煤礦反三違ppt課件

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1、廣元市大昌溝煤業(yè)股份公司2014年3月安全活動(dòng)（煤礦反“三違”）左劍波廣元市大昌溝煤業(yè)股份公司緊繃安全的弦，彈奏生產(chǎn)的調(diào)3月安全活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間：2014年3月31日下午3點(diǎn)活動(dòng)目的：通過(guò)組織煤礦反“三違”安全活動(dòng)，使干部、職工認(rèn)識(shí)煤礦作業(yè)過(guò)程中存在的“三違”現(xiàn)象、以及“三違”的危害和矯正；嚴(yán)反“三違”，杜絕隱患，規(guī)范操作，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?；顒?dòng)主題：反“三違”活動(dòng)參加人員：全部職工、安全生產(chǎn)管理人員活動(dòng)地點(diǎn)：礦會(huì)議室一、三違的含義“三違”是指在安全生產(chǎn)過(guò)程中的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，可能引起事故的行為或現(xiàn)

2、象?！叭`”行為往往由師傳徒，由甲傳乙，僥幸變“經(jīng)驗(yàn)”，習(xí)慣成自然，由于對(duì)事故的嚴(yán)重后果沒(méi)有意識(shí)或認(rèn)識(shí)不足，使違章者自覺(jué)、不自覺(jué)地置自己或他人于危險(xiǎn)狀態(tài)，甚至釀成悲劇。三違的含義違章作業(yè)違章指揮違反勞動(dòng)紀(jì)律一、三違的含義違章作業(yè)主要是指操作人員違反勞動(dòng)生產(chǎn)崗位的安全規(guī)章和制度，冒著危險(xiǎn)進(jìn)行作業(yè)的行為。違章指揮是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或管理人員違反安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例、規(guī)程、規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定安排或指揮生產(chǎn)的行為。一、三違的含義違反勞動(dòng)紀(jì)律主要是指員工違反生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的勞動(dòng)規(guī)則和勞動(dòng)持序，即違反

3、單位為形成和維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持序、保證勞動(dòng)合同得以履行，以及與勞動(dòng)、工作緊密相關(guān)的其他過(guò)程中必須共同遵守的規(guī)則，可能造成危害后果的行為。二、“三違”產(chǎn)生的根源“三違”現(xiàn)象有人的生理、心理以及管理等多方面的原因，如安全只是缺乏、安全意識(shí)低下以及不健康的安全心理；休息不足、勞動(dòng)強(qiáng)度大導(dǎo)致的意識(shí)疲勞；不良情緒和異常心理的影響；逆反、偷懶、走捷徑和省事心理作怪；觀察不細(xì)致、思想不集中、反應(yīng)不敏捷、操作不熟練；自控能力差、應(yīng)急處理和自救能力差；教育培訓(xùn)不到位或無(wú)證上崗；現(xiàn)場(chǎng)缺乏安全檢查和監(jiān)護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)權(quán)不清，安全責(zé)

4、任意識(shí)樹(shù)立不牢；安全生產(chǎn)管理人員崗位安全職責(zé)落實(shí)不到位，不執(zhí)行或執(zhí)行安全管理制度不力，安排工作、指揮生產(chǎn)時(shí)違反有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度和規(guī)定等。二、“三違”產(chǎn)生的根源實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，反“三違”要控制23種人：一是善于冒險(xiǎn)、不考慮后果的“大膽人”；二是冒失莽撞的“勇敢人”；三是吊兒郎當(dāng)?shù)摹榜R虎人”；四是滿不在乎的“粗心人”；五是心存僥幸的“麻痹人”；六是投機(jī)取巧的“大能人”；七是固執(zhí)己見(jiàn)的“怪癖人”；八是牢騷滿腹的“情緒人”；九是難事纏身、心事重重的“憂慮人”；十是急于求成的“草率人”；十一是心神不定的“心煩人”

5、；十二是習(xí)慣違章的“固執(zhí)人”；十三是湊湊和和的“懶惰人”；二、“三違”產(chǎn)生的根源十四是帶病工作的“堅(jiān)強(qiáng)人”；十五是休息不好、身體欠佳的“疲憊人”；十六是變化工種崗位的“改行人”；十七是酒后開(kāi)工的“不醉人”；十八是力不從心的“老工人”；十九是初來(lái)咋到的“新工人”；二十是受了委屈的“氣憤人”；二十一是不求上進(jìn)的“拋錨人”；二十二是單純追求任務(wù)指標(biāo)的“效益人”；二十三是盲目聽(tīng)從指揮的“糊涂人”。這23種人不僅存在于現(xiàn)場(chǎng)操作人員之中，也存在于管理人員之中。三、杜絕“三違”的對(duì)策通過(guò)對(duì)歷次事故的認(rèn)真分析發(fā)現(xiàn)，“三違”

6、是引發(fā)事故最根本、最直接的原因，“三違”不除，事故難免?！叭`”行為和現(xiàn)象不僅存在于作業(yè)人員之中，也存在于許多管理人員之中，例如為了趕任務(wù)或急于完工，而支持工人投機(jī)取巧，不按安全技術(shù)措施或有關(guān)安全規(guī)定作業(yè)；勞動(dòng)組織混亂，組織職工疲勞作業(yè)；不履行崗位安全職責(zé)或落實(shí)安全責(zé)任不到位；制定作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施不符合有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，審批把關(guān)不嚴(yán)；安全檢查走過(guò)場(chǎng)，對(duì)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督不夠等等。三、杜絕“三違”的對(duì)策各級(jí)管理人員要充分認(rèn)識(shí)到：崗位安全職責(zé)落實(shí)不到位、不執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度也是違章，違反安全

7、生產(chǎn)管理制度安排工作、指揮生產(chǎn)是嚴(yán)重的違章指揮行為。所以我們的管理人員必須首先從自身做起，牢固樹(shù)立崗位安全責(zé)任意識(shí)；不違章指揮，不違反安全生產(chǎn)管理制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，對(duì)“三違”行為堅(jiān)決制止；只要管理人員作風(fēng)過(guò)硬、以身作則，加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，愛(ài)崗、敬業(yè)、勤勉，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)，切實(shí)履行安全職責(zé)，監(jiān)督檢查到位，執(zhí)行到位，落實(shí)到位，措施得力，“三違”現(xiàn)象就無(wú)藏身之地。三、杜絕“三違”的對(duì)策從業(yè)人員必須認(rèn)識(shí)到：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，不斷提高技術(shù)水平，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”

8、的安全生產(chǎn)方針，按章操作，遵章守紀(jì)，就能避免人身傷害，確保公司和自身財(cái)產(chǎn)不受損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。1、麻痹心理2、習(xí)慣心理3、無(wú)所謂心理4、隨意心理5、慌張心理6、攀比、模仿心理7、緊張心理8、喜悅心理9、失落心理10、逆反心理11、反常心理12、自諒、補(bǔ)償心理13、自信心理14、急躁心理15、懶惰心理四、產(chǎn)生“三違”的十五大心理原因分析返回1、麻痹心理失去警惕、疏忽大意。煤礦是一個(gè)高危行業(yè)，我們?cè)谧鳂I(yè)的同時(shí)，