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《微軟的媚眼與雅虎的心眼》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、微軟的媚眼與雅虎的心眼當(dāng)微軟2月1日報(bào)出洽購雅虎的價(jià)格的時(shí)候，全世界都睜大了眼睛。446億美元！數(shù)字背后藏著怎樣的玄機(jī)？美國媒體甚至給出了如下的評價(jià)：這是一次顯而易見、精妙絕倫、攻擊兇猛、防守嚴(yán)密的并購戰(zhàn)略。的確，微軟并購雅虎是一篇內(nèi)容豐富的商戰(zhàn)啟示錄。微軟CEO史蒂夫鮑爾默肯砸446億美元，表明了微軟向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的決心，暗含了對抗谷歌的權(quán)謀，隱藏了控制數(shù)字生活方式的野心。然而，2月11日，雅虎CEO楊致遠(yuǎn)卻發(fā)表了《致員工書》，以雅虎被低估的理由婉拒了微軟表達(dá)的愛意。雅虎的底線報(bào)價(jià)飆升到每股40美元，這就意味著微軟如果想繼續(xù)交易，勢必再追
2、加120億美元，達(dá)到566億美元的天文數(shù)字。就在追求者還在揣測夢中情人的真實(shí)用意之時(shí)，阻撓者、競爭者或明或暗地露出身形，讓這幕求偶劇續(xù)集不斷一切為了對付谷歌真正令微軟對雅虎動心的，還是搜索和在線廣告。因?yàn)檫@是跟谷歌火線交鋒的籌碼。微軟的戰(zhàn)略是希望創(chuàng)造一個(gè)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)合一的超級帝國。因此，買雅虎還不只是為了跟谷歌做搜索與廣告的近身肉搏，更是為了掃清障礙推進(jìn)戰(zhàn)略的一步關(guān)鍵棋。少個(gè)對手，多個(gè)盟友，對付谷歌。谷歌的確很強(qiáng)。在其龐大的數(shù)據(jù)中心，有成千上萬的機(jī)器被聰明地連成一體。因此谷歌從用戶及網(wǎng)絡(luò)中獲取了大量的數(shù)據(jù)資料，同時(shí)它還擁有一批天才工程
3、師團(tuán)隊(duì)統(tǒng)合這些數(shù)據(jù)資源。更重要的是，谷歌形成了一套成熟的賺錢模式，它能夠?yàn)閺V告商提供目標(biāo)客戶最關(guān)注的位置，在用戶搜索時(shí)懸掛廣告條吸引眼球。只要用戶點(diǎn)擊，谷歌就可以找廣告商收錢。這無疑吸引了更多的客戶和廣告商加盟。所以，微軟要想迎頭趕上并非易事。尤其是它拖著龐大的身軀追趕谷歌的確有些困難。雖然早在2007年5月，微軟就買下了在線廣告商aQuantive，但此前谷歌剛剛收購網(wǎng)絡(luò)展位廣告老大DoubleClick。一步之差，風(fēng)景迥異。2007年12月，微軟在全球搜索市場份額僅占2.9%，依據(jù)Score的統(tǒng)計(jì)，谷歌占有62.4%，而雅虎占有12.
4、8%。微軟在線業(yè)務(wù)尚未實(shí)現(xiàn)贏利。更令微軟高層動容的是谷歌已經(jīng)迅速搶占了在線廣告的制高點(diǎn)，特別是當(dāng)它收編DoubleClick之后更是如虎添翼。盡管微軟的游說議員費(fèi)盡口舌，但法院還是通過了谷歌的并購案，歐洲同行不久也為其開了綠燈。沒能從谷歌懷里去除DoubleClick。微軟現(xiàn)在只希望雅虎能夠帶來新勢力。一旦微軟并購雅虎成功，微軟帝國的實(shí)力無疑會極大增強(qiáng)。根據(jù)尼爾森在線的統(tǒng)計(jì)，屆時(shí)合并后的微軟雅虎每月全美的訪問者預(yù)計(jì)將突破2.9億人次，從而一舉超越谷歌。不過，根據(jù)Oppenheimer投行的預(yù)估，微軟加上雅虎在搜索廣告市場上的份額不過18%
5、，展位廣告的份額也不會超過30%。當(dāng)然，收購雅虎還有其他好處。2007年9月，雅虎收購了為微軟Outlook提供郵箱數(shù)據(jù)打包的公司Zimbra，該公司全方位地提供各類開放性的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，包括Flickr照片傳輸以及雅虎地圖。收購了雅虎，自然也能一步到位拿到Zimbra的主導(dǎo)權(quán)。再加上Hotmail與雅虎郵箱的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，微軟還能拿到80%的美國電子郵件市場。其次，微軟還能拿到雅虎的IM工具雅虎通，后者與微軟的MSN合作，同樣還將壟斷IM市場。此外，像雅虎提供的眾多業(yè)務(wù)，如照片分享網(wǎng)站Flickr，都會被微軟收歸旗下。屆時(shí)，它將控制全球最大的網(wǎng)
6、絡(luò)注冊用戶群體這也是微軟新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對于谷歌而言，打破微軟如意算盤，直接收購雅虎的可能性幾乎沒有。因?yàn)閮杉夜菊紦?jù)了網(wǎng)絡(luò)搜索和廣告市場的絕大部分份額，這樣的交易無法通過反壟斷監(jiān)管部門的批準(zhǔn)。而且反壟斷法專家認(rèn)為，即使谷歌選擇與雅虎在搜索廣告業(yè)務(wù)方面開展合作，也會遭到監(jiān)管部門的反對。第3頁第4頁第5頁谷歌當(dāng)然也不樂見微軟輕易得手。消息人士稱，谷歌CEO埃里克施密特2月1日專門致電楊致遠(yuǎn)，希望為雅虎提供幫助，對抗微軟的惡意收購。點(diǎn)評：微軟意識到距離現(xiàn)在新型互聯(lián)網(wǎng)的腳步遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后了，必須通過收購盡快占據(jù)有利位置。決戰(zhàn)在線廣告雅虎這筆生
7、意，的確不好做。微軟狂飆突進(jìn)的計(jì)劃，給了業(yè)界一個(gè)沖擊波，但同時(shí)也遭遇到雅虎和其他方方面面的艱難險(xiǎn)阻。微軟嘉年華的祭品，靠的不是收購，而是向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的每個(gè)踏實(shí)的步驟。這一點(diǎn)，微軟CEO史蒂夫鮑爾默早在股東大會上就開誠布公，把在線服務(wù)及廣告作為軟件巨人的未來戰(zhàn)略重心。而吞并雅虎不過是其中一步棋，而且走得還很辛苦。據(jù)微軟CFO克里斯里德爾透露，這是微軟第一次要為交易借錢。投資是為了回報(bào)，鮑爾默很清楚在線軟件服務(wù)的轉(zhuǎn)型，意味著微軟業(yè)務(wù)從豐富的桌面工具到數(shù)據(jù)庫和郵件服務(wù)器都將發(fā)生全面的變革。他說：轉(zhuǎn)型中，我們的每項(xiàng)業(yè)務(wù)都將面臨額外的收益機(jī)會。對此
8、，谷歌首席法律顧問大衛(wèi)德拉姆蒙德在博客中憤然寫道：難道微軟想在互聯(lián)網(wǎng)上繼續(xù)它對PC行業(yè)霸道的壟斷地位？答案是肯定的。微軟CFO里德爾在2009財(cái)年的公司預(yù)算中提到，微軟將在美國經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期內(nèi)
