如何構(gòu)建商 業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系

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5、險(xiǎn)管理體系。最近,我又在重慶大學(xué)聆聽(tīng)了陸靜博士關(guān)于《銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理體  系》的兩次講課,因而對(duì)商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理有了新的認(rèn)識(shí)和理解。我認(rèn)為:商業(yè)銀行實(shí)際上是一種風(fēng)險(xiǎn)管理行業(yè),其價(jià)值的創(chuàng)造必須通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理來(lái)實(shí)現(xiàn),因此,建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系不是一種可有可無(wú)的奢侈品,而是商業(yè)銀行賴以生存和發(fā)展的必需品。那么,結(jié)合實(shí)際,在xxx支行實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性、方式和難點(diǎn)是什么呢?下面我分三個(gè)方面回答如下:  一、必要性:實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理既是我行自身控制風(fēng)險(xiǎn)的需要,又是當(dāng)今金融監(jiān)管的最高要求?! ∫环矫?,“中國(guó)銀行業(yè)必須構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體

6、系”,這是我國(guó)金融監(jiān)管最高當(dāng)局的監(jiān)管要求;另一方面,要把我行建成“百年老店”,必須構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。目前,在xxx支行實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面: ?。ㄒ唬┯欣谔岣咧械娘L(fēng)險(xiǎn)控制能力  對(duì)于商業(yè)銀行來(lái)說(shuō),信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,我們的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都具有一定的風(fēng)險(xiǎn),銀行業(yè)務(wù)的任何變化,無(wú)論是推出新的業(yè)務(wù)還是對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的改良,都會(huì)引起相關(guān)業(yè)務(wù)流程的變化。比如我們資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,對(duì)我們的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和程序就應(yīng)隨之進(jìn)行調(diào)整。然而,傳統(tǒng)的、單一的風(fēng)險(xiǎn)管理模式解決不了類似的整體風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題,所

7、以我認(rèn)為,在xxx支行實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管,有利于從整體上提高我們的風(fēng)險(xiǎn)控制水平和能力。 ?。ǘ┯欣诜婪陡鞣N金融風(fēng)險(xiǎn)  銀行是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),任何環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),但只要我們針對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、投融資、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)結(jié)算、內(nèi)部審計(jì)、法律事務(wù)、人力資源、物資采購(gòu)等各個(gè)環(huán)節(jié)建立和完善風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程,培育良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化,建立包括風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施、風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能體系、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)在內(nèi)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,加強(qiáng)對(duì)支行負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納和守庫(kù)員等重要崗位人員等關(guān)鍵崗位和重要人員的管理,加強(qiáng)銀企對(duì)賬

8、工作,就能有效控制風(fēng)險(xiǎn)。所以我認(rèn)為,實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理有利于防范各種金融風(fēng)險(xiǎn)。 ?。ㄈ┯欣谂囵B(yǎng)健康的信貸文化  從金融行業(yè)的普遍情況來(lái)看,凡是問(wèn)題出得多的地方,都是忽視風(fēng)險(xiǎn)管理、不求質(zhì)量的盲

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