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《企業(yè)人事信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)論文》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目企業(yè)人事信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)44畢業(yè)論文目錄目錄AbstractI摘要II1緒論11.1研究背景11.1.1管理信息系統(tǒng)的發(fā)展歷史11.1.2國(guó)內(nèi)管理信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀11.1.3企業(yè)人事管理的現(xiàn)狀21.2問(wèn)題的提出及研究的意義31.3課題研究的內(nèi)容及目標(biāo)31.4開(kāi)發(fā)工具簡(jiǎn)介41.4.1VisualBasic簡(jiǎn)介41.4.2ADO數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)技術(shù)41.4.3SQLServer200061.5可行性研究61.5.1技術(shù)可行性61.5.2經(jīng)濟(jì)可行性72系統(tǒng)需求分析82.1需求分析目標(biāo)82.
2、2需求分析的原則82.3需求分析的一般步驟82.4系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析92.4.1業(yè)務(wù)流程圖使用的基本符號(hào)92.4.2企業(yè)人事信息管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程圖92.4.3員工基本信息管理業(yè)務(wù)流程圖102.4.4員工考勤信息業(yè)務(wù)流程圖112.4.5工資信息管理業(yè)務(wù)流程圖112.5系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖分析122.5.1數(shù)據(jù)流程圖圖形符號(hào)122.5.2企業(yè)人事信息管理系統(tǒng)軟件數(shù)據(jù)流程圖122.5.3數(shù)據(jù)流圖132.6系統(tǒng)功能提出132.7數(shù)據(jù)字典143數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)153.1數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)概述153.1.1數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)的一般性原則153.1.
3、2數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)的步驟153.2數(shù)據(jù)庫(kù)概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)153.2.1概念模型1544畢業(yè)論文目錄3.2.2E-R圖163.2.3系統(tǒng)E-R圖的設(shè)計(jì)163.3數(shù)據(jù)庫(kù)邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)184系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)224.1系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)目標(biāo)224.2系統(tǒng)功能描述224.3總體功能模塊設(shè)計(jì):功能層次圖234.4系統(tǒng)流程分析244.5.系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)244.5.1登錄窗口244.5.2主窗口設(shè)計(jì)264.5.3員工基本信息管理窗口274.5.4員工考勤信息管理界面284.6系統(tǒng)出錯(cuò)處理294.6.1出錯(cuò)提示信息294.6.2系統(tǒng)補(bǔ)救措施295
4、系統(tǒng)測(cè)試315.1系統(tǒng)測(cè)試的目標(biāo)315.2測(cè)試的原則315.3測(cè)試的方案315.4系統(tǒng)測(cè)試過(guò)程326結(jié)束語(yǔ)336.1課題工作總結(jié)336.2本系統(tǒng)在今后要完善的工作336.3心得體會(huì)33附錄1數(shù)據(jù)字典設(shè)計(jì)38附錄2測(cè)試報(bào)告41測(cè)試方法41測(cè)試用例41用戶登錄測(cè)試41員工基本信息添加4244畢業(yè)論文目錄44畢業(yè)論文ABSTRACTAbstractThefortunemusttobeexecutedbysomeoneinthefinalanalysistoanyotherenterprises,andthati
5、tisanimportantcontentofcompany'smanagementthatthepersonalofenterprisesismanaged.Increasingwithnowadaysenterprise'spersonnel'squantity,thesalarymanagementsofenterprisesbecomemoreandmorecomplicatedtoo,ifitcanberealizedtheautomationofmanagementofthesalary,it
6、willundoubtedlybringtoadministrativedepartmentofenterprisesverybigandconvenient.Buthoweffectivelytoimplementthegreatmanagementtotheallpeopleofthewholeenterprise,howtocount、layout、analysis、forecasttheenterpriseconstitutescircsanddevelopingcurrent.Baseonthe
7、resultoftheanalyticestablishcorrespondpersonnelpolicy,sothisworkbecomemoreandmorecomplicatedandtoo,intheearlypersonnelmanagementsystemifitcanberealizedtheautomationofmanagementofthesalary,itwillundoubtedlybringtoadministrativedepartmentofenterprisesverybi
8、gandconvenient.?Managementofinformationisanoldactivity,whilethemeansofmanagingisdevelopingduringallthetime:fromhandworktocomputertechnology;fromflatfiletorelationalobjectdatabase;fromsinglecomputermodetoclient/serve