新時(shí)期強(qiáng)化監(jiān) 區(qū)建設(shè)的思路與構(gòu)想

《新時(shí)期強(qiáng)化監(jiān) 區(qū)建設(shè)的思路與構(gòu)想》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載==============新時(shí)期強(qiáng)化監(jiān)區(qū)建設(shè)的思路與構(gòu)想--------------------精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載---------------------~6~================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載==============新時(shí)期強(qiáng)化監(jiān)區(qū)建設(shè)的思路與構(gòu)想--------------------精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載----------------

2、-----~6~================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載==============新時(shí)期強(qiáng)化監(jiān)區(qū)建設(shè)的思路與構(gòu)想--------------------精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載---------------------~6~================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載==============　　新時(shí)期強(qiáng)化監(jiān)區(qū)建設(shè)的思路與構(gòu)想　　抓好監(jiān)區(qū)建設(shè)，要從政策、制度、機(jī)制上，從待遇、經(jīng)費(fèi)、裝備等方面，切實(shí)向基層一線傾斜，實(shí)現(xiàn)工作重心下移、保障下傾

3、、警力下沉，進(jìn)一步增強(qiáng)基層實(shí)力，激發(fā)基層活力，提高基層戰(zhàn)斗力?！　。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大重視力度，強(qiáng)化監(jiān)區(qū)組織建設(shè)　　基層監(jiān)區(qū)是一切工作落實(shí)的終端。加強(qiáng)基層基　　礎(chǔ)工作說(shuō)到底就是加強(qiáng)基層監(jiān)區(qū)建設(shè)。一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)都要牢固樹(shù)立重視監(jiān)區(qū)、面向監(jiān)區(qū)、服務(wù)監(jiān)區(qū)的思想。警力向監(jiān)區(qū)集中、政策向監(jiān)區(qū)傾斜、決策向監(jiān)區(qū)問(wèn)計(jì)、工作為監(jiān)區(qū)考慮。要轉(zhuǎn)換工作思路，對(duì)基層工作不能管得太細(xì)太具體，要給監(jiān)區(qū)一個(gè)發(fā)揮主觀能動(dòng)性的空間。二是要加強(qiáng)監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要完善工作機(jī)制，充分體現(xiàn)責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一，給予監(jiān)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)與其現(xiàn)職相適應(yīng)的權(quán)與利。配強(qiáng)配齊監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，監(jiān)區(qū)班子配備及分工要相對(duì)統(tǒng)一。改革選拔任用方式，監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)70%

4、以上由競(jìng)爭(zhēng)上崗產(chǎn)生，把那些政治思想好、法律素質(zhì)高，懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的優(yōu)秀干部充實(shí)到基層領(lǐng)導(dǎo)班子；關(guān)心監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的成長(zhǎng)，監(jiān)獄后備干部60%以上從監(jiān)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)中產(chǎn)生。加大監(jiān)區(qū)班子的教育培訓(xùn)力度，每?jī)赡陮?duì)監(jiān)區(qū)長(zhǎng)、教導(dǎo)員輪訓(xùn)一遍，每年應(yīng)選派一定數(shù)量的監(jiān)區(qū)長(zhǎng)到外省先進(jìn)監(jiān)獄學(xué)習(xí)，力求提高監(jiān)區(qū)班子的執(zhí)行力；建立交流輪崗制度，加大輪崗交流力度，使監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在不同崗位、不同環(huán)境鍛煉成長(zhǎng)；完善考核制度，創(chuàng)新考核機(jī)制，通過(guò)考核發(fā)現(xiàn)人才，使優(yōu)秀基層人才脫穎而出；繼續(xù)開(kāi)展十佳黨支--------------------精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載-------------

5、--------~6~================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載==============部書記和紅旗黨支部評(píng)選工作，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)區(qū)班子的積極性，發(fā)揮監(jiān)區(qū)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。除了把監(jiān)區(qū)長(zhǎng)作為監(jiān)獄后備干部培養(yǎng)外，還要想辦法解決監(jiān)區(qū)長(zhǎng)的職級(jí)問(wèn)題，規(guī)模較大的監(jiān)區(qū)，監(jiān)區(qū)長(zhǎng)可考慮高配為副處級(jí)。三是要要搭建一個(gè)平臺(tái)，大力開(kāi)展規(guī)范化監(jiān)區(qū)建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，在各監(jiān)區(qū)之間形成競(jìng)爭(zhēng)向上、勇創(chuàng)一流的工作氛圍。要以加強(qiáng)基礎(chǔ)工作和構(gòu)建監(jiān)管安全長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，注重監(jiān)區(qū)工作的過(guò)程管理和自我完善，研究出臺(tái)《監(jiān)區(qū)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，把監(jiān)管改造工作分為“必須為”、“禁止為

6、”、“鼓勵(lì)為”及“可以為”四種類型，形成相應(yīng)的不同要求和政策導(dǎo)向。要以這四種行為管理的實(shí)施為平臺(tái)，實(shí)行以目標(biāo)管理理論為主的績(jī)效管理辦法。從機(jī)制方面保障監(jiān)區(qū)進(jìn)一步凸現(xiàn)執(zhí)行刑罰的本質(zhì)職能。四是要統(tǒng)一監(jiān)區(qū)“三定”工作。隨著監(jiān)獄體制改革不斷深入，監(jiān)區(qū)管理模式的改變和職能的變化，應(yīng)適時(shí)對(duì)監(jiān)區(qū)機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置進(jìn)行認(rèn)真清理，民警管理部門應(yīng)制定出臺(tái)《監(jiān)區(qū)定編定崗定職責(zé)意見(jiàn)》，對(duì)監(jiān)區(qū)崗位名稱、崗位設(shè)置、人員編制、崗位職責(zé)進(jìn)行規(guī)范，對(duì)不科學(xué)、不合理的崗位設(shè)置進(jìn)行調(diào)整，形成規(guī)范效能相對(duì)統(tǒng)一的監(jiān)區(qū)管理體系。五是要加大分類建設(shè)的力度，提高民警隊(duì)伍專業(yè)化水平，明確工作規(guī)范，劃定崗位職責(zé)，落實(shí)崗位責(zé)任，完善以崗位

7、考核為基礎(chǔ)的績(jī)效評(píng)估制度，避免“忙閑不均”?！　。ǘ┻M(jìn)一步加大教育培訓(xùn)力度，強(qiáng)化監(jiān)區(qū)民警履職能力建設(shè)　　要樹(shù)立“教育是最好的投資”，“培訓(xùn)是最大的福利”的理念。以司法部統(tǒng)一部署的“崗位練兵活動(dòng)”為契機(jī)，積極創(chuàng)新教育培訓(xùn)機(jī)制，使教育--------------------精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載---------------------~6~================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