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《區(qū)衛(wèi)生局-紀檢檢查“三轉”工作匯報》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、區(qū)衛(wèi)生局:紀檢檢查“三轉”工作匯報為貫徹落實十八屆屮央紀委三次全會關于“轉職能、轉方式、轉作風,用鐵的紀律打造紀檢檢察隊伍”的精神要求,區(qū)衛(wèi)生局黨組及吋調整了紀檢組長的職責分工,進一步明確衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢監(jiān)察的主要工作職責。現將區(qū)衛(wèi)生局紀檢檢查“三轉”工作的主要做法和存在的主要問題匯報如下:一、主要做法區(qū)衛(wèi)生局紀檢監(jiān)察工作,2014年按照轉職能、轉方式、轉作風的要求,突出主業(yè),明確主責,加強主力,聚焦全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)作風建設,醫(yī)療衛(wèi)生損害群眾利益專項治理活動、糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風專項治理活動。一是突出紀檢監(jiān)察主業(yè),減輕紀檢組長的黨組分
2、工。區(qū)衛(wèi)生局黨組在調整2014年局領導班子分工時,減輕了紀檢組長的職責,僅要求紀檢組長分管黨風廉政、紀檢監(jiān)察、黨建和聯系婦幼衛(wèi)生保健工作。要求衛(wèi)生局紀檢監(jiān)察著重抓好系統(tǒng)行業(yè)作風建設。二是增強紀檢監(jiān)察力量,配備紀檢專干。為加大全系統(tǒng)監(jiān)督執(zhí)法力量,有效發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能,隨時監(jiān)督檢查全系統(tǒng)各醫(yī)療衛(wèi)生單工作作風情況,開展專項業(yè)務督導檢查,經申請,2014年4月,明確了區(qū)衛(wèi)生局辦公室主任為紀檢專干,協助紀檢組長開展紀檢監(jiān)察工作。三是抓行業(yè)作風與開展黨的群眾路線教育實踐活動相結合。區(qū)上生局黨組安排紀檢組長擔任全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)黨的群眾路線教育實踐活動辦公室
3、主任和衛(wèi)生局機關黨支部的群眾路線教育實踐活動組組長。把抓系統(tǒng)行業(yè)作風建設與開展黨的群眾路線教育實踐活動緊密結合。圍繞習近平總書記的系列精神和省委、市委、區(qū)委教育實踐活動精神,結合全區(qū)衛(wèi)生工作實際,聚焦“四風”,查實找準損害群眾利益方面的問題和服務群眾“最后一公里”。采取群眾提、服務對象提、干部職工A己查等方式查找出來的系列問題,建立臺賬,明確整改牽頭責任領導、責任單位、責任科室或部門和整改時限,有力促進了全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)作風的進一步好轉,醫(yī)療衛(wèi)生服務方式、服務能力水平的提升,一定程度上緩解了群眾看病難、看病貴問題。叫是巡查監(jiān)督常規(guī)化和專項
4、檢查督導相結合。區(qū)衛(wèi)生局紀檢監(jiān)察工作,把對各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的上班紀律、公車管理和財務管理監(jiān)督常規(guī)化,改變以前有時間才下到各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位瞧瞧的做法,改為每季度不少于1次,全年不少于5次,不定期走訪各醫(yī)療衛(wèi)生單位干部職工作風情況。并抽查1個基層醫(yī)療機構的門診發(fā)票使用情況,藥品耗材管理情況,列為2014年紀檢監(jiān)察專項督導檢查內容。二、存在的主要問題1.思想認識還需進一步提高。絕大多數領導干部和干部職工,對紀檢監(jiān)察工作的思想認識還停留在辦案子、教育干部職工、找茬子、滋事的存面。根源在于大部分的黨委(黨組)及班子成員對紀檢監(jiān)察的職能的認識幻化
5、和職能作用的忽視。認為紀檢組長只是組織部門安排的一個與副局長差不多的一個職數,對紀檢組長過多的過問具體行政事務,領導班子成員不會認為紀檢組長是在履行監(jiān)督職責,而可能認為在與其他班子成員在掙權,或者對他開展的工作不放心的心態(tài),思想上有抵觸情緒,不利于紀檢組長膛職。1.紀檢監(jiān)察工作者的能力水平制約紀檢監(jiān)督效果。紀檢監(jiān)察工作者受所學專業(yè)的限制,崗位異動、更替,以及紀委系統(tǒng)缺乏對紀檢干部固定的常態(tài)化培訓模式,一定程度上導致紀檢監(jiān)察干部專業(yè)素質不高,執(zhí)紀監(jiān)督能力不強。2.一把手的重視與支持直接制約紀檢監(jiān)察工作的開展。現行的行政體制,紀檢組長(或紀檢
6、書記)作為領導班子成員,人財物權由一-把手直接分配與管理,僅僅在業(yè)務接受上級紀委的指導,導致紀檢監(jiān)察工作成效與單位“一把手”重視與支持關系重大。3.衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢監(jiān)察有盲區(qū)。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)的特殊性,醫(yī)藥購銷領域的隱秘性、潛規(guī)則和一對一模式,導致衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作存在一定的盲區(qū)。若沒有醫(yī)藥經銷商的舉報,無從掌握收受賄絡的證據。紀檢監(jiān)察只能從教育和藥品、耗材、醫(yī)療設備線上采購等大的層面進行監(jiān)督。另外,受限網絡技術人才的缺乏,對衛(wèi)生系統(tǒng)收費、發(fā)票使用、藥品耗存管理等信息軟件管理方面監(jiān)督還有欠缺到位的地方。