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《學(xué)校后勤保障匯報(bào)材料》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、更新觀念???再添措施??精細(xì)管理??提升質(zhì)量---------溪丘灣鄉(xiāng)甘家坪小學(xué)先進(jìn)個(gè)人典型材料教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命，后勤保障對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量的提高起決定性作用。清明河中學(xué)是一所寄宿制學(xué)校，現(xiàn)有教學(xué)班12個(gè)，學(xué)生630人，教職工66人，專任教師56人。自2000年創(chuàng)建寄宿制學(xué)校以來(lái)，不斷探索后勤管理的方法和途徑，堅(jiān)持以后勤管理水平的提升實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的突破，幾年來(lái)，學(xué)校先后被評(píng)為“孝感市農(nóng)村示范中學(xué)”、“孝感市花園式學(xué)?！?、“綠色學(xué)?！薄ⅰ笆屑?jí)最佳文明單位”、“精神文明窗口學(xué)?！薄ⅰ暗赖陆ㄔO(shè)十佳學(xué)?！?、“黨風(fēng)廉政建設(shè)示范學(xué)?！钡确Q號(hào)，近連續(xù)三年群眾評(píng)議學(xué)校的滿意率都是100%。一
2、、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位，從上至下形成合力1、建立領(lǐng)導(dǎo)小組寄宿制學(xué)校從開辦以來(lái)，學(xué)校就組織了強(qiáng)有力的班子對(duì)食堂、宿舍進(jìn)行科學(xué)化管理，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主管副校長(zhǎng)副組長(zhǎng)，后勤主任、安全主任、政教主任、食堂管理員、各班班主任為成員的管理領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)抓食堂、宿舍規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生安全，做到有目標(biāo)計(jì)劃、有重點(diǎn)、有措施，層層落實(shí)責(zé)任。2、食堂、宿舍工作重中之重officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetro
3、buscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished民以食為天，食以衛(wèi)為先，以人為本，健康第一，是學(xué)校食堂、宿舍管理工作的重中之重，我校有580多名師生在學(xué)校食堂就餐，食堂服務(wù)質(zhì)量的好壞，宿舍安全、整潔、舒適的程度直接關(guān)系到師生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量，直接關(guān)系青少年的健康成長(zhǎng)，關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展，涉
4、及到千家萬(wàn)戶，為此，我校高度重視食堂、宿舍管理工作，牢固樹立安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想，實(shí)行全方位的管理和強(qiáng)有力的監(jiān)督，為全校師生提供一流的服務(wù)，讓學(xué)生滿意，讓家長(zhǎng)放心。二、堅(jiān)持以人為本，狠抓食堂管理，為學(xué)生健康成長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)食堂管理在寄宿制學(xué)校中的作用至關(guān)重要。2010年2月建成了1600平方米的師生食堂，食堂按照要求設(shè)置了操作臺(tái)、粗加工間、半成品間、蒸飯間、紅白案操作間、有保管室、值班室和更衣室，配有標(biāo)準(zhǔn)的淘菜池、浸泡池、水產(chǎn)肉類池、洗手消毒池、拖把池等。為了讓學(xué)生在學(xué)校能夠吃得飽、吃得好，我校始終堅(jiān)持“健康第一”的食堂管理理念，緊緊圍繞學(xué)生健康成長(zhǎng)，嚴(yán)把“五
5、道關(guān)”。一是嚴(yán)把人員上崗關(guān)。堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后上崗，不培訓(xùn)、不上崗”officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictranspo
6、rtservicesisnotyetestablished的原則，通過(guò)提高后勤人員的素質(zhì)達(dá)到提高食堂管理水平的目的。實(shí)行例會(huì)學(xué)習(xí)制度。每周堅(jiān)持組織后勤人員了解有關(guān)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)衛(wèi)生法》、《餐飲業(yè)衛(wèi)生工作條例》、《寄宿制學(xué)校管理規(guī)范》學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度以及有關(guān)科學(xué)配餐的專業(yè)書籍。學(xué)校制定有《食堂衛(wèi)生安全管理制度》、《后勤人員崗位職責(zé)》、《后勤人員安全工作目標(biāo)責(zé)任制》、《后勤人員年度工作目標(biāo)考核辦法》、《突發(fā)事件應(yīng)急處理辦法》等制度。實(shí)行定期研究制度。每周堅(jiān)持開好4個(gè)會(huì)，即校務(wù)會(huì)、教師例會(huì)、后勤人員會(huì)、學(xué)生代表會(huì)，聽取師生的意見和建議，總結(jié)上周工作安排下周工作。實(shí)行崗位責(zé)任
7、制度。學(xué)校分別與司務(wù)長(zhǎng)、采購(gòu)員、保管員、操作工、鍋爐工簽訂《工作目標(biāo)責(zé)任書》，把后勤人員的福利待遇與目標(biāo)考核掛鉤；為充分調(diào)動(dòng)后勤人員的積極性，在每學(xué)年的評(píng)先表模中，學(xué)校專門給后勤組分配一名先進(jìn)模范指標(biāo)。二是嚴(yán)把食品購(gòu)入關(guān)。為了保證食品新鮮，學(xué)校自建蔬菜基地和牲豬飼養(yǎng)基地，安排專人負(fù)責(zé)基地管理，保證學(xué)生在校能夠吃上新鮮蔬菜和放心豬肉。食堂物資購(gòu)進(jìn)有專人負(fù)責(zé)，每天做好登記，時(shí)刻掌握庫(kù)存量，做到不積壓、不浪費(fèi)。學(xué)校不定時(shí)抽查，嚴(yán)禁三無(wú)、過(guò)期、變質(zhì)食品
