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《房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)分析》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)分析【摘要】在當(dāng)前房地產(chǎn)市場收到政府調(diào)控政策的大環(huán)境下，房地產(chǎn)市場的未來發(fā)展已經(jīng)成為很多人關(guān)注的焦點(diǎn)。本文主要就目前在房地產(chǎn)開放項目的成本控制問題進(jìn)行了較為深入的研究探討，重點(diǎn)介紹了幾個關(guān)鍵控制點(diǎn)，希望能為相關(guān)單位提供一些參考?！ 娟P(guān)鍵詞】房地產(chǎn)開發(fā)項目；成本；控制 1引言 過去的十余年間，是中國經(jīng)濟(jì)騰飛的階段，更是中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)騰飛的時期。無論是基于國家的產(chǎn)業(yè)調(diào)整還是老百姓的剛性住房需求，中國的房地產(chǎn)業(yè)確實(shí)創(chuàng)造出了飛速發(fā)展的神話，在很多地區(qū)，房地產(chǎn)業(yè)甚至成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱。然而，經(jīng)過幾年盲目
2、的火爆之后，房地產(chǎn)市場的泡沫不斷增大，國家和政府也已經(jīng)意識到了這個問題，一些調(diào)控措施不斷出臺，房地產(chǎn)市場終于開始逐漸回歸理性。財政部財科所所長賈康表示，房產(chǎn)稅進(jìn)一步推進(jìn)的大方向已經(jīng)明確，在對重慶、上海兩地試點(diǎn)情況總結(jié)后，將討論和決定下一步擴(kuò)大試點(diǎn)的方案。最近以北京、武漢等為代表的城市，修改了普通住宅的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，有可能是否就為區(qū)分征收房產(chǎn)稅的類別而做準(zhǔn)備。社科院在其發(fā)布的《房地產(chǎn)藍(lán)皮書》中則建議說，房產(chǎn)稅試點(diǎn)要在“十二五”期間應(yīng)加快向全國推廣，宜從量從價綜合征收，并作為收入調(diào)節(jié)的重要手段。從政府層面來說，房地產(chǎn)調(diào)控已經(jīng)是既定不爭的事實(shí)
3、，那么房地產(chǎn)企業(yè)就需要從新認(rèn)真的對待房地產(chǎn)開發(fā)項目，尤其是其成本控制就成為未來房地產(chǎn)企業(yè)競爭的根本。雖然在過去的幾年中房地產(chǎn)市場展現(xiàn)出了不完善的一面，但是我們有理由相信通過對房地產(chǎn)開發(fā)項目成本的控制，我們今后更好地完善這個產(chǎn)業(yè)?！ ?現(xiàn)代成本控制理論 成本控制是基于成本可控原理，在成本形成過程中，對各項成本活動進(jìn)行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)偏差，采取糾正措施，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這是一個循環(huán)往復(fù)的動態(tài)控制過程?！ ∠鄬τ趥鹘y(tǒng)成本控制理論，現(xiàn)代成本控制理論在四個方面有明顯的進(jìn)步： ?、佻F(xiàn)代產(chǎn)品成本含義比傳統(tǒng)產(chǎn)品成品含義更加廣泛。傳統(tǒng)的產(chǎn)品成本一
4、般只是指產(chǎn)品的制造成本，不包括銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用，這種作法的缺陷是它更適合于銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用占總成本比重較小的企業(yè)。而現(xiàn)在的企業(yè)面臨著競爭日益激烈的市場環(huán)境，如果將產(chǎn)品成本簡單的理解為制造成本，會導(dǎo)致企業(yè)開展的成本控制工作無法達(dá)到預(yù)期效果。因此，現(xiàn)代產(chǎn)品的成本不僅包括制造成本，還包括產(chǎn)品研發(fā)、工藝設(shè)計、采購及售后服務(wù)等過程產(chǎn)生的成本，它貫穿于產(chǎn)品的整個生命周期?！ 、诔杀窘档屯緩綇某杀竟?jié)約向成本避免轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的成本降低思想是盡可能的節(jié)約成本，節(jié)約途徑主要有：提高產(chǎn)品合格率，提高材料利用率，降低采購成本，降低庫存成本，屬于降低成本的
5、初級形態(tài)。而現(xiàn)代的成本降低思想認(rèn)為事前預(yù)防重于事中控制和事后調(diào)整，企業(yè)要從戰(zhàn)略的、管理的角度來探索成本降低的潛力，避免發(fā)生不必要的成本。它需要企業(yè)重視產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計階段的工作，避免不必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從而達(dá)到成本控制目的。 ?、蹠r間管理引入成本決策。在競爭激烈的市場中，技術(shù)創(chuàng)新、變革速度越來越快，產(chǎn)品的生命周期越來越短。企業(yè)必須能夠?qū)κ袌龅淖兓龀隹焖俜磻?yīng)。投入更多的成本用于縮短研發(fā)、工藝設(shè)計及生產(chǎn)時間，從而縮短產(chǎn)品上市的時間，這樣才能盡快搶占市場，獲得更多市場份額。 ?、墚a(chǎn)品價值最大化轉(zhuǎn)向削減供應(yīng)商成本和顧客價值最大化。如今制造商、
6、供應(yīng)商和最終客戶之間的協(xié)作日益加強(qiáng)，幫助供應(yīng)商降低成本也許比單純要求供應(yīng)商降低價格更有效。做好售后服務(wù)、滿足客戶的需求、并及時掌握客戶需求動態(tài)，使顧客價值最大化能為企業(yè)贏得市場占有率?！ ?房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 3.1投資決策階段的成本控制 在開發(fā)項目的投資決策階段，項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)地址、建設(shè)規(guī)模、項目定位、融資方式等內(nèi)容均已初步確定，項目決策正確與否，直接關(guān)系到項目的成敗。正確的項目決策是控制好工程成本的前提，如果項目投資決策階段決策失誤，則后續(xù)階段再有效的成本控制也不能取得滿意的成本控制效果。項目投資決策階段的成
7、本控制對整個開發(fā)項目而言，節(jié)約投資的可能性最大?！ ?.2設(shè)計階段的成本控制 項目投資決策確定以后，設(shè)計階段的成本控制就變得十分重要了。設(shè)計階段對成本的影響首先體現(xiàn)在設(shè)計方案直接影響開發(fā)項目建設(shè)成本。諸如建筑風(fēng)格的確定、結(jié)構(gòu)方案的選擇、建筑材料【摘要】在當(dāng)前房地產(chǎn)市場收到政府調(diào)控政策的大環(huán)境下，房地產(chǎn)市場的未來發(fā)展已經(jīng)成為很多人關(guān)注的焦點(diǎn)。本文主要就目前在房地產(chǎn)開放項目的成本控制問題進(jìn)行了較為深入的研究探討，重點(diǎn)介紹了幾個關(guān)鍵控制點(diǎn)，希望能為相關(guān)單位提供一些參考?！ 娟P(guān)鍵詞】房地產(chǎn)開發(fā)項目；成本；控制 1引言 過去的十余年間
8、，是中國經(jīng)濟(jì)騰飛的階段，更是中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)騰飛的時期。無論是基于國家的產(chǎn)業(yè)調(diào)整還是老百姓的剛性住房需求，中國的房地產(chǎn)業(yè)確實(shí)創(chuàng)造出了飛速發(fā)展的神話，在很多地區(qū)，房地產(chǎn)業(yè)甚至成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱。然而，經(jīng)過幾年盲目的火爆之后，房地產(chǎn)市場
