南峰藥業(yè)有限公司戰(zhàn)略分析初稿

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1、臺州南峰藥業(yè)有限公司一. 公司介紹臺州南峰藥業(yè)有限公司前身為浙江臺州制藥廠,始建于一九六九年十月,于一九九七年九月通過改制,組建成臺州南峰藥業(yè)有限公司。公司目前擁有固定資產(chǎn)凈值2800萬元,總資產(chǎn)8000萬元,注冊資金1006萬元,廠區(qū)占地面積3.56萬平方米,綠化面積約占30%,建筑面積2.05萬平方米。現(xiàn)有在職員工151人,其中專業(yè)技術(shù)人員56人,占37%,各部門專業(yè)技術(shù)力量雄厚,公司主要負責人由主管藥師、工程師等擁有中高級職稱者擔任。公司依山傍水,環(huán)境秀麗,布局合理,交通便捷,是一家制造片劑、硬膠囊劑、顆粒劑、糖漿劑、酒劑、酊劑等十

2、余種劑型的中成藥專業(yè)生產(chǎn)企業(yè),擁有固體制劑、液體制劑和中藥提取等先進的生產(chǎn)線及與之相配套的精密檢測儀器,具有年產(chǎn)片劑6億片,顆粒劑100噸,硬膠囊劑5000萬粒,散劑500萬包,丸劑100噸,曲劑50噸,合劑500萬瓶,酊劑500萬瓶,酒劑50萬瓶,糖漿劑50萬瓶,煎膏劑50萬瓶,中藥提取500余噸的生產(chǎn)能力。主要產(chǎn)品固本咳喘片被列入國家二級中藥保護品種,固本咳喘片、胃康靈膠囊還分別獲得中國中藥名牌產(chǎn)品和浙江省高質(zhì)量產(chǎn)品稱號,產(chǎn)品暢銷江蘇、上海、安徽等20余個省、市、自治區(qū)。目前,公司全部生產(chǎn)線已通過國家GMP認證。已獲國藥批準文號中成藥

3、產(chǎn)品104只,上國家甲、乙類社保目錄產(chǎn)品50余只,列入2009年新醫(yī)改首批基本用藥目錄產(chǎn)品20余只.[1]公司擁有一支精煉高效的管理團隊,高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才。始終以“時刻關(guān)注人類健康,不斷創(chuàng)造醫(yī)藥精品”為宗旨,牢固地建立起符合GMP要求的質(zhì)量保證體系。特別是近十年來,公司充分利用高科技人才優(yōu)勢,建立藥物研究中心,構(gòu)筑創(chuàng)新平臺,實施科技興企戰(zhàn)略,取得了豐碩成果。全國獨家生產(chǎn)的“調(diào)經(jīng)養(yǎng)血丸”在繼承中醫(yī)藥理論的基礎(chǔ)上脫穎而出,產(chǎn)品質(zhì)量上乘,療效確切,深受消費者的青睞。二、企業(yè)使命,企業(yè)愿景公司重視技術(shù)進步,強化質(zhì)量管理,注重人文關(guān)懷,以“全心

4、全意為人民健康”為使命,以“成為最受信任的醫(yī)藥企業(yè)”為企業(yè)愿景,以GMP認證工作為載體,認真貫徹執(zhí)行藥品管理法,不斷加強職工專業(yè)培訓,造就了一批高素質(zhì)的員工隊伍,牢固地建立了符合GMP要求的質(zhì)量保證體系,應(yīng)用先進的生產(chǎn)設(shè)備和檢測手段,精心打造每一只產(chǎn)品,使生產(chǎn)全過程得到有效的控制,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。三、企業(yè)環(huán)境分析一、我國制藥企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境分析在全球范圍內(nèi),制藥行業(yè)都是增長最快的行業(yè)之一,這一方面為制藥企業(yè)帶來巨大的機會.也加劇了行業(yè)的競爭,而隨著國家對醫(yī)藥行業(yè)管理的逐步規(guī)范,將極大地影響制藥行業(yè)的運作模式。從總體結(jié)構(gòu)看,我國醫(yī)藥買方

5、市場的格局沒有改變,盡管我國已加強了制藥企業(yè)的審批管理工作,產(chǎn)能的擴張趨緩,但隨著新的醫(yī)療改革方案出臺,藥品消費過快增長的勢頭將得到遏制。醫(yī)藥產(chǎn)品供過于求,生產(chǎn)能力過剩的態(tài)勢將延續(xù)下去。二、制藥行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析行業(yè)的基本競爭結(jié)構(gòu)決定著產(chǎn)業(yè)競爭的激烈程度的根本因素,它不僅影響著企業(yè)的競爭行為而且決定著產(chǎn)業(yè)的獲利性。因此對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析對于企業(yè)制定戰(zhàn)略至關(guān)重要。下面采用波特的五力分析模型對醫(yī)藥行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)加以分析。1.現(xiàn)有競爭者之間的競爭1.1國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)與國際醫(yī)藥企業(yè)之間的競爭2006年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)現(xiàn)示,藥品生產(chǎn)數(shù)量僅占20%左右的外資與中外

6、合資企業(yè),其實現(xiàn)的工業(yè)產(chǎn)值就占到了全國醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值的40%以上,利潤連續(xù)5年超過我國醫(yī)藥行業(yè)利潤的一半。國外制藥巨頭憑借在資本實力和創(chuàng)新能力等方面的絕對優(yōu)勢,正逐步擴大在我國醫(yī)藥行業(yè)的影響力,無疑成為了我國醫(yī)藥企業(yè)的強勁競爭者。并且隨著我國進入WTO關(guān)稅的減免,非關(guān)稅壁壘的廢除,國外企業(yè)還會給我國的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)帶來更大的沖擊。1.2國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)之間的競爭在我國現(xiàn)有的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)中,擁有自主知識產(chǎn)權(quán)品種的廠商少之又少。產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象相當嚴重,相同的藥品就有幾十家乃至幾百家醫(yī)藥企業(yè)同時生產(chǎn),從而導致了醫(yī)藥企業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈。國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)的競

7、爭項目和范圍已經(jīng)經(jīng)歷了從簡單的數(shù)量競爭到質(zhì)量競爭、從提高經(jīng)濟效益的競爭到壟斷市場份額的競爭、從產(chǎn)業(yè)局部競爭到整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的競爭等多種變化,競爭的程度升值達到了白熱化。在這種情況下,部分企業(yè)甚至采用了“掛金銷售”“回扣返利”等不正當?shù)母偁幨侄?,嚴重干擾了整個醫(yī)藥市場的正常競爭。(二)新進入者的威脅對于醫(yī)藥企業(yè)而言,由于具有資金密集型等專業(yè)性及特殊性,因此與其他相比,進入壁壘較高。首先,是來自政府行政管理方面的壁壘。藥品作為特殊的商品,直接關(guān)系到使用者的生命安全。醫(yī)藥行業(yè)的生產(chǎn)受到國家藥品監(jiān)督管理部門的嚴格控制,行業(yè)內(nèi)企業(yè)均要進行資格審核和

8、獲取許可證。其次,有醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟所帶來的壁壘,新進入的醫(yī)藥企業(yè)在規(guī)模經(jīng)濟上經(jīng)營,投入巨額的資金,并與現(xiàn)有企業(yè)進行激烈的市場份額爭奪戰(zhàn)。第三,來自于資本需要求的壁壘,由于國家提高了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)

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