宿城區(qū)中小學(xué)教學(xué)管理規(guī)范

《宿城區(qū)中小學(xué)教學(xué)管理規(guī)范》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、宿城區(qū)中小學(xué)教學(xué)管理規(guī)范為了加強(qiáng)和規(guī)范中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理，建立穩(wěn)定正常的教學(xué)秩序，扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)教育新課程改革實(shí)驗(yàn)，全面提高我區(qū)中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定宿城區(qū)中小學(xué)教學(xué)管理規(guī)范。一、教學(xué)組織管理規(guī)范1．學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)學(xué)校管理工作，對(duì)學(xué)校的教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量負(fù)有全權(quán)責(zé)任。2．建立完善的教學(xué)管理機(jī)構(gòu)，合理配備副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、教科研主任、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)和學(xué)科教師。3．制定和實(shí)施教學(xué)管理例會(huì)制、年級(jí)負(fù)責(zé)制、教師崗位責(zé)任制等各項(xiàng)教學(xué)管理制度，依法治教，推動(dòng)學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4．建立健全排課、調(diào)課制度，嚴(yán)格按照國(guó)家課程計(jì)劃和教育行政部門頒發(fā)的

2、校歷編制課程表和作息時(shí)間表，開齊課程，開足課時(shí)，不得隨意增減或變更課程課時(shí)。5．確定各級(jí)各類教科研課題，組織骨干力量協(xié)作攻關(guān)，解決學(xué)校教育教學(xué)實(shí)踐中面臨的重大理論問題和實(shí)際問題。6．積極開展多種形式的教研活動(dòng)，加強(qiáng)校本教研，研究學(xué)科教學(xué)特點(diǎn)，強(qiáng)化課堂教學(xué)改革，鼓勵(lì)教師積極改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)效率。7．加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教室建設(shè)，要有專人負(fù)責(zé)，制定方案，有計(jì)劃、有組織地對(duì)教師進(jìn)行思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)；組織教師參加各級(jí)教研活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)骨干教師，幫助教師不斷提高業(yè)務(wù)水平。8．officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyk

3、nownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished9搞好教學(xué)環(huán)境管理、教材圖書管理、教學(xué)儀器管理、考核與成績(jī)管理、教學(xué)業(yè)務(wù)檔案管理等教務(wù)工作，為穩(wěn)定和保

4、持正常的教學(xué)秩序服務(wù)。二、教學(xué)計(jì)劃管理規(guī)范1．學(xué)校教導(dǎo)處、教科研處、年級(jí)組、教研組、備課組、教師都要制定相應(yīng)的教學(xué)工作計(jì)劃，使各個(gè)部門和每個(gè)教師都有明確的工作目標(biāo)和相應(yīng)的教學(xué)工作規(guī)范。2．教學(xué)計(jì)劃客觀具體，切實(shí)可行。內(nèi)容包括：（1）教學(xué)條件分析。包括對(duì)所面臨的宏觀和微觀條件的分析，對(duì)上學(xué)期教學(xué)質(zhì)量分析，對(duì)過去教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，對(duì)現(xiàn)有生源狀況和所面臨的新情況、新問題的估計(jì)。（2）確立教學(xué)目標(biāo)。要依據(jù)國(guó)家的課程計(jì)劃、課程標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本學(xué)校的實(shí)際情況，確定教學(xué)工作目標(biāo)、任務(wù)和要求。要合理可行，注意基礎(chǔ)性和創(chuàng)造性的有機(jī)結(jié)合，爭(zhēng)取期期有進(jìn)步，年年有提高。（3）安排教學(xué)進(jìn)度。教師要

5、有相應(yīng)的各學(xué)科教學(xué)進(jìn)度安排，統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度要求。要有對(duì)教學(xué)進(jìn)度的管理、檢查和調(diào)控手段，同年級(jí)的教學(xué)進(jìn)度基本一致。（4）制定教學(xué)措施。要以實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)為中心，具有針對(duì)性；要符合本校的實(shí)際教學(xué)條件、配合獎(jiǎng)懲制度，具有可行性；要統(tǒng)籌兼顧，全面安排，具有整體性。3．統(tǒng)籌安排課外閱讀及課外活動(dòng)，納入教學(xué)計(jì)劃。要建立讀書制度，每位師生每天要保證30分鐘至1小時(shí)的讀書時(shí)間，雙休日、節(jié)假日學(xué)校要統(tǒng)一布置一定篇目的閱讀作業(yè)。每周至少開設(shè)一節(jié)課外閱讀指導(dǎo)課，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的課外閱讀指導(dǎo)。officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknown

6、asthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished9校會(huì)、班會(huì)、體育鍛煉、社會(huì)實(shí)踐等要面向全體學(xué)生，活動(dòng)時(shí)間必須按照課程計(jì)劃的規(guī)定予以保證。5．學(xué)校及其職能部門

7、和教師均應(yīng)在計(jì)劃周期結(jié)束時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，寫出教學(xué)工作總結(jié)?？偨Y(jié)要堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，既要充分肯定成績(jī)，同時(shí)也不回避存在的問題，分析原因以利改進(jìn)。三、教學(xué)過程管理規(guī)范課堂教學(xué)是教學(xué)的基本形式，是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道和主陣地。教學(xué)工作要以優(yōu)化課堂教學(xué)為重心，努力提高課堂教學(xué)效益。（一）認(rèn)真?zhèn)湔n1.認(rèn)真制定教學(xué)計(jì)劃。任課教師必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研新課程標(biāo)準(zhǔn)，明確學(xué)科性質(zhì)、特點(diǎn)、各年段要求和教學(xué)目標(biāo)，學(xué)期初要通讀教材，總攬教材編排體系，把握前后聯(lián)系，調(diào)查了解學(xué)生的基礎(chǔ)，制定切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃，不得隨意加快或放慢教學(xué)進(jìn)度，提