應(yīng)急預(yù)案備案表格

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1、生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案備案申請表單位名稱聯(lián)系人聯(lián)系電話傳真電子信箱法定代表人資產(chǎn)總額萬元行業(yè)類型從業(yè)人數(shù)人單位地址郵政編碼根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，現(xiàn)將我單位編制的：等預(yù)案報(bào)上，請予備案。（單位公章）年月日13×××公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審會(huì)議參會(huì)人員名單單位名稱：（蓋章）時(shí)間：年月日姓名單位職務(wù)（職稱）聯(lián)系電話及電子郵箱（企業(yè)人員）（企業(yè)人員）（企業(yè)人員）（評(píng)審專家）（評(píng)審專家）（評(píng)審專家）（安監(jiān)人員）（安監(jiān)人員）13生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審意見被評(píng)審單位名稱××××有限公司（加蓋單位公章）評(píng)審時(shí)間評(píng)審地點(diǎn)預(yù)案類別綜合預(yù)案、詳細(xì)各專項(xiàng)預(yù)

2、案（含重大危險(xiǎn)源預(yù)案）、和具體現(xiàn)場處置方案專家組評(píng)審意見依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T29639-2013）、《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審指南（試行）》，與會(huì)專家聽取企業(yè)預(yù)案編制情況的介紹，經(jīng)評(píng)審淄博××××有限公司的綜合、重大危險(xiǎn)源、專項(xiàng)等預(yù)案基本符合編制導(dǎo)則，各要素構(gòu)成、內(nèi)容基本符合評(píng)審指南的規(guī)定。通過專家評(píng)審，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行如下修改：（對(duì)綜合、專項(xiàng)、現(xiàn)場處置方案中存在的問題，應(yīng)逐條描述清楚，并提出具體修改意見。）一、綜合預(yù)案13二、專項(xiàng)預(yù)案三、現(xiàn)場處置附件：專家組組長：評(píng)審專家：應(yīng)急預(yù)案評(píng)審專家名單姓名單位專業(yè)職稱聯(lián)系方式化

3、工工程師13消防工程師安全安全工程師生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案整改報(bào)告單位名稱××××有限公司（加蓋單位公章）13預(yù)案整改報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)認(rèn)真分析研究評(píng)審意見，按照評(píng)審意見對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。對(duì)評(píng)審專家提出的綜合、專項(xiàng)、現(xiàn)場處置方案、附件的問題需逐條修改，并注明如何進(jìn)行的修改。（注：修改后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)再次讓評(píng)審專家進(jìn)行審查，并簽字確認(rèn)，而后打印成冊。）專家組組長：專家：年月日表一應(yīng)急預(yù)案形式評(píng)審表13評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容及要求評(píng)審意見封面應(yīng)急預(yù)案版本號(hào)、應(yīng)急預(yù)案名稱、生產(chǎn)經(jīng)營單位名稱、發(fā)布日期等內(nèi)容。批準(zhǔn)頁1.對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施提出具體要求。2.發(fā)布單位主要負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章。目

4、錄1.頁碼標(biāo)注準(zhǔn)確（預(yù)案簡單時(shí)目錄可省略）。2.層次清晰，編號(hào)和標(biāo)題編排合理。正文1.文字通順、語言精煉、通俗易懂。2.結(jié)構(gòu)層次清晰，內(nèi)容格式規(guī)范。3.圖表、文字清楚，編排合理（名稱、順序、大小等）。4.無錯(cuò)別字，同類文字的字體、字號(hào)統(tǒng)一。附件1.附件項(xiàng)目齊全，編排有序合理。2.多個(gè)附件應(yīng)標(biāo)明附件的對(duì)應(yīng)序號(hào)。3.需要時(shí)，附件可以獨(dú)立裝訂。編制過程1.成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組。2.全面分析本單位危險(xiǎn)因素，確定可能發(fā)生的事故類型及危害程度。3.針對(duì)危險(xiǎn)源和事故危害程度，制定相應(yīng)的防范措施。4.客觀評(píng)價(jià)本單位應(yīng)急能力，掌握可利用的社會(huì)應(yīng)急資源情況。5.制定相關(guān)專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，

5、建立應(yīng)急預(yù)案體系。6.充分征求相關(guān)部門和單位意見，并對(duì)意見及采納情況進(jìn)行記錄。7.必要時(shí)與相關(guān)專業(yè)應(yīng)急救援單位簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。8.應(yīng)急預(yù)案經(jīng)過評(píng)審或論證。9.重新修訂后評(píng)審的，一并注明。表二綜合應(yīng)急預(yù)案要素評(píng)審表13評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容及要求評(píng)審意見總則編制目的目的明確，簡明扼要。編制依據(jù)1.引用的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)合法有效。2.明確相銜接的上級(jí)預(yù)案，不得越級(jí)引用應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案體系＊1.能夠清晰表述本單位及所屬單位應(yīng)急預(yù)案組成和銜接關(guān)系（推薦使用圖表）。2.能夠覆蓋本單位及所屬單位可能發(fā)生的事故類型。應(yīng)急工作原則1.符合國家有關(guān)規(guī)定和要求。2.結(jié)合本單位應(yīng)急工作實(shí)際。適用范圍＊范圍明

6、確，適用的事故類型和響應(yīng)級(jí)別合理。危險(xiǎn)性分析生產(chǎn)經(jīng)營單位概況1.明確有關(guān)設(shè)施、裝置、設(shè)備以及重要目標(biāo)場所的布局等情況。2.需要各方應(yīng)急力量（包括外部應(yīng)急力量）事先熟悉的有關(guān)基本情況和內(nèi)容。危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)分析＊1.能夠客觀分析本單位存在的危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)程度。2.能夠客觀分析可能引發(fā)事故的誘因、影響范圍及后果。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)＊應(yīng)急組織體系1.能夠清晰描述本單位的應(yīng)急組織體系（推薦使用圖表）。2.明確應(yīng)急組織成員日常及應(yīng)急狀態(tài)下的工作職責(zé)。指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.清晰表述本單位應(yīng)急指揮體系。2.應(yīng)急指揮部門職責(zé)明確。3.各應(yīng)急救援小組設(shè)置合理，應(yīng)急工作明確。預(yù)防與預(yù)警危險(xiǎn)源管理1.明確技

7、術(shù)性預(yù)防和管理措施。2.明確相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。預(yù)警行動(dòng)1.明確預(yù)警信息發(fā)布的方式、內(nèi)容和流程。2.預(yù)警級(jí)別與采取的預(yù)警措施科學(xué)合理。信息報(bào)告與處置＊1.明確本單位24小時(shí)應(yīng)急值守電話。2.明確本單位內(nèi)部信息報(bào)告的方式、要求與處置流程。3.明確事故信息上報(bào)的部門、通信方式和內(nèi)容時(shí)限。4.明確向事故相關(guān)單位通告、報(bào)警的方式和內(nèi)容。5.明確向有關(guān)單位發(fā)出請求支援的方式和內(nèi)容。6.明確與外界新聞輿論信息溝通的責(zé)任人以及具體方式。（續(xù)上表）評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容及要求評(píng)審意見13應(yīng)急響應(yīng)響應(yīng)分級(jí)＊1.分級(jí)清晰，且與上