安全生產(chǎn)講話，經(jīng)典范文

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1、安全生產(chǎn)講話，經(jīng)典范文今年6月是全國(guó)第16個(gè)“安全生產(chǎn)月”。各級(jí)組織和干部職工要按照上級(jí)和集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，突出“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主題，精心組織，強(qiáng)化措施，推動(dòng)安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為加快建設(shè)國(guó)際化綜合能源集團(tuán)和產(chǎn)融財(cái)團(tuán)營(yíng)造良好環(huán)境。一、始終堅(jiān)持安全發(fā)展理念，切實(shí)增強(qiáng)主體責(zé)任意識(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院頒布實(shí)施《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》，這是新中國(guó)成立以來第一個(gè)以黨中央、國(guó)務(wù)院名義出臺(tái)安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件，將安全工作提升到前所未有的高度。各級(jí)組織要抓住這次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的契機(jī)，強(qiáng)化安全宣傳

2、教育，引導(dǎo)干部職工樹牢安全發(fā)展理念，做到“三個(gè)堅(jiān)守”：一是堅(jiān)守安全責(zé)任紅線不可逾越。牢樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”這條不可逾越的紅線，構(gòu)建“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全責(zé)任體系。各級(jí)組織和干部職工要從講政治、顧大局的高度，正確處理安全發(fā)展與深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)系，堅(jiān)定不移地把安全工作擺在“四個(gè)一切”重要位置，堅(jiān)決消除松懈麻痹思想、驕傲自滿心理和疲勞厭戰(zhàn)情緒，堅(jiān)決守住守好安全生產(chǎn)這條不可逾越的紅線。二是堅(jiān)守安全法治底線不可觸碰。隨著全面依法治國(guó)落地實(shí)施，黨和國(guó)家運(yùn)用法治思維和法治方式，

3、深化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法體制改革，安全生產(chǎn)法治化進(jìn)程明顯加速。各級(jí)組織要堅(jiān)持依法治企、依法治安的原則，宣傳安全法治理念，傳播安全法治文化，引導(dǎo)干部職工樹立“違章作業(yè)就是違法，違章指揮就是犯罪，抓不好安全就要受到法律制裁”的意識(shí)，始終以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)敬畏安全、敬畏生命、敬畏職責(zé)。三是堅(jiān)守安全周期長(zhǎng)線不可動(dòng)搖。今年以來，盡管集團(tuán)公司安全形勢(shì)保持總體穩(wěn)定，但是隨著安全周期不斷延長(zhǎng)，部分單位安全警覺意識(shí)下滑、工作境界標(biāo)準(zhǔn)不高、制度執(zhí)行不嚴(yán)，現(xiàn)場(chǎng)安全管控不到位問題比較突出。各級(jí)組織和干部職工要充分認(rèn)清做好安全工作

4、的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，不因安全周期長(zhǎng)而淡化安全，不因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力大而故松安全，不因改革發(fā)展任務(wù)重而忽視安全，進(jìn)一步增強(qiáng)“安全事故不敢出、出不起、也不能出”意識(shí)，用非常之舉、非常之策抓推進(jìn)、抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)二、始終堅(jiān)持筑牢安全根基，提升履行主體責(zé)任能力堅(jiān)持抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、練隊(duì)伍、提素質(zhì)，打牢安全基礎(chǔ)，提升履責(zé)能力。一是全面深化煤礦安全體檢工作。實(shí)施煤礦全面安全體檢，是查找問題、診斷病灶、強(qiáng)基固本的重要舉措。各級(jí)組織要把煤礦全面體檢納入今年重點(diǎn)工作，系統(tǒng)梳理總結(jié)前期自檢及問題整改情況，摸清礦

5、井安全底數(shù)，查找薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)制定整改措施，治理安全隱患，杜絕各類事故發(fā)生。要聚焦“查大系統(tǒng)、治大災(zāi)害、除大隱患、防大事故”，逐礦、分專業(yè)進(jìn)行審查把關(guān)和重點(diǎn)督導(dǎo)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任落實(shí)動(dòng)態(tài)考評(píng)，明確分工，落實(shí)責(zé)任，完善檔案，確保逐項(xiàng)完善、分類規(guī)范、整體迗標(biāo)。二是全方位推進(jìn)安全技術(shù)評(píng)價(jià)。圍繞安全重大風(fēng)險(xiǎn)防控，抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)單位安全管控和重大災(zāi)害防治。建立專家查隱患、部門抓督查、單位抓整改“三位一體”安全評(píng)價(jià)機(jī)制，從基礎(chǔ)管理、系統(tǒng)優(yōu)化、災(zāi)害防治、技術(shù)裝備等方面開展全過程、全區(qū)域、全要素評(píng)價(jià)，形成“評(píng)價(jià)診斷、落實(shí)整改、

6、考核獎(jiǎng)懲、優(yōu)化提升”的閉環(huán)管理，切實(shí)提高評(píng)價(jià)深度、保證評(píng)價(jià)質(zhì)量。三是全過程構(gòu)建安全雙重預(yù)防機(jī)制。全面試行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，逐級(jí)完善安全雙重預(yù)防機(jī)制。突出重大災(zāi)害防治，對(duì)災(zāi)害威脅嚴(yán)重、重大危險(xiǎn)源密集、系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)、發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任事故的單位，一律提級(jí)管理、紅色預(yù)警、重點(diǎn)監(jiān)控。抓好礦處單位科室、區(qū)隊(duì)、班組、崗位“四級(jí)”安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估運(yùn)行管理和檢查考核，嚴(yán)格“三位一體”安全檢查確認(rèn)制度，確保安全風(fēng)險(xiǎn)全面辨識(shí)在現(xiàn)場(chǎng)、有效管控在現(xiàn)場(chǎng)。落實(shí)班組安全自主管理試點(diǎn)方案，做好試點(diǎn)運(yùn)行和總結(jié)推廣，探索建立“區(qū)隊(duì)自主、班組自治、個(gè)人自律

7、”安全工作機(jī)制。四是全員提升安全技能素質(zhì)能力。深入推進(jìn)全員素質(zhì)提升工程，運(yùn)用安全網(wǎng)校、送教上門、技術(shù)比武、崗位練兵等形式，打造個(gè)性化、訂單式的“培訓(xùn)套餐”，強(qiáng)化專業(yè)素質(zhì)提升培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。發(fā)揮安全技能培訓(xùn)中心的作用，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)形式，加大職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)技能、精業(yè)務(wù)、會(huì)安全的主動(dòng)性。深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛E三、始終堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化安全主體責(zé)任落實(shí)落實(shí)安全主體責(zé)任，關(guān)鍵要時(shí)刻保持嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度、嚴(yán)抓嚴(yán)管的高壓態(tài)勢(shì)、嚴(yán)格問責(zé)的工作措施。一

8、是突出“責(zé)權(quán)利”明確安全主體責(zé)任。完善三級(jí)安全管控體系，明確集團(tuán)公司、專業(yè)公司、礦處單位安全職責(zé)定位。集團(tuán)公司突出安全管理體系和制度建設(shè)、重大災(zāi)害治理、重大事故防范、安全考核獎(jiǎng)懲；專業(yè)公司突出專業(yè)技術(shù)管理、重大工程設(shè)計(jì)、安全制度監(jiān)督執(zhí)行；礦處單位突出安全規(guī)程措施落實(shí)、安全雙基建設(shè)和系統(tǒng)安全高效運(yùn)行。要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制，做到“誰的問題誰負(fù)責(zé)、誰出問題誰擔(dān)責(zé)”，確保安全