房地產(chǎn)開發(fā):論房地產(chǎn)開發(fā)項目的市場定位

房地產(chǎn)開發(fā):論房地產(chǎn)開發(fā)項目的市場定位

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1、房地產(chǎn)開發(fā):論房地產(chǎn)開發(fā)項目的市場定位  房地產(chǎn)開發(fā)項目市場定位的概念,是由市場營銷學(xué)中的“市場定位”理論借鑒而來的。定位一詞最早是在1972年由美國兩個廣告經(jīng)理艾爾?里斯和杰克?屈勞特在《廣告時代》雜志上發(fā)表文章《定位時代》時提出,并慢慢流行起來的。之后他們在《定位:為了得到你的注意而戰(zhàn)斗》一文中指出:“定位起始于一件產(chǎn)品、一種商品、一次服務(wù)、一家公司、一個機構(gòu)、甚至一個人……然而定位并不是你對一件產(chǎn)品本身做什么,而是你在有可能成為顧客的人的心目中確定一個適當(dāng)?shù)奈恢谩?。房地產(chǎn)開發(fā)項目的市場定位就是在詳細(xì)的房地產(chǎn)開發(fā)項目市場調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上,選定目標(biāo)市場,確定消費群體,明確項目檔次,設(shè)計

2、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)?! 。ㄒ唬┓康禺a(chǎn)開發(fā)項目市場定位的基本程序和內(nèi)容  1、房地產(chǎn)開發(fā)項目市場定位的基本程序  房地產(chǎn)開發(fā)項目的市場定位包含項目區(qū)位的分析與選擇、房地產(chǎn)開發(fā)內(nèi)容和規(guī)模的分析與選擇和開發(fā)項目租售價格的分析與選擇等。具體來說,主要按以下流程進(jìn)行:市場調(diào)查→土地條件→分析和確定潛在客戶群→產(chǎn)品定位(戶型、面積、檔次等)→租售價格定位→征詢意見→方案調(diào)整→成本與費用測算→預(yù)測租售收入和租售進(jìn)度→經(jīng)濟(jì)評價→確定最后方案?! ?、房地產(chǎn)開發(fā)項目市場定位的主要內(nèi)容  房地產(chǎn)開發(fā)項目市場定位的內(nèi)容主要包括以下幾個方面:①確立開發(fā)理念?;谄髽I(yè)的價值觀,為體現(xiàn)企業(yè)文化,發(fā)揮企業(yè)的競爭優(yōu)勢,確定開發(fā)的指

3、導(dǎo)思想和經(jīng)營模式,使得項目定位有利于企業(yè)的長久發(fā)展,有利于品牌建設(shè);②明確用途功能。在市場定位時應(yīng)根據(jù)城市規(guī)劃限制條件,按照最佳最優(yōu)利用原則確定開發(fā)類型,對土地資源進(jìn)行綜合利用,充分挖掘土地潛能;③篩選目標(biāo)客戶。在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,以有效需求為導(dǎo)向,初步確定項目的目標(biāo)客戶,分析其消費能力,為產(chǎn)品定位和價格定位做好基礎(chǔ)工作;④進(jìn)行項目初步設(shè)計。在市場資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)土地和目標(biāo)客戶的具體情況,編制初步設(shè)計任務(wù)書,委托規(guī)劃設(shè)計部門進(jìn)行項目的初步設(shè)計,進(jìn)一步確定建筑風(fēng)格、結(jié)構(gòu)形式、房型、面積和建筑標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容;⑤測算租售價格。參照類似房地產(chǎn)的市場價格,運用適當(dāng)?shù)姆椒?,綜合考慮房地產(chǎn)價格的影響因素,

4、確定本項目的租售價格;⑥根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力和項目投資流量,分析和選擇適當(dāng)?shù)娜胧袝r機,充分考慮到風(fēng)險和利益的辯證關(guān)系,提出可行的營銷策劃方案,保證項目的順利進(jìn)行?! 。ǘ┓康禺a(chǎn)開發(fā)項目市場定位的墓本原則  1、與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致的原則。這里的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略包括品牌戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和管理戰(zhàn)略等。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的框架下進(jìn)行項目的市場定位,體現(xiàn)企業(yè)的競爭優(yōu)勢,發(fā)揮企業(yè)的核心競爭力,構(gòu)建企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌,使得企業(yè)的產(chǎn)品具有延續(xù)性和創(chuàng)新性,實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。  2、經(jīng)濟(jì)性原則。市場定位的經(jīng)濟(jì)性原則首先是指產(chǎn)品定位應(yīng)具有較高的性價比,在滿足必要建筑功能的前提下,租售價格合理;第二,從企業(yè)角度出發(fā),在成

5、本控制的基礎(chǔ)上,做到效益最大化;最后,在成本和費用測算、效益測算基礎(chǔ)上計算的各項經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)達(dá)到社會平均水平,確定項目贏利預(yù)期的可能性和風(fēng)險性,明確項目經(jīng)濟(jì)利益實施的可行性?! ?、適應(yīng)性原則。市場定位的適應(yīng)性原則包含以下幾層含義:一與當(dāng)?shù)鼗騾^(qū)域的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和消費者收入水平相適應(yīng),二與所在區(qū)域房地產(chǎn)市場的物業(yè)檔次、標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)相適應(yīng),三和經(jīng)市場調(diào)查分析確定的目標(biāo)客戶群的消費特點和消費能力相匹配,四與企業(yè)的技術(shù)和管理水平相適應(yīng)。  4、可行性原則。市場定位的可行性原則包括項目實施的可行性和經(jīng)濟(jì)評價的可行性兩方面。由于房地產(chǎn)市場的不斷變化和發(fā)展,市場定位必須考慮項目實施的可行性,避兔出現(xiàn)“

6、無個性、難租售”的現(xiàn)象,要根據(jù)項目規(guī)模、地塊特性和本項目的優(yōu)勢來分析入市的時機,準(zhǔn)確設(shè)計項目的實施進(jìn)度。同時,要運用微觀效益分析與宏觀效益分析相結(jié)合、定量分析與定性分析相結(jié)合、動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合的方法,對項目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價,分析各經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)是否可行。項目規(guī)模、開發(fā)模式和項目進(jìn)度受到經(jīng)濟(jì)實力、融資能力和企業(yè)管理能力等因素的限制,它們?nèi)菀锥ㄐ缘y以定量,在市場定位時如何“量力而行”,這個問題在市場定位時就應(yīng)該得到解決?! 。ㄈ┓康禺a(chǎn)開發(fā)項目市場定位中存在的主要問題及原因  1、市場定位工作的主體發(fā)生偏差。雖然市場定位的工作主體有房地產(chǎn)企業(yè)、中介咨詢企業(yè)、高校和研究機構(gòu)及個體業(yè)主等,但由

7、于我國房地產(chǎn)咨詢業(yè)還處于初創(chuàng)萌芽期,實際上這項工作大部分是由個人或少數(shù)與委托方有關(guān)聯(lián)的咨詢機構(gòu)完成,缺少公正性、科學(xué)性,市場定位工作流于形式,更多的是為決策者的結(jié)論提供依據(jù),工作一般僅限于房型的選擇、租售價格的預(yù)測等部分內(nèi)容,同時,從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊,導(dǎo)致市場定位工作處于低水平狀態(tài),沒有針對性。不能根據(jù)特定的對象進(jìn)行科學(xué)的調(diào)查、資料收集和分析,僅根據(jù)經(jīng)驗作分析、判斷,對于一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理用來滿足分析的需要?! ?/p>

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