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《222-sop文件制作流程規(guī)范-分享》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、精品講座下載網(wǎng):www.zhpxb.com.海量管理視頻講座下載SOP文件制作流程規(guī)范-分享!?必要資料:?1.最新gerberfile文件(最好含GoldSample),確認(rèn)聯(lián)板設(shè)計(jì)(具體遵照聯(lián)板確認(rèn)流程);?2.機(jī)種BOM表;?3.特殊制程管制點(diǎn).?4.外來(lái)文件,特殊參數(shù);?5.治工具,耗材,設(shè)備清單等;?6.BarCode編碼原則.備注:以上需在產(chǎn)前說(shuō)明會(huì)議前收集整理.?資料分析:?1.根據(jù)gerberfile文件(或參照GoldSample),定義機(jī)種制程流程;?2.及時(shí)跟進(jìn)PEECN文件,從Magic系統(tǒng)上刷印機(jī)種最新BOM表;?3.確認(rèn)核實(shí)特殊制
2、程管制點(diǎn).(制程模式,所需的設(shè)備治工具)?4.結(jié)合外來(lái)文件,分析制程特殊參數(shù),確認(rèn)耗材選用要求;?5.結(jié)合制程特性及客戶要求,考量制作治工具,附具清單;?6.確認(rèn)流程管制點(diǎn),辨識(shí)BarCode編碼及程式調(diào)試.備注:以上需在產(chǎn)前說(shuō)明會(huì)議中明確確認(rèn).流程分析:?1.根據(jù)確認(rèn)過(guò)的最新資料,合理調(diào)整作業(yè)工位,定義出機(jī)種FlowChart.?2.列印出最新gerber零件位置圖及PE確認(rèn)過(guò)的BOM表;?3.結(jié)合特殊制程管制點(diǎn),參考客戶外來(lái)文件,特殊參數(shù),制作規(guī)范的PMP資料.?精品講座下載網(wǎng):www.zhpxb.com.海量管理資源下載,40000多講培訓(xùn)視頻,最新最
3、全!聯(lián)系QQ:815250251精品講座下載網(wǎng):www.zhpxb.com.海量管理視頻講座下載4.分段別首期排布SMT+M/I(+Packing)各站別;?5.結(jié)合基板及零件特性,考量制作治工具及制程附具申請(qǐng);?6.確認(rèn)BarCode編碼原則及管控流程.備注:此需在試產(chǎn)會(huì)議後24小時(shí)內(nèi)完成.?文件制作規(guī)范:?1.制作正式SOP前,必須準(zhǔn)備有機(jī)種FlowChart,最新gerber零件位置圖(最好有GoldSample),最新成品BOM表.?2.結(jié)合特殊制程管制點(diǎn),參考客戶外來(lái)文件,制程參數(shù),制作規(guī)范的PMP(QS9000格式)資料.?3.針對(duì)機(jī)種制程段別,
4、結(jié)合流程過(guò)程圖及段別管制重點(diǎn),結(jié)合瓶頸站位,初步評(píng)估各制程段標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能,並依此分步制作SMT,M/I或Packing段SOP;?4.任何關(guān)涉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的部分,分檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)需在QE判定後方可執(zhí)行;測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)由TE確認(rèn)後執(zhí)行;制程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),需由IE考量,確認(rèn)合理後執(zhí)行.同時(shí)制程的合理性,必須經(jīng)過(guò)實(shí)際考量,分析,品質(zhì)反饋後確認(rèn).?5.任何關(guān)涉客戶要求及標(biāo)準(zhǔn)須明確定義在注意事項(xiàng)中,QE確認(rèn)後的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)需明文定義在作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi).?6.SMT段的選點(diǎn)遵循“點(diǎn)散結(jié)合,大小均分;敏感受控優(yōu)先,重點(diǎn)代表突出.”的原則,M/I插件的調(diào)整遵循“定角取點(diǎn),從小到大,從低到高,從難至簡(jiǎn),同料相
5、聯(lián),異料同體‘絕緣’”的原則.手插件必須先初步進(jìn)行排站,並依照最新的BOM(paper件)進(jìn)行核對(duì)並作標(biāo)示,以免漏件或copy錯(cuò)誤.?7.根據(jù)確認(rèn)的BarCode編碼原則,調(diào)試列印程式,並作首樣確認(rèn).?8.各站動(dòng)作手法盡可能作圖示分解,結(jié)合實(shí)際,標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),合理完善.點(diǎn)散結(jié)合,環(huán)環(huán)入扣,層別有序,重在圖文並茂,形象具體.備注:最遲需在試產(chǎn)前兩天內(nèi)完成.自檢核對(duì)發(fā)行:精品講座下載網(wǎng):www.zhpxb.com.海量管理資源下載,40000多講培訓(xùn)視頻,最新最全!聯(lián)系QQ:815250251精品講座下載網(wǎng):www.zhpxb.com.海量管理視頻講座下載?1.根據(jù)
6、實(shí)際機(jī)種制程特性,確認(rèn)FlowChart中正常流線及異常處理流程的可行性,合理性調(diào)整.?2.根據(jù)gerber零件位置圖及成品BOM表,逐一核對(duì)確認(rèn)管控點(diǎn)合理性,代表性,插件位置,上件方向,極性等;?3.結(jié)合特殊制程管制點(diǎn),客戶外來(lái)文件,特殊參數(shù),作業(yè)流程,確認(rèn)PMP文件的全面性,參數(shù)的準(zhǔn)確性.?4.根據(jù)SMT+M/I(+Packing)各站位作業(yè)重點(diǎn)及管制事項(xiàng),對(duì)應(yīng)檢查細(xì)節(jié)說(shuō)明之全面性及合理性,含對(duì)應(yīng)料號(hào),作業(yè)步驟,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),注意事項(xiàng),說(shuō)明圖片均需結(jié)合實(shí)際,全面完善;?5.治工具考量,制程需實(shí)際作業(yè)驗(yàn)證,確認(rèn)可行,有效後,方可發(fā)行;?6.機(jī)種BarCode首
7、期需由IE調(diào)式程式,制作首樣,對(duì)應(yīng)確認(rèn)單位會(huì)簽後執(zhí)行,正式量產(chǎn),根據(jù)調(diào)試參數(shù)及編碼原則,制作列印SOP,指導(dǎo)列印員列印.?7.針對(duì)廠規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范要求的,需明確備注在“注意事項(xiàng)”欄.?8.核對(duì)自檢時(shí),需提前準(zhǔn)備的資料為:gerberfile(含GoldSample),BOM表,客戶外來(lái)文件,FlowChart.備注:最遲需在試產(chǎn)前內(nèi)天內(nèi)確認(rèn)完成,並列印待發(fā)行.制程分析,追蹤改善:?1.根據(jù)確實(shí)際生產(chǎn)狀況,合理制程流程,實(shí)時(shí)記錄,分析改善.?2.試產(chǎn)時(shí),需全程追蹤生產(chǎn)進(jìn)度及制程狀況,試產(chǎn)後,及時(shí)總結(jié),並作改善分析及文件修正總結(jié);?3.試產(chǎn)總結(jié)出的關(guān)鍵參數(shù),作
8、業(yè)重點(diǎn)及關(guān)鍵特性需及時(shí)分析,並明確體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)文件.?4