跨過行業(yè)的門檻——民企的“新工業(yè)運動”

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1、跨過行業(yè)的門檻——民企的“新工業(yè)運動”2002年，曾一度陷入困境的鋼鐵業(yè)一舉扭虧為盈，實現(xiàn)高達250億元的利潤。在鋼價不斷上漲、持續(xù)高位運行的吸引下，各方投資者紛紛來搶食這塊蛋糕，新一輪“大煉鋼鐵運動”迅速興起。2003年，上市公司中最耀眼的明星無疑是金屬冶煉行業(yè)的企業(yè)。2003年1月2日金屬冶煉行業(yè)指數(shù)以1099.18點開盤，2004年4月30日以1484.72點收盤，最高1820.66點，最低1070.58點，期末漲幅34.35%.最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)又顯示，2004年1至2月份鋼鐵行業(yè)實現(xiàn)利潤162.2億元，新增利潤89億元，新增利潤

2、居各行業(yè)首位，對整個工業(yè)利潤增長的貢獻率達22.4%.民企的“新工業(yè)運動”鋼鐵行業(yè)的民企“明星”無疑非復星莫屬。在“2004民營上市企業(yè)100強”排行中，其控股的南鋼股份（600282）雄踞第4，南鋼更是躋身“利潤10強”和“納稅10強”之列。2003年，復星集團投資16.5億元，獲得南鋼聯(lián)合公司的控股權，南鋼由國有獨資轉為非國有控股企業(yè)。以此為平臺，2003年復星旗下的鋼鐵板塊實現(xiàn)鋼產(chǎn)量620萬噸，利稅34.7億元。目前，復星正在寧波新建年產(chǎn)600萬噸，在黑龍江新建年產(chǎn)200萬噸的鋼廠，并在南京擴建400萬噸生產(chǎn)能力；與此同時，復

3、星還積極通過鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合，提升核心競爭力。鋁業(yè)同樣吸引著民營企業(yè)關注的目光。劉永行將鋁業(yè)作為東方希望集團的第二主業(yè)，并迅速沖入這一行業(yè)。2002年10月，劉永行移師包頭，成立了東方稀鋁，總投資150億元，預計2008年建成后，年產(chǎn)100萬噸原鋁。LoCAlHOsT2003年7月，劉永行聯(lián)合其他3家股東，在三門峽市澠池縣啟動了105萬噸氧化鋁項目，進入電解鋁業(yè)的上游——氧化鋁，項目預計總投資近45.9億元。有人驚呼，民企正在進行“新工業(yè)運動”。不過，風光的復星在招來一片艷羨的同時，也必須面對是否存在“大煉鋼鐵”危機的種種懷疑目

4、光。劉永行號稱投資100億進軍鋁業(yè)，做飼料起家的他，憑什么實現(xiàn)自己在鋁電行業(yè)的宏圖大略？拿鋼鐵行業(yè)來說，利潤驅動是造成鋼鐵投資熱的重要原因。2002年1月，國內(nèi)鋼材價格指數(shù)曾降到近10年的最低谷，但到2002年年底，鋼材平均價格便攀升了27%，進入2003年，鋼材各類品種價格更是直線上揚。應該說，宏觀經(jīng)濟持續(xù)向好，是自上世紀90年代初以來第二個鋼鐵投資高峰形成的關鍵因素，同時也是民企不惜重金紛紛擠進這一“圍城”的外在動機。另外，經(jīng)過幾年、十幾年發(fā)展的民營企業(yè)，正在尋找產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉型的契機，多年的快速發(fā)展已使自身內(nèi)部的資本、人才結構更加

5、優(yōu)化，并且積累了相當?shù)脑假Y本。同時，隨著國內(nèi)金融體系的不斷改善，國內(nèi)已度過資本緊缺時期，多種融資渠道并存，金融工具日益增多，金屬冶煉行業(yè)對民營企業(yè)來說，已經(jīng)不再是資金和技術壁壘過高的投資行業(yè)。值得強調(diào)的是，以低成本起家的民營企業(yè)，在進入金屬行業(yè)后，正在把成本的優(yōu)勢發(fā)揮到極至。靠收購國有企業(yè)進入鋼鐵行業(yè)的復星集團，在2003年的擴張中，放棄了兼并擴張的模式，而改為自行建設全新的鋼鐵廠，如寧波建龍。復星集團副董事長梁信軍笑稱找到了商業(yè)“真理”，此處的“真理”即中國的低成本。截至去年年底，復星每噸鋼的投資僅860元，即使全新建設的寧波建

6、龍鋼鐵廠的每噸鋼投入也只有1800元，這與國際標準——每形成一噸鋼的生產(chǎn)能力需投入1萬元人民幣有天壤之別。而劉永行可以用跨國公司1/3的成本建起具備國際先進技術的工廠，他的諸多努力，如建立配套火力發(fā)電廠、投資氧化鋁項目，也都是為了降低生產(chǎn)成本，培育核心競爭力。低廉的成本，創(chuàng)造了這些民營企業(yè)輝煌的過去，而對他們將來的發(fā)展，也將起到四兩撥千金的作用。此外，一批優(yōu)秀民營企業(yè)家，他們本身便是成就民企進入金屬冶煉行業(yè)的重要因素。他們既雄心勃勃，又不盲目沖動，思維縝密而眼光長遠。劉永行在進軍鋁業(yè)的同時，實際上也悄然打通了“鋁電復合-電熱聯(lián)產(chǎn)-賴

7、氨酸-飼料”一氣呵成的產(chǎn)業(yè)鏈；復興集團董事長郭廣昌利用資本運作巧妙進入鋼鐵行業(yè)，更是為整個復星系的多元化發(fā)展增加了底氣。民企應正確自我評估2003年，中國成為世界上第一個鋼鐵產(chǎn)量突破2億噸的國家，同比增長22.38%.為了抑制金屬業(yè)過熱，國家推出了一系列措施。2003年12月23日，國務院辦公廳下發(fā)《國務院辦公廳轉發(fā)發(fā)展改革委等部門關于制止鋼鐵電解鋁水泥行業(yè)盲目投資若干意見的通知》（103號文件）；2004年2月4日，國務院召開電視會議，要求各地對鋼鐵、電解鋁、水泥投資建設項目進行認真清理。通知的核心內(nèi)容是提高了鋼鐵產(chǎn)業(yè)的準入門檻；

8、停止批準新建鋼鐵廠；嚴格信貸、土地、稅制管理等措施，以促進鋼鐵工業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。103號文件的矛頭雖然并未明指民營鋼鐵企業(yè)，卻對它們造成了實際的不利影響，民營企業(yè)在金屬行業(yè)度過兩年甜蜜時光后，迎來了一個陰雨天氣。民營企業(yè)的投資如何與