工會在文化體育建設(shè)中的地位和作用研究

工會在文化體育建設(shè)中的地位和作用研究

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1、工會在文化體育建設(shè)中的地位和作用研究摘要:通過調(diào)研明確了現(xiàn)階段工會開展文體活動中遇到的相關(guān)問題與各種挑戰(zhàn),通過總結(jié)工會在開展文體活動中,發(fā)揮的積極作用以及取得的相關(guān)成功之處,結(jié)合時代和企業(yè)發(fā)展的需要,對工會在現(xiàn)今社會形勢下和企業(yè)所處的實際環(huán)境出發(fā),對如何更好的組織文體活動,建設(shè)更加適合企業(yè)發(fā)展的文化體育制度提出建議。關(guān)鍵詞:工會組織;企業(yè);文化體育;建設(shè);作用在當今全社會構(gòu)建新型的和諧社會主義的大流當中,勝利汕田管理局工會,認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀作為核心指導(dǎo)思想,落實工會組織在開展企業(yè)文化體育建設(shè)中作用,通過加強企業(yè)文化體育的制度建設(shè),管理局工會組織,在培育全

2、汕田職工文明風(fēng)尚,提高全體員工的個人文化修養(yǎng)和體育素質(zhì),從而增強油田企業(yè)在市場經(jīng)濟體制中的核心競爭力,為汕田企業(yè)的和諧發(fā)展,員工素質(zhì)的整體提高發(fā)揮了重要的作用。但在工作中也遇到不少問題和挑戰(zhàn),淺析如下:一、當前工會組織在企業(yè)文化體育建設(shè)面臨的問題與矛盾不少工會組織,創(chuàng)新性不強、主動性較差,過多的等、靠,油田工會的通知和安排,從而出現(xiàn)低質(zhì)量的文化體育活動,影響了文化體育的建設(shè)。在社會主義市場經(jīng)濟體制下,由于工會組織每年的活動類似、單調(diào)、簡單,從而出現(xiàn)過多的雷同和相似活動,導(dǎo)致廣大員工的參與性和積極性降低,從而影響了工會活動的開展,其根源在于沒有足夠和及時的創(chuàng)

3、新,從而導(dǎo)致企業(yè)文化體育建設(shè)不夠先進,出現(xiàn)滯后的狀態(tài),難以為企業(yè)的發(fā)展提供競爭力。工會管理人員也是企業(yè)的管理人員,過于重視效益、成本和經(jīng)營的競爭與忽視工會組織在企業(yè)文化體育方面建設(shè)中的作用,能起到提高員工競爭力和工作激情的作用。工會組織者也是一個管理者,同時領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化體育建設(shè),企業(yè)工會組織開展文體體育活動根本上滿足企業(yè)員工的精神文化需求,提高其文化修養(yǎng)和身體素質(zhì),更好的為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。如果工會組織不能在企業(yè)的文化體育建設(shè)中起到應(yīng)有的作用,直接導(dǎo)致了企業(yè)員工素質(zhì)的降低。同時企業(yè)的員工在企業(yè)文化的建設(shè)中,起到主導(dǎo)作用和促進作用,員工的文化體育素養(yǎng)也決定了

4、企業(yè)的核心競爭力和企業(yè)文化落實、發(fā)展,企業(yè)員工只有積極參與到工會組織的各種文體活動中,提高自身修養(yǎng),才能不斷在充實和豐富的企業(yè)文化內(nèi)行中發(fā)揮重要的推動作用。因此,工會既要在企業(yè)文化建設(shè)中管理好隊伍,制定好的活動計劃和方案,調(diào)動員工的積極性;同時員工也要積極投入到工會的相關(guān)文體活動中,提高自身素質(zhì),做到兩者互相促進提高,使兩支隊伍的素質(zhì)都得到提高。二、當前工會組織在企業(yè)文化體育建設(shè)面臨的挑目前,世界的多元化趨勢日益明顯,首先企業(yè)需要適應(yīng)市場多樣化帶來的挑戰(zhàn)和機遇,?@就需要工會開展文化體育活動,必須從原有的固定模式中轉(zhuǎn)變出來,既要做到能專注做好一件事,又能適

5、應(yīng)多元化的需要,做到兼顧全局。因此,現(xiàn)代企業(yè)文化體育的建設(shè)不是企業(yè)的精神,培養(yǎng)的價值,確定為主線,如熔化爐,與此同時,多個角度,多方面的建設(shè),企業(yè)將無法承受市場多元化的挑戰(zhàn)。第二個是面臨的挑戰(zhàn)科技快速發(fā)展的新條件?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,從企業(yè)文化建設(shè)的角度看,主要是三個方面的挑戰(zhàn):一個是科學(xué)和技術(shù)的快速發(fā)展要求職工的綜合素質(zhì)更高工人的現(xiàn)代化需求更為迫切,更直接工人的要求全面發(fā)展;第二,科學(xué)和技術(shù)的快速發(fā)展,使企業(yè)文化建設(shè)的主體和客體的知識積累、知識更新更快的速度,更好的教育更多的要求;第三,科技的快速發(fā)展,帶來了科學(xué)管理的新模式,但也需要企業(yè)文化的整合,

6、提高科學(xué)水平。三、工會組織應(yīng)該成為文化體育建設(shè)人才的搖籃和指導(dǎo)者工會組織的核心功能和作用就是指導(dǎo)和帶領(lǐng)企業(yè)員工參與文化體育活動,輔助企業(yè)文化的傳播。一個企業(yè)的價值觀、精神狀態(tài)和理想的追求,是構(gòu)成企業(yè)文化理念的關(guān)鍵因素,而工會組織建設(shè)文化體育機制,是促進員工認清自己的身份和價值,從而促進員參與文化建設(shè)體育的最終目的是高效的轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。工會組織積極創(chuàng)新工作方式和活動形式,傳播和指導(dǎo)企業(yè)員工參與文化體育的激情,提高其文化體育水平,從而培養(yǎng)員工的集體意識、奉獻意識,最終可以形成相互認可和遵守的基本價值觀,引導(dǎo)職工與時代同步。工會組織宣傳企業(yè)文化,建設(shè)文化體育氛圍

7、核心功能之一就是培養(yǎng)企業(yè)員工文化體育能力和素養(yǎng),讓員工成才,起到教育員工的作用,能將企業(yè)和員工的共同發(fā)展和成長聯(lián)系起來,實現(xiàn)雙贏,從而出現(xiàn)一個文明,健康,上進的企業(yè)形象。工會組織必須把培養(yǎng)文化體育建設(shè)人才作為自己的工作重點和奮斗目標,促使工會管理者和廣大員工樹立終身學(xué)習(xí)文化和體育鍛煉的理念,從而提高企業(yè)的自我學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。通過培養(yǎng)人才,實現(xiàn)創(chuàng)新潛力,創(chuàng)新效應(yīng),為員工成長階段的平臺,鼓勵更多的員工敢于挑戰(zhàn)極限,儲備人力資源為企業(yè)發(fā)展贏得主動權(quán)。四、工會組織要成為企業(yè)文化體育建設(shè)的維護者無形的文化張力,具有極強的穿透力。工會組織一定要做好本職工作,結(jié)合員

8、工需要和企業(yè)文化的需要,做好企業(yè)文化體育建設(shè)的維護者。同時,認識到

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