品牌營銷 攻心為上

品牌營銷 攻心為上

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1、品牌營銷攻心為上都說現(xiàn)在市場難做,如果我們的企業(yè)還端著產(chǎn)品為大的架子,以一種自說自顧的姿態(tài)居高臨下的向消費者兜售、販賣產(chǎn)品,拒絕與消費者做產(chǎn)品之上情感層面的溝通,在消費者處碰壁自然是在所難免的事。今天的消費者在選購品牌時已經(jīng)不再像以往那樣偏重理性的考慮,他們更注重的是品牌為他們所帶來的心理感受,與其說他們在為你的產(chǎn)品買單,倒不如說他們是在為自己的心理感受買單,因為他們關(guān)心自己遠(yuǎn)勝過于關(guān)心你的產(chǎn)品。消費者任何一次行為的背后其實都有著其深刻的心理動機(jī),這動機(jī)因傳統(tǒng)、文化、教育背景的不同而有所差異,也就是我們所

2、說的消費者洞察!為什么需要消費者洞察,怎么消費者洞察,筆者認(rèn)為,最為重要的一點就是要真實地、完全地了解并抓住消費者的內(nèi)心。找準(zhǔn)潛在需求更重要隨著市場競爭的加劇,市場已經(jīng)提出了心智營銷的概念,就是會所企業(yè)和產(chǎn)品想要與消費者實現(xiàn)情感的連接,就必須走入消費者的內(nèi)心,找到他們真正的產(chǎn)品需求,或許有人會說,在生活節(jié)奏日益加快的今天,消費者會有時間來告訴他們的真實需求嗎?其實,消費者的內(nèi)心壁壘看似堅固實則柔軟,但如果你選對了方向,自然能輕而易舉直達(dá)深處,捕獲芳心。我們熟知的諸如曼聯(lián)、皇馬、巴塞羅那等歐洲頂級足球俱樂部

3、,在全球范圍內(nèi)擁有成千萬上億的擁躉,這些死忠的球迷年復(fù)一年的支持著俱樂部,但并沒有從俱樂部身上獲得一絲一毫的切實利益,關(guān)鍵的一點就在于,這些俱樂部有著比利益更能讓球迷與品牌緊緊維系,欲罷不能的更為深層次的內(nèi)涵,就是這些俱樂部通過球員的表現(xiàn)、技戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)績等一系列的表現(xiàn)所散發(fā)出來的獨特魅力,也就是其背后的運動精神,這種拼搏、競技式的精神理念引發(fā)了球迷內(nèi)心的共鳴,讓他們愿意死心塌地追隨至愛到底。在體育界如此,在娛樂界、消費品市場莫不若此,能準(zhǔn)確的挖掘出消費者洞察比提供給消費者切實的利益更有吸引力。在英文中有一個

4、單詞叫dig,作為及物動詞解釋時,它有發(fā)掘,探究的意思,用我們言簡意賅的中文綜述也就是挖。賣產(chǎn)品、做品牌,就是在與消費者打交道,而想要與消費者打好交道,就必須要在與消費者的溝通上下番功夫。Dig要做的事情就是要挖掘出一條通向消費者心理的路。在消費者洞察中,我們會發(fā)現(xiàn)很多看似合理的消費者要求,也就是消費者的want(想要),這些want會致使我們很多營銷者陷入誤區(qū),誤認(rèn)為消費者want就是消費者的need(需要)。想要不等于需要,企業(yè)不應(yīng)該僅僅局限于追求消費者的滿意,還應(yīng)該把精力放在消費者洞察上。比如扭來扭

5、去大叫今年過節(jié)不收禮,收禮只收腦白金那對卡通老夫婦不知道玷污了多少人的眼球,而腦白金在過去幾年的廣告模式也是毀譽(yù)參半,但火爆的市場銷售數(shù)據(jù)卻告訴我們,腦白金消費者洞察的準(zhǔn)確性。以禮品的定位切入市場,腦白金一開始就非常清楚,其消費者心理其實就是禮品接收者的心理。作為送禮人,其實并不真的在意產(chǎn)品有什么療效或者能夠帶來什么樣的功用,送禮人從心理上最關(guān)注的是收禮人的心理,孝敬爸媽腦白金雖然簡單的幾個字,卻把腦白金與孝敬爸媽直接捆綁了起來,不僅抓住了爸媽人群的眼球,也占據(jù)了消費者心智中孝敬爸媽的第一選擇。所以盡管帶

6、著對腦白金廣告的不滿意,在走親訪友探望長輩時,消費者往往還是會選擇腦白金,因為腦白金的廣告雖然讓你感到反感,但你的親朋好友不見得反感,即便你的親朋好友對腦白金的廣告也反感,對于腦白金背后所承載的情意價值也不會反感。消費者洞察的真諦在于,撥開一切表面現(xiàn)象,從人性的亂麻中理出頭緒,從中找到驅(qū)動目標(biāo)消費者嘗試或重復(fù)購買的那條金線。如何進(jìn)行消費者洞察既然通過消費者洞察抓住消費者的真實需求有著強(qiáng)大的市場效應(yīng),那么什么才是好的消費者洞察呢?首先,它必定能令觀者投入,能讓消費者從內(nèi)心說出它真了解我,說得太貼切了、對,那

7、就是我所面臨的問題,那就是我想解決的麻煩;其次是有深度,不只是浮面。就像百事可樂在搶占可口可樂的市場時,就找到了一個很好的消費者洞察,年青一代的選擇,不僅將可口可樂深厚的品牌歷史優(yōu)勢瞬間扭轉(zhuǎn)為劣勢,更非常有利的凸顯了自己的優(yōu)勢,牢牢抓住了年青受眾的心。消費者洞察是一種動態(tài)的研究,也就是動態(tài)跟蹤消費者為什么會購買我們的產(chǎn)品、為什么會同意重復(fù)消費、為什么還有相當(dāng)比例的消費者不再買我們的產(chǎn)品等很多問題的深入挖掘。挖掘的過程并不簡單,如果沒有一雙慧眼,就很可能掉進(jìn)消費者無心布下的陷阱。國外某個即食通心粉品牌曾經(jīng)做

8、過這樣的一個消費者研究,他們發(fā)現(xiàn),當(dāng)消費者把他們的產(chǎn)品買回去加熱時,會另外的加上一些洋蔥,為了更好的滿足消費者的這一需求,企業(yè)立刻在新產(chǎn)品中添加了更多的洋蔥,而當(dāng)再次深入消費者研究時卻發(fā)現(xiàn),消費者仍繼續(xù)在他們的通心粉里加入洋蔥。這到底是怎么回事?其實這個現(xiàn)象的背后隱藏著一個深刻的消費者洞察:家庭主婦在給家人準(zhǔn)備即食通心粉的時候,有一種沒有盡到家庭主婦職責(zé)的內(nèi)疚感,為了消除這種內(nèi)疚感,加入一點自己準(zhǔn)備的洋蔥,不僅是家庭主婦表達(dá)自

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