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《嬰童行業(yè)發(fā)展趨勢分析》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、嬰童行業(yè)現(xiàn)狀及未來十年發(fā)展趨勢不平凡的近十年嬰童業(yè)發(fā)展，存在著潛在問題 在展望未來十年之前，我先對嬰童行業(yè)的上一個十年的現(xiàn)狀做一個簡短的回顧。嬰童行業(yè)上一個十年，也可以說是嬰童行業(yè)所謂發(fā)展的十年?；仡欀袊鴭胪袠I(yè)的過往10年，對以全國代理、省級代理、地區(qū)代理等批發(fā)代理模式的摧毀性打擊同時，對百貨公司、大賣場等零售渠道的倒逼性攻擊，以及中國嬰童行業(yè)內(nèi)部的并購整合，均構(gòu)成了過去10年中國嬰童行業(yè)的發(fā)展，并將逐步開始進(jìn)入資本時代?！ ≡谑袌霰憩F(xiàn)方面，則呈現(xiàn)出：批發(fā)、代理商或面臨倒閉或另謀出路(個別轉(zhuǎn)型為嬰童零售商)；嬰童行業(yè)零售
2、連鎖企業(yè)跑馬圈地成風(fēng)，跨區(qū)域拓展，大有“忽如一夜春風(fēng)來，十店百店扎堆開”之勢。批發(fā)、代理商成為嬰童行業(yè)的超級“難生”，零售商成為嬰童行業(yè)的快樂“女生”。品牌商(產(chǎn)品商)成為嬰童行業(yè)的像是“追星族”。資本運(yùn)營商成為嬰童行業(yè)的×ד未勢”?！ ≡谇郎谭矫妫簨胪暌呀?jīng)開滿了全國各個省市，部分省市開進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)級市場。不管從單店的面積、店鋪的數(shù)量還是從嬰童店的專業(yè)程度，都在逐年提升。大到嬰童百貨、小的社區(qū)便利店，包括到目錄直銷到網(wǎng)絡(luò)銷售多種銷售模式相結(jié)合。年零售額在億元以上的零售企業(yè)大約在20家以上。有近十家企業(yè)接受了風(fēng)投，并且以更快
3、的速度來擴(kuò)張，門店越開越大。由于近2-3年來，資本進(jìn)入中國嬰童零售連鎖企業(yè)后開始進(jìn)入同業(yè)并購時代。從樂友的并購開始，到貝貝熊借助資本力量的大舉并購。從2005年以前平均50平米左右店，到現(xiàn)在平均店鋪400平米的店，以及1000平米以上的嬰童用品綜合店在全國已經(jīng)超過500家，全國數(shù)百家企業(yè)開始四處“跑馬圈地”。 在品牌商(產(chǎn)品商)方面，從第11屆CBME孕嬰童展?童裝展了解到，我們的品牌商(產(chǎn)品商)涵蓋衣、食、住、行、吃、用、玩、樂等范圍，屆時超過1500個品牌將在這一屆展覽會參展，參展品牌達(dá)4000個，專業(yè)觀眾預(yù)計人數(shù)達(dá)2
4、0萬人。將吸引了包括內(nèi)地、臺灣、香港、韓國、日本、澳洲、歐美近八十多個國家和地區(qū)的廠商匯聚一堂，逐鹿中國內(nèi)地嬰童市場，帶動中國嬰童市場發(fā)展。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingth
5、eregionalpositionandachieve 嬰童行業(yè)在這樣一個所謂發(fā)展的時期，渠道商、品牌商(產(chǎn)品商)都取得了相當(dāng)好的成績。同時也因此賺到一些錢，但是在大家取得這么好的成績的同時，卻忽略我們整個行業(yè)的現(xiàn)狀所成在的一些問題： 1、整個行業(yè)缺少標(biāo)準(zhǔn)。就像酒店有星級標(biāo)準(zhǔn)，大賣場有品類管理，商品要配備多少，多少個品牌、多少個單品，都有個可以參照的標(biāo)準(zhǔn)?！ ?、人力資源問題將是嬰童行業(yè)發(fā)展的重大瓶頸。很多企業(yè)目前最為關(guān)注的是基層員工的流失率、員工的薪資待遇、勞資糾紛，而卻忽略中高層管理人員的崗位匹配度和勝任力的問題。人
6、才短缺將是嬰童行業(yè)發(fā)展的重大瓶頸?！ ?、供應(yīng)鏈無法匹配。供應(yīng)鏈問題直接制約我們渠道商的零售連鎖企業(yè)的發(fā)展，尤為突出的是在嬰童裝類供應(yīng)鏈。比如：渠道商跨城市經(jīng)營時會很難做，××公司總共有100多家店，在多個城市都有自己的店。但是嬰童零售連鎖店在商品供應(yīng)跟不上，而且地區(qū)差異太大，每個地區(qū)的風(fēng)土人情、生活習(xí)慣也不一樣。這個東西在這個城市好賣，在另外一個城市就不好賣，怎么來整合。在未來十年，供應(yīng)鏈的研究與發(fā)展是很重要的。 4、產(chǎn)品質(zhì)量存在很大隱患，母嬰健康令人擔(dān)憂。如今嬰童行業(yè)的戰(zhàn)火已經(jīng)逐步蔓延到三四級城市，網(wǎng)絡(luò)零售風(fēng)生水起，與
7、傳統(tǒng)零售“勢同水火”將逐步形成，資本逐步進(jìn)入，轉(zhuǎn)型、并購、上市，開始逐步讓整個行業(yè)有點(diǎn)發(fā)瘋。下一個十年，行業(yè)內(nèi)持續(xù)競爭格局將不可避免 21世紀(jì)第一個十年已經(jīng)過去，我們再來聊一下渠道，因?yàn)槲覀兊那啦粌H關(guān)系到零售商，同時也關(guān)系到廠家和代理商。從嬰童行業(yè)整體來看，每個企業(yè)依靠大環(huán)境幸運(yùn)地走了十年，這十年取得了巨大成就，整個行業(yè)近千倍的增長，所以這十年走過了不平凡并且幸運(yùn)的道路?！ ∥磥淼氖陸?yīng)該說是中國嬰童行業(yè)由泡沫的形成逐步走向成熟的十年。未來十年，嬰童行業(yè)將面臨“新戰(zhàn)國”時代，新的投資、市場重組、產(chǎn)業(yè)并購、渠道裂變、市場細(xì)
8、分、創(chuàng)新商業(yè)模式，為企業(yè)和投資人帶來新的機(jī)遇。市場進(jìn)一步細(xì)分。0-3歲嬰幼兒市場仍是消費(fèi)的主力，孕產(chǎn)市場從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)到市場零售網(wǎng)點(diǎn)，填補(bǔ)大量空白點(diǎn)；3-6歲小童市場正逐步明確自身產(chǎn)品定位與專業(yè)銷售通路。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,
