論中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢

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1、中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢韓迎新中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)出欣欣向榮的發(fā)展趨勢，在未來的十年甚至更長的時(shí)間里，這種極富生命力的新興文化將展開她美麗的翅膀，做一個(gè)優(yōu)美的沖刺甚至是滑翔，因?yàn)樗粌H僅培育了一代人的粉絲，還擁有控制下一代的魔力，甚至還有點(diǎn)要主導(dǎo)未來流行時(shí)尚的潛力?！∫f明白動(dòng)漫的發(fā)展趨勢，就一定要從動(dòng)漫的所需人才、資金、動(dòng)漫面對的市場、以及動(dòng)漫未來的競爭對手說起！人才：令人尷尬的話題缺乏對于人才的整合和利用，以及由此造成的人才大量流失，成為目前國內(nèi)動(dòng)漫原創(chuàng)界尷尬處境的源頭。如火如荼的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)同時(shí)也彰顯出相關(guān)人才市場的供需失衡，

2、這一現(xiàn)象也預(yù)示著一個(gè)新的契機(jī)，進(jìn)而催生了動(dòng)漫教育的投資熱潮。北京電影學(xué)院、中央美術(shù)學(xué)院、北京廣播學(xué)院、浙江大學(xué)、中國美術(shù)學(xué)院、等許多知名學(xué)府都專門開設(shè)動(dòng)畫系，定向培養(yǎng)了大批高水平高素質(zhì)人才。但是，人才短缺的情況依然十分突出。拿吉林藝術(shù)學(xué)院等院校2004年畢業(yè)的我國第一批動(dòng)漫專業(yè)人才，共300多名?？粕捎趧?dòng)漫產(chǎn)業(yè)待遇低，不如廣告、平面媒體設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等行業(yè)更具誘惑力，所以，只有20%的人才留在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。中國目前有400多所院校開設(shè)動(dòng)畫專業(yè)，學(xué)生有60多萬。每年近5萬動(dòng)畫專業(yè)畢業(yè)生中，大部分都屬于低端人才，只會(huì)些基本的制作技

3、能。還有一個(gè)導(dǎo)致人才流失的很重要的原因隨著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在我國的悄然興起，大量國外動(dòng)漫企業(yè)入主我國，這些外資動(dòng)漫公司在開拓動(dòng)漫市場的同時(shí)，以高工資（也是國內(nèi)企業(yè)資金緊缺的原因），高待遇，廣納賢才，使國內(nèi)動(dòng)漫公司普遍因〝缺血〞而無法建立完整的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。當(dāng)前高校動(dòng)畫專業(yè)的教學(xué)與現(xiàn)實(shí)嚴(yán)重脫節(jié)，以為開些3D課程就跟上了潮流。沒有專業(yè)的教學(xué)體制，沒有專業(yè)的老師當(dāng)然不太可能培養(yǎng)出高水平的學(xué)生了。有位漫畫制作商表示，內(nèi)地?fù)碛袃?yōu)秀的人才，只不過是沒有把他們挖掘出來而已。香港漫畫協(xié)會(huì)會(huì)務(wù)總監(jiān)郭峰呼吁：〝不要讓美國來創(chuàng)作我們的花木蘭，更不要胡編亂改的三國

4、演義賣到中國來。〞在專業(yè)培養(yǎng)上，影響學(xué)生的并不僅僅是教師，更重要或者說同樣重要的還有文學(xué)、藝術(shù)設(shè)計(jì)、美術(shù)等。尤其是文學(xué)，它能幫助理解事物、人生和社會(huì)。考察一下美國等動(dòng)漫強(qiáng)國的創(chuàng)作人才就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們的背景都非常豐富，有很多不同的人生、學(xué)習(xí)經(jīng)歷。他們除了學(xué)素描、繪畫基礎(chǔ)之外，還懂得表演、燈光、攝影、攝像等。漫畫創(chuàng)作者和動(dòng)畫導(dǎo)演一樣，都需要各種各樣的技能，能夠把整個(gè)世界人類文化遺產(chǎn)的各方面都利用起來。這樣的人才是有創(chuàng)新能力的人才。我認(rèn)為，我國動(dòng)漫業(yè)如需要快速的發(fā)展，急需大量具有藝術(shù)家氣質(zhì)的創(chuàng)造型人才，加大對這種人才的培養(yǎng)，從小出著手，

5、立足于長遠(yuǎn)。另一方面還是需要企業(yè)5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve不惜重金，高薪誠聘高水平的人才。資金和政策：最現(xiàn)實(shí)的現(xiàn)實(shí)據(jù)

6、專家指出，目前，我國的動(dòng)漫行業(yè)，尤其是動(dòng)畫行業(yè)正陷于一個(gè)惡性循環(huán)的怪圈：缺少資金——作品質(zhì)量難以提高——投資回饋低——投資商喪失信心——資金更加匱乏。當(dāng)務(wù)之急是尋找到一種投資小、見效快、回報(bào)率高的運(yùn)作模式，盡最大可能挽回投資商對于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的信心，提高他們的投資熱情。中國動(dòng)漫的出路和希望在于Flash。這種成本小、傳播途徑廣泛、操作簡便易行的動(dòng)畫形式最適合在中國動(dòng)漫現(xiàn)狀下發(fā)展。好比日本新海誠的成名作《心之聲》的模式值得中國借鑒——從繪制、拍攝，到后期的剪輯、配音，都只有他和他的助手兩人完成，總耗資只有70萬日元（約5000元人民幣

7、），但卻很好地表達(dá)了作者的創(chuàng)作意圖，展現(xiàn)了作者的獨(dú)特風(fēng)格。只有先跳出商業(yè)運(yùn)作上的惡性循環(huán)，中國的動(dòng)漫事業(yè)才能跨入穩(wěn)步前進(jìn)的正軌。還有政策層面的問題。動(dòng)畫是產(chǎn)業(yè)扶持政策能夠立竿見影的領(lǐng)域，國家2004年一聲令下，要做大做強(qiáng)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)。于是，隨著資金、政策的利好紛至沓來，動(dòng)畫片產(chǎn)量6年間增長了40倍。跟其他行業(yè)相似，量上去了，可原創(chuàng)缺乏、想象匱乏造成優(yōu)秀的自主品牌稀少。只靠一只狼和一群羊不能擔(dān)起服務(wù)中國消費(fèi)者的全部重任。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)管理部門很多，廣電總局、文化部、信息產(chǎn)業(yè)部、團(tuán)中央、新聞出版署、教育部等等部門都對動(dòng)漫企業(yè)有管理職能，不少部

8、門都想做〝主管〞部門，在動(dòng)漫盛宴中分一杯羹，由此形成不同的政策，對企業(yè)來說，〝政策信號(hào)〞就過于雜亂，影響了動(dòng)漫企業(yè)的發(fā)展。市場：外熱內(nèi)冷，屬于虛火近段時(shí)間，動(dòng)漫熱一浪高過一浪，長三角地區(qū)更是勁刮〝動(dòng)漫臺(tái)風(fēng)〞。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅去年7至8月長三角地區(qū)就舉行了不下十場