作要求、具體目標，充分調(diào)動積極性，形成全員參與的工作格局。三是抓好組織實施。按照市局實施方案，制定具體創(chuàng)建工作方案，并進行分解和細化，明確各項創(chuàng)建工作任務，創(chuàng)建工作落實措施、時間要求和責任人員，確保我局實現(xiàn)國家局maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstati
3、onstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus7創(chuàng)建達標目標要求。四是抓好檢查監(jiān)督工作。根據(jù)實施方案研究制定創(chuàng)優(yōu)活動目標任務工作進行檢查監(jiān)督，針對創(chuàng)建活動中存在的問題及時提出意見。進一步完善各項工作措施，切實解決問題，不走過場，不做表面文章，扎實開展創(chuàng)建工作，提高創(chuàng)建工作水平，直至達到優(yōu)秀縣級局標準。二、規(guī)范創(chuàng)建管理，扎實持續(xù)改進。我們以市局《創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局實施方
4、案》為依據(jù)，以質(zhì)量管理體系ISO9000標準為框架，堅持“職責明確、流程科學、標準規(guī)范、運行高效”的原則，將創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局的具體內(nèi)容細化到工作中的每一個環(huán)節(jié)、每一個流程：（一）班子建設方面：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的路線方針政策和國家局、省、市局各項部署。建設完善黨員活動室，形成“三會一課”制度、民主生活會制度、保持共產(chǎn)黨員先進性承諾制度和黨員學習教育制度等。并設置學習專欄，定期進行學習評比。堅持班子成員個人學習，并根據(jù)階段性教育學習內(nèi)容確定時間集中學習交流探討，單位有學習考勤，個人有學習筆記。加強作風建設，打造“廉政型”領導班子。認真開
5、好民主生活會，會前針對班子成員工作形象、作風建設等廣泛征求職工的意見、發(fā)放意見征求表。會上，班子成員對照職工的意見深刻剖析自身存在的問題，進行相互間的自我批評。達到了一定的目的。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasi
6、callymeettheYibintravelneeds.Bus7堅持凡重大決策、重要人事任免，重大項目安排，堅持集體研究決策。對于職工利益密切相關的重大決策，堅持事前聽取意見和建議，并完善黨務、政務、事務公開程序，形成行之有效的管理制度加以約束和改進。嚴禁費用預算管理，提倡開短會、講短話，講管用的話。學習突出重點，提倡時間短、內(nèi)容精，效果好。（二）企業(yè)文化建設：堅持《華山天路》企業(yè)文化手冊人手一冊。使廣大干部職工隨時翻，時時看。在5月份進行一次領導班子專題企業(yè)文化宣講會，使廣大職工進一步領會《華山天路》企業(yè)文化的精神內(nèi)涵。在7月份進行了一次以《華山天
7、路》為主要內(nèi)容的知識考試，以加深全員對企業(yè)文化的理解。使企業(yè)文化在我局（分公司）真正達到落地生根的效果。在市局2010年5月份組織的企業(yè)文化知識競賽活動中，取得了二等獎的好成績。規(guī)范應用中國煙草視覺識別系統(tǒng)。把縣局客戶服務熱線及投訴熱線發(fā)放到零售客戶手中，切實增強服務客戶的能力。積極組織豐富多彩、健康向上、員工喜聞樂見的文體活動，培養(yǎng)員工積極向上的生活情趣，使之將文化理念體系和行為規(guī)范融入到更新的服務理念、管理方式、提高素質(zhì)、和諧發(fā)展的具體工作中。于6月份進行了全體職工體能拓展訓練，大大增強了企業(yè)的凝聚力，使員工對完成今年的各項工作目標充滿了信心。在全
8、局機關開展作風整頓活動，送貨人員要不講理由，服務到位；專賣人員市場監(jiān)管注重分寸，文明執(zhí)法；客戶
