我們是如何實(shí)現(xiàn)深部找礦新突破

我們是如何實(shí)現(xiàn)深部找礦新突破

ID:20459088

大小:27.50 KB

頁數(shù):6頁

時(shí)間:2018-10-13

我們是如何實(shí)現(xiàn)深部找礦新突破_第1頁
我們是如何實(shí)現(xiàn)深部找礦新突破_第2頁
我們是如何實(shí)現(xiàn)深部找礦新突破_第3頁
我們是如何實(shí)現(xiàn)深部找礦新突破_第4頁
我們是如何實(shí)現(xiàn)深部找礦新突破_第5頁
資源描述:

《我們是如何實(shí)現(xiàn)深部找礦新突破》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫

1、我們是如何實(shí)現(xiàn)深部找礦新突破的我們是如何實(shí)現(xiàn)深部找礦新突破的□河南省有色金屬地質(zhì)礦產(chǎn)局黨組書記、局長朱東暉在新形勢下,如何發(fā)揮自身優(yōu)勢,搶抓機(jī)遇,開拓進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)深部找礦新突破,是擺在地質(zhì)系統(tǒng)各單位面前的重大課題。我局按照國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)地質(zhì)工作的決定》和河南省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)管理的若干意見》要求,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),結(jié)合我局以往的地質(zhì)勘查找礦經(jīng)驗(yàn)和成果,把開辟地下500米以深的“第二找礦空間”作為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地質(zhì)工作決定》和實(shí)現(xiàn)我局深部找礦重大突破的重要舉措,取得了顯著成效。2009年全局完成生產(chǎn)總

2、值3.1億元,是省政府2009年度責(zé)任目標(biāo)的1.8倍;實(shí)現(xiàn)凈利潤1.16億元,是省政府2009年度責(zé)任目標(biāo)的8.28倍。我們的主要做法是:發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,積極開展成礦規(guī)律研究有關(guān)資料表明,發(fā)現(xiàn)并探明一個(gè)礦床平均需要19年,約1/3礦床的發(fā)現(xiàn)需要5年的勘查時(shí)間,約1/3礦床是經(jīng)過20年以上時(shí)斷時(shí)續(xù)的勘查才獲得成功的。尤其是深部找礦不可預(yù)測性大,不確定因素多,技術(shù)難度高,找礦風(fēng)險(xiǎn)大,勘查成本明顯高于地表露頭礦或淺部礦體,因此,只有發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,積極開展成礦規(guī)律研究才能取得深部找礦重大突破。地質(zhì)找礦成果的實(shí)現(xiàn),既取決于自然資源的賦存條件,更取

3、決于對地質(zhì)規(guī)律的認(rèn)識水平和勘查技術(shù)的高低。地質(zhì)勘查活動是凝聚著許多人智力和體力投入的創(chuàng)造性勞動,在地質(zhì)工作由淺部轉(zhuǎn)向深部、由國內(nèi)轉(zhuǎn)向國外、找礦難度日益增加的今天,發(fā)揮我們專業(yè)化地勘單位和地質(zhì)技術(shù)人員的主觀能動性和創(chuàng)造力,開展成礦規(guī)律研究,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,是實(shí)現(xiàn)找礦突破的關(guān)鍵因素。在成礦理論和成礦規(guī)律指導(dǎo)下,我們立足勘查區(qū)地質(zhì)背景,綜合研究已有地質(zhì)成果資料,進(jìn)行資料再開發(fā)、再認(rèn)識、再研究工作,優(yōu)選找礦靶區(qū),部署找礦工作。其具體要求是:以鐵、鋁土礦、金(銀)礦作為主打礦種,通過綜合研究已有的地質(zhì)資料,采用大例尺化探、物探等測量方法,確定異

