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《轉(zhuǎn)變教務(wù)管理理念 實現(xiàn)教務(wù)管理創(chuàng)新》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、轉(zhuǎn)變教務(wù)管理理念實現(xiàn)教務(wù)管理創(chuàng)新摘要:學校要上規(guī)模、上層次,實現(xiàn)教務(wù)管理的創(chuàng)新是其中的最為關(guān)鍵的因素之一。構(gòu)建創(chuàng)新的更高效的管理機制,是每個高校、每個教務(wù)管理工必須關(guān)心和思考的問題。本文就教務(wù)管理創(chuàng)新提出了轉(zhuǎn)變教務(wù)管理理念實行創(chuàng)新思維,創(chuàng)新管理制度整合管理資源,創(chuàng)新管理方法提高管理水平等觀點?! £P(guān)鍵詞:教務(wù)管理;創(chuàng)新 ?。篏642:A:1009-0118(2012)-02-00-02 高等教育的客觀規(guī)律決定了人才培養(yǎng)是學校的根本任務(wù)。教學工作是學校的中心工作,與之相關(guān)的高校的教務(wù)管理是高校管理工作的核心部分,任何一所高校的教務(wù)管理如果沒有一套科學嚴密的組織機構(gòu)和管
2、理制度,沒有一支合乎要求的管理隊伍進行高效率創(chuàng)造性的工作,照樣很難培養(yǎng)出高質(zhì)量的專門人才。學校要上規(guī)模、上層次,實現(xiàn)教務(wù)管理的創(chuàng)新是其中的最為關(guān)鍵的因素之一。希望在于改革,突破在于創(chuàng)新。作為肩負人才培養(yǎng)、實現(xiàn)民族興旺發(fā)達這個特殊使命的高等教育,如何承載并超越這一時代精神,構(gòu)建創(chuàng)新的更高效的管理機制,是每個高校、每個教務(wù)管理工必須關(guān)心和思考的問題?! ∫?、轉(zhuǎn)變教務(wù)管理理念實行創(chuàng)新思維 理念的轉(zhuǎn)變,亦即思維的轉(zhuǎn)向。沒有順應(yīng)時代發(fā)展的觀念,就沒有適應(yīng)自身發(fā)展的實踐。為此,教學管理要從舊思想、舊制度中走出來,不斷解放思想,做到與時俱進。新時期的教務(wù)員要改變過去只當“文件箱,
3、傳聲筒”,以及只應(yīng)付一些上傳下達事務(wù)性的工作觀念,這一觀念已不再適應(yīng)新時期高校教學管理人員發(fā)展的要求。教務(wù)管理的創(chuàng)新不是教務(wù)管理具體事務(wù)上的“變革”,而是在教務(wù)管理嚴密性的前提下創(chuàng)造出一種新的、更有效的資源整合模式。教務(wù)管理者面對兩種管理活動,一種是程序性的活動,另一種是非程序性的活動。非程序性的活動,沒有現(xiàn)成的管理模式,其操作必然伴隨著創(chuàng)新。程序性活動雖然有一定的規(guī)章制度,剛性很足,但是事隨時遷,事隨境遷,不同的時間,不同的形勢下,仍然可以有不同程度的創(chuàng)新?! 《?、創(chuàng)新管理制度整合管理資源 實現(xiàn)管理目標,提高管理水平的關(guān)鍵是建立健全監(jiān)督、評價、激勵機制,管理者必須
4、用創(chuàng)新的獨特的思維去思考,規(guī)范管理制度,提高管理水平?! 。ㄒ唬┙⒔∪珯z查制度。檢查是指管理者為了獲得好的效果,對管理運行中的各項具體活動所實行的檢查、審核、督導(dǎo)和防患促進的一種管理活動。它具備了制約、參與、預(yù)防、反饋的功能。而學校教學管理最有效的方法就是檢查,主要是對學校及各級的計劃、決定、要求能否被執(zhí)行、落實進行檢查。為了加強教學管理制度化的建設(shè),要全面修訂教學與教務(wù)管理的法規(guī)文件,如要嚴格考試制度,嚴把考試環(huán)節(jié)的質(zhì)量;嚴格教學調(diào)課制度,確保教學秩序的正常運轉(zhuǎn)。真正落實期初、中、末教學檢查制度,聽課制度。完善教學評估制度,學籍管理制度等?! 。ǘ┙⒍嘣慕?/p>
5、學考核評價制度。教學考核評價作為教學的一個重要環(huán)節(jié),是對教師和學生的教學情況的一種價值判斷活動,它對于教師的教和學生的學具有導(dǎo)向、證明、診斷、激勵等功能。當前教學評價在評價形式上更加注重多元化,在評價方式方法上更加注重多樣性,在評價學生發(fā)展上更加注重和諧與創(chuàng)新能力的發(fā)展;而傳統(tǒng)的教學評價只注重考試與測驗,把考試與測驗看作是教學評價的唯一方法。從而忽略了其它的評價方法,只重視檢查學生對學科知識的掌握,忽視相關(guān)能力的考核,其弊端很多,導(dǎo)致學校教育的應(yīng)試化,不利于學生的能力培養(yǎng),特別是創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。針對這一情況在教學評價中要強調(diào)發(fā)展性目標和學生的自我評價相結(jié)合。在考試方面
6、要改變單一的閉卷考試方式。采用多種考試形式相結(jié)合,不同的課程采取不同的考試方式。靈活運用,學生樂于接受,從而擺脫應(yīng)試教育的陰影。 三、創(chuàng)新管理方法提高管理水平 ?。ㄒ唬崿F(xiàn)教務(wù)管理現(xiàn)代化。時代在進步,科技在發(fā)展,教務(wù)管理也應(yīng)該與時俱進,充分利用當前X絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)等現(xiàn)代化科學技術(shù)管理教務(wù)事務(wù),實行X上辦公。如學生注冊繳費、等級考試報名、X上排課調(diào)課等;在教務(wù)管理者之間、教務(wù)管理者與老師之間、教務(wù)管理者與學生之間建立全方位、多渠道的信息系統(tǒng)等,及時、準確的傳播瞬時信息,高效、快捷地完成各項教務(wù)管理事務(wù)。 ?。ǘ崿F(xiàn)教務(wù)管理操作流程公開化。高校具有多學科、多層次、
7、多部門的特點。而且,現(xiàn)在許多高校實行校院二級管理體制,各個教學單位相對獨立,相互交流與合作不多,有時候甚至出現(xiàn)一些教學環(huán)節(jié)沖突的現(xiàn)象。這就要求教務(wù)管理主系統(tǒng)與各二級學院教務(wù)管理子系統(tǒng)、諸二級學院教務(wù)管理子系統(tǒng)、教務(wù)管理系統(tǒng)與教師、學生之間要有良好的溝通與合作。因此,教務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)制定教學事務(wù)長期和短期計劃,明確學期教學事務(wù)安排表,制定教務(wù)辦事流程手冊,廣泛在各部門、教師、學生之間宣傳,讓大家更清楚地了解教務(wù)工作,使教務(wù)工作更嚴謹規(guī)范、高效有序。 ?。ㄈ崿F(xiàn)教務(wù)管理科學化。在漫長的教務(wù)管理歷史發(fā)展過程中逐漸形成了經(jīng)驗管理模式、行政管理模式、和科學管理