試論新時期高校教材管理工作

試論新時期高校教材管理工作

ID:20215914

大?。?9.00 KB

頁數(shù):6頁

時間:2018-10-09

試論新時期高校教材管理工作_第1頁
試論新時期高校教材管理工作_第2頁
試論新時期高校教材管理工作_第3頁
試論新時期高校教材管理工作_第4頁
試論新時期高校教材管理工作_第5頁
資源描述:

《試論新時期高校教材管理工作》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫

1、試論新時期高校教材管理工作論文關(guān)鍵詞:高校教材管理準(zhǔn)確性規(guī)范性高質(zhì)量教材論文摘要:教材是高等院校搞好教學(xué)工作、提高教學(xué)質(zhì)量的支柱之一。教材管理工作,是高校教學(xué)管理的一項重要組成部分。在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,知識更新周期縮短的情況下,高校教材管理工作也應(yīng)順應(yīng)時代發(fā)展,切實制訂新的管理模式,在教材建設(shè)和教材發(fā)行兩方面加強科學(xué)管理,這樣才能適應(yīng)面向21世紀(jì)的高校教育教學(xué)改革,為高校培養(yǎng)出知識面廣、綜合素質(zhì)高的全能性人才服務(wù)。本文就從以下幾個方面談點粗淺的看法。一、高校教材管理工作的特點和存在的問題1.知識更新快,教材在不停地修訂改版在教材管理工作中,教

2、材選用的好壞是衡量高校辦學(xué)水平高低的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,要定期進行教材評估和教材選用與更新工作。2.高等院校學(xué)科專業(yè)多,教材種類繁多,增加了教材供應(yīng)工作的復(fù)雜性當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)壓力大,為了適應(yīng)社會對人才的各種需求,各高校辦學(xué)規(guī)模日益擴大,大力調(diào)整專業(yè)設(shè)置,新開設(shè)一些社會上新興的專業(yè)或競爭力大的專業(yè),教材需求也就跟著大幅增長。在教學(xué)計劃中的同一門課程上,不同授課教師所選的教材可能不盡相同。這些都為日常管理工作增加了難度。1.教材管理要實行現(xiàn)代化管理在教材工作的常規(guī)管理上,提高財務(wù)管理水平和效率就需要一套先進的計算機軟件管理系統(tǒng)。二、教材的日?;芾硪D(zhuǎn)變傳

3、統(tǒng)觀念,教材管理工作并不是人們?nèi)粘UJ(rèn)為的購書、發(fā)書,它是一個系統(tǒng)的過程,包含教材建設(shè)、制訂教材計劃、采購、發(fā)行等一系列環(huán)環(huán)相扣的工作。教材建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。它涉及教材選用、教材評估、教材更新。要搞好這項工作,必須遵循教育教學(xué)規(guī)律。教材是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,教材選用的優(yōu)劣,將直接影響教學(xué)秩序的穩(wěn)定和教學(xué)質(zhì)量的提高。所以,教材的選用應(yīng)該有嚴(yán)格的制度。教材主管部門拿到學(xué)年教學(xué)計劃后,要將此轉(zhuǎn)化成教材計劃的規(guī)范性表格下發(fā)院系,各院系應(yīng)該在教學(xué)院長的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格審批,首先由任課教師上報自己所帶課程的教材名,其次就是各教研室主任研究確定,最后教學(xué)院長核

4、準(zhǔn)把關(guān),并將教材計劃表格簽字確認(rèn)后蓋章交付教材科予以訂購。這樣做的目的是為了保證在選用教材時信息的規(guī)范性與準(zhǔn)確性。學(xué)校應(yīng)該成立教材建設(shè)委員會,從各院系抽調(diào)知名教授以及學(xué)科帶頭人組成,定期地對所選用的教材進行評估,用以檢驗選用教材的質(zhì)量。三、面向教學(xué)改革,增強教材管理工作的適應(yīng)性教材作為進行教學(xué)活動的基本工具,它不僅要成為知識的載體,而且應(yīng)成為培養(yǎng)學(xué)生綜合能力和開發(fā)智能的媒介。在高等教育改革中,教學(xué)改革是核心,而教學(xué)內(nèi)容和課程體系的改革是教學(xué)改革的重點和難點。為更好地推動高等院校的教學(xué)改革,原國家教委于1995年全面啟動了《面向21世紀(jì)教學(xué)內(nèi)容和課

5、程體系改革計劃》。這是一項具有前瞻性、起點高、立意新的教學(xué)改革計劃,改革計劃的實質(zhì)性成果是:對主要專業(yè)或?qū)I(yè)群進行教學(xué)內(nèi)容和課程體系的整體優(yōu)化改革,制訂新的教學(xué)計劃或教學(xué)方案;編寫出版一批高水平、高質(zhì)量的“面向21世紀(jì)課程教材”。因此,對教材的選用提出了新的要求。教材工作者應(yīng)經(jīng)常注意各種教材出版動態(tài)和發(fā)行信息,將全國各家出版社的教材征訂目錄收集整理成冊,設(shè)立教材資料室,便于廣大教師及時選訂教材。從比較中優(yōu)化出適合本校使用的教材體系。同時,選購有關(guān)學(xué)科的高層次、高質(zhì)量、具有現(xiàn)代科技水平的科技圖書供師生鑒賞選購,以提高師生的知識水平,拓寬他們的知識面

6、。四、嚴(yán)格制度管理,選用高質(zhì)量教材教材是教人之材。是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,鄧小平同志早在1978年復(fù)出抓科學(xué)、教育工作后不久,就提出了“教材很重要,編好教材是提高教學(xué)水平的關(guān)鍵”。教材選用的優(yōu)劣,直接影響教學(xué)秩序的穩(wěn)定和教學(xué)質(zhì)量的提高。因此,教材的選用應(yīng)采取教材分級審批制。首先由任課教師提出申請,其次由教研室主任研究確定,再由院系領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)把關(guān),最后由主管校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并通知教材科予以訂購。實踐證明:凡是按上述程序操作的,反映效果都比較好,反之,就容易產(chǎn)生偏差,甚至?xí)霈F(xiàn)問題。當(dāng)教材被選用之后,作為教材工作者,應(yīng)加強質(zhì)量跟蹤,重視教材使用信息的反饋。要

7、經(jīng)常深入到教學(xué)一線了解情況,與有關(guān)教師和同學(xué)交談,認(rèn)真聽取師生對教材質(zhì)量的意見,不斷改進工作。還可以采取同類院校及專業(yè)使用教材對比的方法,開展教材質(zhì)量的分析評估,建立教材評估、監(jiān)督機制,以不斷提高教材管理水平,推動教材建設(shè)不斷前進。五、增強自身素質(zhì),提高教材管理水平教材管理工作涉及面廣,具有多學(xué)科、多門類、多層次的特點。這就要求管理者不但要有較好的基礎(chǔ)理論知識、專業(yè)基礎(chǔ)知識,而且還要有組織管理和經(jīng)營管理才能,教材管理人員的素質(zhì)直接影響教材管理工作的質(zhì)量。因此,必須提高教材管理人員的素質(zhì)。做好教材工作,提高管理水平,必須用先進、科學(xué)的計算機技術(shù)代替

8、傳統(tǒng)的人工經(jīng)驗管理。因此,教材管理工作者必須熟練掌握計算機知識,應(yīng)用計算機進行教材計劃發(fā)行、財務(wù)管理、教材建設(shè)、教材研究、教材工作方向的

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。