煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運(yùn)用

煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運(yùn)用

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1、煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運(yùn)用[]隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,我國煤礦行業(yè)使用機(jī)電設(shè)備的頻率越來越高,其中大型設(shè)備的數(shù)量也在不斷增加,這就對煤礦機(jī)電設(shè)備使用的安全性和高效性提出了更高的要求。煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮著重要的作用,然而,在實際的生產(chǎn)過程中,我國很多煤礦的機(jī)電設(shè)備在技術(shù)管理過程中存在著很多不安全的問題,這些問題的存在嚴(yán)重制約了我國煤礦企業(yè)的發(fā)展。該文主要分析了我國煤礦企業(yè)機(jī)電管理過程中存在的問題,通過對問題的論述進(jìn)一步提出了相應(yīng)的解決對策,希望本次研究對更好地開展機(jī)電技術(shù)管理工作有一定的助益。[關(guān)鍵詞]煤礦企業(yè);機(jī)電技術(shù)管理;安全生產(chǎn);應(yīng)用:TD

2、79:A:1009-914X(2017)41-0350-01煤礦作為我國的支柱型產(chǎn)業(yè)之一,其在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著十分重要的作用。一旦設(shè)備發(fā)生故障,輕則影響正常生產(chǎn),重則可能引起安全事故。因此加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的使用和管理對于煤礦企業(yè)顯得尤為重要。借此,本文就煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用進(jìn)行淺談。1.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在確保安全生產(chǎn)中的作用煤礦機(jī)電技術(shù)管理作為生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)性工作之一,其在保障安全生產(chǎn)方面有著十分重要的作用,具體體現(xiàn)在如下幾個方面。1.1有利于提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全性由于煤礦井下機(jī)電設(shè)備較多,并且大部分都是一些老舊設(shè)備,使得設(shè)備本身隱患較多,加之煤礦生產(chǎn)任務(wù)的緊迫

3、性,致使這些設(shè)備經(jīng)?!皫Р 眻猿止ぷ鳎@在一定程度上增大了機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的幾率。一旦設(shè)備因故障無法正常運(yùn)行,不但會影響煤礦正常生產(chǎn),而且還有可能引發(fā)安全事故。而實施機(jī)電技術(shù)管理后,可以有效地加強(qiáng)對設(shè)備的檢修、維護(hù)及日常使用的管理工作,從而確保了煤礦井下機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行,為煤礦安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障[1]。1.2有利于提高機(jī)電技術(shù)水平當(dāng)前,我國大部分煤礦都嚴(yán)重缺乏機(jī)電技術(shù)專業(yè)人員,這就造成了井下供電系統(tǒng)設(shè)計不規(guī)范及不合理、機(jī)電設(shè)備各方面性能的定期測試不到位、檢測方法較為落后等,這些問題的存在無形中給煤礦生產(chǎn)埋下了安全隱患。而機(jī)電技術(shù)管理通過對人員的不斷培訓(xùn),可以提高其專業(yè)水平,

4、使之掌握更為先進(jìn)的機(jī)電技術(shù),進(jìn)而為工作的開展提供專業(yè)技術(shù)支持,在保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的同時,也相應(yīng)地確保了煤礦安全生產(chǎn)。2.我國煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作過程中存在的問題2.1沒有充分地認(rèn)識到機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性我國很多煤礦都是小型的煤礦,大多數(shù)情況下都是私人生產(chǎn)的,因此,在煤礦生產(chǎn)過程中,沒有建立專門的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理部門,同時也沒有安設(shè)專門的管理人員加強(qiáng)對設(shè)備的管理,而對于有些煤礦來說,雖然配備的了相應(yīng)的工作人員,但多數(shù)情況下都是臨時性的,起不到多大的作用,對于機(jī)電設(shè)備的管理存在嚴(yán)重的管理不到位現(xiàn)象。在生產(chǎn)過程中,有不少的機(jī)電施工人員對標(biāo)準(zhǔn)化意識淡薄,對煤礦流動的機(jī)電設(shè)備或者固定的

5、設(shè)備不按照國家相關(guān)部門指定的規(guī)定對其進(jìn)行管理。同時,機(jī)電設(shè)備在管理過程中,其中的一些環(huán)節(jié)例如,器械的選擇、采購以及驗收和安裝過程中沒有按照相應(yīng)的流程進(jìn)行,安裝過程中,設(shè)備上相應(yīng)的標(biāo)識不全,缺少生產(chǎn)廠家的編號等。在煤礦的施工現(xiàn)場大部分設(shè)備都已經(jīng)使用很多年限,不對其進(jìn)行及時的更新和檢修,也不能根據(jù)相應(yīng)的規(guī)定和要求進(jìn)行報廢處理。2.2不能很好地發(fā)揮機(jī)電管理部門應(yīng)用的作用對于大多數(shù)的煤礦來說,雖然在正式開工生產(chǎn)之前就已經(jīng)建立了相應(yīng)的機(jī)電技術(shù)管理部門,主要負(fù)責(zé)機(jī)電生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備的管理工作,但是,在實際的生產(chǎn)過程中,機(jī)電技術(shù)管理部門的工作人員往往將更多的注意力放在了生產(chǎn)方面,忽視了對機(jī)電設(shè)備的安

6、全管理工作。這種情況的存在不僅很容易造成機(jī)電運(yùn)行X絡(luò)故障,而且在一定程度上會導(dǎo)致機(jī)電管理人員的管理意識和安全意識淡薄,對構(gòu)建專業(yè)化的機(jī)電管理部門不利,最終導(dǎo)致了機(jī)電管理部門的職能不能很好地發(fā)揮出來。2.3機(jī)電培訓(xùn)達(dá)不到真正培訓(xùn)的效果大多數(shù)的煤礦企業(yè)都會在一定時間內(nèi)對機(jī)電工作人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),但是培訓(xùn)的效果確是差強(qiáng)人意。在培訓(xùn)過程中,內(nèi)容老舊,缺乏針對性。培訓(xùn)的方式主要采用的課堂講授的方式,理論性比較強(qiáng),學(xué)員理解起來比較困難。在培訓(xùn)過程中由于講授的課程比較抽象,形象性不強(qiáng),學(xué)員不能將理論和實際情況相聯(lián)系,學(xué)員在培訓(xùn)過程中只是被動的學(xué)習(xí),不能發(fā)揮自己的主觀能動性,在培訓(xùn)過程中學(xué)員表現(xiàn)得

7、不積極,講師調(diào)動不起員工的積極性,從而使培訓(xùn)環(huán)節(jié)流于形式,嚴(yán)重影響到最終培訓(xùn)的效果[2]。3.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運(yùn)用煤礦安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)孜孜不倦的追求,也是煤礦生產(chǎn)的基本的要求。為了應(yīng)對煤礦安全生產(chǎn)存在的問題,加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理,筆者認(rèn)為可以采取以下相關(guān)策略。3.1加大煤礦機(jī)電技術(shù)管理的科技投入管理技術(shù)落后是導(dǎo)致煤礦機(jī)電事故頻發(fā)的重要原因,機(jī)電安全管理以提高煤礦企業(yè)的安全管理水平為目的,根據(jù)具體情況,科學(xué)合理的安排資金投入是保證煤礦機(jī)電

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