4、常地質(zhì)體,進(jìn)而篩選找礦靶區(qū)。同時(shí),加強(qiáng)深部成礦規(guī)律及成礦預(yù)測及中深部勘查技術(shù)方法研究、共伴生礦產(chǎn)綜合勘查及綜合利用研究,進(jìn)行多目標(biāo)(礦種)綜合找礦,建立整裝勘查的理念,為實(shí)現(xiàn)找礦重大突破提供技術(shù)支持。如:我局與加拿大希爾維公司合作在洛寧縣開發(fā)的鉛鋅多金屬礦,前期的技術(shù)勘查工作由我局地質(zhì)一隊(duì)承擔(dān),我們以技術(shù)入股形式占其股份的22.5%,該礦山2006年開發(fā)的當(dāng)年就收回成本,次年盈利,不但給當(dāng)?shù)卣畮Я丝捎^的效益,還鍛煉了隊(duì)伍,開創(chuàng)了中外聯(lián)合開礦的先例,目前已成為業(yè)界的一個(gè)成功典范?!巴饴?lián)”、“內(nèi)合”相結(jié)合,提供資金支持我局結(jié)合自身實(shí)際,

5、探索出適合自己發(fā)展的外聯(lián)、內(nèi)合之路。“外聯(lián)”即與外部單位聯(lián)合,鼓勵(lì)局屬各地勘單位積極與大型企業(yè)簽訂地質(zhì)技術(shù)服務(wù)協(xié)議,拓寬地質(zhì)找礦工作的融資渠道。近幾年,我局遵循“誠信雙贏、優(yōu)勢互補(bǔ)”的原則,先后與煤化、神火、金龍銅管、東方希望、錦江(開曼)等省內(nèi)、外較有實(shí)力的企業(yè)集團(tuán)簽訂了合作勘查開發(fā)協(xié)議,共同出資,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),利益共享?!皟?nèi)合”即局內(nèi)部的資源整合,局屬各地勘單位達(dá)成了在資金、技術(shù)、人才和設(shè)備等方面的資源統(tǒng)一配置,為實(shí)現(xiàn)多找礦、找大礦、找富礦的目標(biāo),握緊拳頭,合力出擊,這樣既節(jié)省了人力物力,又促進(jìn)了找礦成果的最大化。發(fā)揮專業(yè)化地勘單位的

6、人才優(yōu)勢地質(zhì)工作專業(yè)性、實(shí)踐性很強(qiáng),必須有一支技術(shù)過硬、裝備精良、富有創(chuàng)新精神和戰(zhàn)斗力的勘查隊(duì)伍作支撐。發(fā)揮專業(yè)化地勘單位和地質(zhì)技術(shù)人員的主觀能動性和創(chuàng)造力,是實(shí)現(xiàn)找礦突破的關(guān)鍵因素。目前,高層次、懂技術(shù)、善管理的復(fù)合型專業(yè)人才不足的現(xiàn)狀已經(jīng)成為制約我局乃至全國整個(gè)地勘單位快速發(fā)展的突出問題,加強(qiáng)高層次專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)已迫在眉睫。為此,積極探索解決制約地勘經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才短缺難題,為地質(zhì)找礦實(shí)現(xiàn)重大突破提供人才保證和智力支持,則顯得尤為重要。在2009年,我局對30多名干部進(jìn)行了崗位調(diào)整。在這次大調(diào)整中,局黨組化解各種矛盾,真正將政

7、治素質(zhì)好、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的人員選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上,安排到關(guān)鍵位置上,確保了我局以專業(yè)立局、以專業(yè)強(qiáng)局之路。我們還在全局范圍內(nèi)公開選拔局屬巖土公司總經(jīng)理一職。在使用干部問題上的公正、公開、透明的任用機(jī)制,使全局呈現(xiàn)出蓬勃朝氣和昂揚(yáng)銳氣,大家工作干勁足,出現(xiàn)了“心往一處想,勁往一處使”的良好局面。加大改革力度,在制度上提供保障屬地化之后的大多數(shù)地勘單位名義上是企業(yè)化管理,實(shí)質(zhì)上還是事業(yè)單位的管理模式,這種模式在市場經(jīng)濟(jì)條件下適應(yīng)性差。事業(yè)單位的管理體制和分配方式不利于刺激和保護(hù)地質(zhì)技術(shù)人員的積極性、創(chuàng)造性和能動性的發(fā)揮。深化內(nèi)部改革,加快事企分

8、離,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,改變管理模式,增強(qiáng)隊(duì)伍活力,是關(guān)系到地質(zhì)找礦能否實(shí)現(xiàn)突破的核心因素。近年來,我局改革的步伐一直沒有停滯,如:我們成立了地質(zhì)礦產(chǎn)公司,局屬各地質(zhì)隊(duì)也成立了相應(yīng)的公司,實(shí)行獨(dú)立運(yùn)行、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的管理

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。