關(guān)于加快我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告

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1、關(guān)于加快我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告一,紅橋區(qū)民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀二,戰(zhàn)略布局與產(chǎn)業(yè)定位:電氣產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)三,紅橋區(qū)電氣產(chǎn)業(yè)方面的優(yōu)勢(shì)1,資源優(yōu)勢(shì)2,地緣優(yōu)勢(shì)3,人力資源和產(chǎn)業(yè)工人的優(yōu)勢(shì)四,發(fā)展規(guī)劃1,形成研發(fā)、制造、試驗(yàn)檢測(cè)的基地性產(chǎn)業(yè)聚集2，樹立“旗艦型”龍頭企業(yè)，帶動(dòng)引領(lǐng)小企業(yè)的發(fā)展3，依據(jù)區(qū)情，走“兩頭在外，中間在內(nèi)”與現(xiàn)代都市工業(yè)相結(jié)合五，成為都市工業(yè)的排頭兵1，戰(zhàn)略規(guī)劃5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpu

2、blictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve關(guān)于加快我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告一：紅橋區(qū)民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀有資料顯示，截止日前全市注冊(cè)民營(yíng)企業(yè)總數(shù)達(dá)到78601戶，占注冊(cè)企業(yè)總數(shù)的99.8%。就業(yè)人數(shù)247.8萬(wàn)人，占全市G

3、DP總量的87%。資產(chǎn)總量12512.17億元。紅橋區(qū)企業(yè)注冊(cè)總數(shù)4401戶，注冊(cè)總額60億3917萬(wàn)元。紅橋區(qū)民營(yíng)企業(yè)的數(shù)量低于全市平均水平，民營(yíng)企業(yè)在規(guī)模方面也低于全市平均水平。就目前區(qū)內(nèi)注冊(cè)企業(yè)在外區(qū)經(jīng)營(yíng)的比例很高。從國(guó)家屬地化管理的要求考慮，這部分企業(yè)作為稅源的一部分可能面臨流失。二：戰(zhàn)略布局與產(chǎn)業(yè)定位—電氣產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。戰(zhàn)略是一種決策模式，決定和揭示區(qū)域經(jīng)濟(jì)的目的和目標(biāo)，提出實(shí)現(xiàn)目的重大方針與計(jì)劃，確定區(qū)域應(yīng)該從事的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，明確經(jīng)濟(jì)類型（型式）與人文組織類型，以及決定區(qū)域政府對(duì)區(qū)

4、域民眾和社會(huì)做出的經(jīng)濟(jì)與非經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。紅橋區(qū)有著悠久的工業(yè)文明史，是天津市的發(fā)源地。在電氣領(lǐng)域有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。1、紅橋在電氣產(chǎn)業(yè)方面的地緣優(yōu)勢(shì)天津市是國(guó)家重要的電氣產(chǎn)業(yè)基地之一，天津企業(yè)生產(chǎn)的電器產(chǎn)品在全國(guó)享有盛譽(yù)，象天津開關(guān)廠，天津低壓電器公司，曾經(jīng)有過(guò)輝煌的過(guò)去。這些電氣產(chǎn)業(yè)企業(yè)大多集中在紅橋周圍，象三開、電控、海洋開關(guān)廠、華榮繼電器、紅橋電器、105廠、天開、津華等。這為我們準(zhǔn)備了大量這方面的技術(shù)人才和產(chǎn)業(yè)工人。2、紅橋區(qū)近年來(lái)在電氣產(chǎn)業(yè)方面的準(zhǔn)備5.1-9,,services,and

5、makethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve95年成立科技園區(qū)，為這類企業(yè)開拓了第一片土地；2002年區(qū)委區(qū)政府審時(shí)度勢(shì)，把電氣產(chǎn)業(yè)作為發(fā)

6、展紅橋經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；2003年提出“兩園”建設(shè)規(guī)劃；2004年區(qū)政府斥資2000萬(wàn)購(gòu)置金興科技大廈，成立生產(chǎn)力促進(jìn)中心和電氣產(chǎn)業(yè)孵化器，成立了電氣產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)。由于歷史的原因，原來(lái)的電氣產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)逐步退出了歷史舞臺(tái)，有的企業(yè)已不在有昔日的輝煌，改組后的集團(tuán)仍然是國(guó)營(yíng)機(jī)制。有的已經(jīng)消失。但由此也誕生了無(wú)數(shù)新的生命—民營(yíng)電氣產(chǎn)業(yè)企業(yè)；也正是由于歷史的原因，這些企業(yè)大多數(shù)集中在紅橋，時(shí)間有長(zhǎng)有短，規(guī)模有小有大。這些企業(yè)的聚集，給這一行業(yè)帶來(lái)了新的生機(jī)。他們自發(fā)產(chǎn)生，自然生長(zhǎng)。如能因勢(shì)利導(dǎo)、積極培育，會(huì)

7、在其中盡可能早地產(chǎn)生龍頭企業(yè)，成為旗艦，進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)鏈條。技術(shù)上紅橋區(qū)內(nèi)有科、研、院所多座，有充足的技術(shù)發(fā)展儲(chǔ)備。三：以現(xiàn)有的科技園區(qū)為基礎(chǔ)，確立紅橋電氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展十年綱要1、發(fā)展兩園，定位高科技，面向國(guó)際化，確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)—電氣產(chǎn)業(yè)，在現(xiàn)有的電氣產(chǎn)業(yè)孵化基地和生產(chǎn)力促進(jìn)中心的基礎(chǔ)上，為彌補(bǔ)紅橋工業(yè)用地不足的實(shí)際情況，放眼周邊地區(qū)，把自己的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和其他區(qū)縣的地理優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，走互惠雙贏的道路。2、建立電氣科技產(chǎn)業(yè)園，搭建“三級(jí)”產(chǎn)業(yè)舞臺(tái)一園：電氣科技產(chǎn)業(yè)園；三級(jí)舞臺(tái)，孵化期金興科技大廈、培育期“光榮

8、道科技園”、發(fā)展期“紅橋電氣產(chǎn)業(yè)基地”。讓這些企業(yè)創(chuàng)業(yè)在紅橋，成長(zhǎng)在紅橋，發(fā)展了還在紅橋。四：電氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)1、園區(qū)建設(shè)：硬件分三級(jí)，也要有三種不同的發(fā)展模式，走“兩頭在內(nèi)，中間在外”與現(xiàn)代都市工業(yè)相結(jié)合的道路5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,mul