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1、文件名稱可視化管理手冊文件編號版本A/0生效日期2018年5月24日頁碼43of43可視化管理手冊文件編號：版號：擬制：審核：批準：文件名稱可視化管理手冊文件編號版本A/0生效日期2018年5月24日頁碼43of43序號修改內容版本修訂人審核批準生效日期1新建A/023456789101112131415文件名稱可視化管理手冊文件編號版本A/0生效日期2018年5月24日頁碼43of43目錄第一章、總則1.1可視化管理概要1.2可視化管理的定義1.3可視化管理的目的1.4可視化管理的原則1.5可視化管理的作用1.6可視化管理的范圍1.7可視化管理工具1.8可視化管理的要點1.
2、9可視化管理作業(yè)流程圖1.10可視化管理的種類第二章、地面通道的標準2.1動力管道2.2動力設備2.3其它2.4管道流向標識方法2.5室外通行線標示2.6車間通行線標示2.7門區(qū)域線標示2.8步行方向引導標示2.9方向引導標示2.10半成品區(qū)標示第三章、物品/材料的標準3.1固定物品原位置標示方法3.2移動物品原位置標示方法3.3小件物品原位置標示方法3.4臨時物品放置的標示方法3.5半固定物品原位置標示方法3.6廢棄物品原位置標示方法3.7原位置標示方法3.8物品現(xiàn)況標示方法文件名稱可視化管理手冊文件編號版本A/0生效日期2018年5月24日頁碼43of433.9區(qū)域管理標
3、識3.10物料框標識與定置第四章、設備/電器的標準4.1設備管理卡的標示方法4.2空調風口標示方法4.3設備(工裝)維修中(異常)掛牌第五章、生產工具/器具的標準5.1計量器界限范圍標識方法5.2行跡管理標示方法5.3清掃工具的標識第六章、辦公室的標準6.1現(xiàn)場管理責任人標識6.2文件柜及辦公用品管理責任者標識方法6.3資料柜/物品柜標示方法6.4文件夾擺放標示方法6.5門牌標識6.6辦公桌面物品定置標示方法第七章、安全警示標準7.1防踏空標示方法7.2防踢腳標示方法7.3防絆腳標示方法7.4防碰頭標示方法7.5防碰撞標示方法7.6禁止阻塞區(qū)域標示7.7危險區(qū)域標示7.8爬梯
4、和護籠7.9圍欄標識7.10通道上方障礙物高度表示7.11警言標志牌7.12禁止標志牌第八章、目視看板的管理標準8.1部門管理看板第九章、可視化管理案例圖片9.1條形桌面物品擺放文件名稱可視化管理手冊文件編號版本A/0生效日期2018年5月24日頁碼43of439.2生產區(qū)域科長及經理辦公桌物品擺放9.3“L”型辦公桌物品擺放第一章、總則文件名稱可視化管理手冊文件編號版本A/0生效日期2018年5月24日頁碼43of431.1可視化管理概要可視化管理以企業(yè)內一切看得見摸得著的物品為對象，進行統(tǒng)一管理，使現(xiàn)場規(guī)范化、標準化。通過形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場范圍
5、內的各項管理活動，并運用定位、畫線、掛標示牌等可視化技巧及方法來實現(xiàn)管理的可視化，使員工能及時發(fā)現(xiàn)問題，達到提高勞動生產率和產品質量的目的。1.2可視化管理的定義可視化管理是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全活動結束后，通過人的五感（視覺、觸覺、聽覺、嗅覺、味覺）能夠感知現(xiàn)場現(xiàn)物的正常與異常狀態(tài)的方法?？梢暬芾硎怯醚劬τ^察的管理，體現(xiàn)了主動性和有意識性。可視化管理也稱為一目了然的管理。1.3可視化管理的目的§明確告知應該做什么，做到早期發(fā)現(xiàn)異常情況，使檢查有效?！旆乐谷藶槭д`或遺漏，并始終維持正常狀態(tài)；§通過視覺，使問題點和浪費現(xiàn)象容易暴露，事先預防和消除各類隱患和浪費。
6、1.4可視化管理的原則§視覺化：徹底標識。進行色彩管理；§透明化：將需要看到的被遮隱的地方顯露出來，情況也如此；§界限化：即標示管理界限，標示正常與異常的定量界限，使之一目了然。1.5可視化管理的作用§想要管理的地方一目了然§易知正常與否，且誰都能指出§從遠處就能辨認出正常與異?！烊魏稳耸褂枚既菀鬃袷?，容易更改§有助于把作業(yè)場所變得明亮，整潔§有助于維持安全，愉快的環(huán)境§營造員工和顧客滿意的場所1.6可視化管理的范圍§人的行動§廠房、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用或聯(lián)絡方法；§設備、裝備的狀態(tài)；§材料及備品的良/不良、數(shù)量、位置、品名、用途；§工器具的良/不良、數(shù)量、位置、品
7、名、用途使用方法；§制造方法、條件的標標準§生產的進行狀態(tài)、顯示看板；§文件的保管、拿取方法；文件名稱可視化管理手冊文件編號版本A/0生效日期2018年5月24日頁碼43of43§其他情報/管理信息1.7可視化管理工具§油漆、膠帶、看板、顏色；§文字、數(shù)字、線條、箭頭；§一覽表、圖表、圖形，照片；§感溫紙、燈信號、有聲信號；§特殊設施等。1.8可視化管理的要點§從遠方也能辨認出；§任何人使用也一樣方便；§在想要管理的地方做標示；§任何人都容易遵守，容易更改；§容易明白狀態(tài)正常與否，且誰都能指出；§有助于
