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《17企業(yè)自評報告及自評表.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、企業(yè)自評報告及自評表根據(jù)本企業(yè)的自身情況，我公司成立了安全生產(chǎn)自評小組，人員分工如下：組長：鄧大衛(wèi)副組長：鄧海燕組員：鄧國明李樹智1.自評目的：通過內(nèi)部自評，判斷本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。公司各類安全生產(chǎn)管理文件的符合性，適宜性及運行的有效性。2.自評起止日期本次自評自2018年6月30日（注：自評時間1天）自評小組對本公司的安全生產(chǎn)進(jìn)行了實事求是、切合實際的自評，自評結(jié)果如下：一、安全目標(biāo)?公司制定有安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)與控制指標(biāo)，有年度實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及實施計劃和考核辦法，制定了年
2、度計劃和年度專項活動方案，并對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行目標(biāo)考核。?二、管理機構(gòu)和人員?公司建立有專職安全管理機構(gòu)，配備有安全管理人員，建立有安全生產(chǎn)管理部門。并定期組織召開安全專題會議。建立健全了各級部門和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行適宜性評審與更新。?三、安全責(zé)任體系對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了安全生產(chǎn)職責(zé)分工，實行“一崗雙責(zé)”制度，同時簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；公司領(lǐng)導(dǎo)定期進(jìn)行安全會議及安全教育等活動的參加；公司根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制定期進(jìn)行考核和獎懲。四、法規(guī)和安全管理制度???公司建
3、立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲取的相關(guān)法律法規(guī)匯總，并對從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核。公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任和獎懲；安全生產(chǎn)投入；安全生產(chǎn)工作例會；安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；文件和檔案管理；隱患排查與治理；；設(shè)備設(shè)施安全管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理；；危險物品入重大危險源管理；作業(yè)安全管理；職業(yè)健康管理；安全生產(chǎn)檢查及隱患的整改；勞動防護(hù)用品、用具及職業(yè)安全健康管理；職業(yè)危害防治管理制度；相關(guān)方及外來用工安全管理制度；安全費用提取和使用管理制度；相關(guān)方安全管理；現(xiàn)場安全
4、管理；防火安全管理；設(shè)備設(shè)施的管理；；事故管理；應(yīng)急救援預(yù)案等安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，對員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。???五、安全投入?公司制定有安全專項費用使用計劃，建立有安全專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍。七、科技創(chuàng)新與信息化公司按照國家有關(guān)規(guī)定使用相關(guān)的新技術(shù)；設(shè)有安全監(jiān)管信息系統(tǒng)及平臺。八、隊伍建設(shè)?公司依據(jù)法律法規(guī)制定培訓(xùn)計劃，建立了培訓(xùn)記錄檔案。?加強崗位人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，考核不合格人員，不得上崗。設(shè)施投入使用前，對有關(guān)崗位操作人
5、員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。???九、作業(yè)管理?（一）現(xiàn)場作業(yè)管理?公司制定了危險作業(yè)的安全管理制度，明確責(zé)任部門、人員、加強各個作業(yè)場所公司的安全檢查。公司制定了安全檢查制度，對動火、臨時用電等危險性大的作業(yè)實行許可制。?（二）安全值班?公司制定了安全值班制度及重要時期領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。?（三）相關(guān)方管理?公司與外來施工單位簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全職責(zé)。?十、危險源辨識與風(fēng)險控制?按相關(guān)規(guī)定對本公司的生產(chǎn)設(shè)施或場所進(jìn)行危險源辨識、評估，確定重大危險源，并向安全監(jiān)管部門和相關(guān)部門備案。對企業(yè)確定的重大
6、危險源采取措施進(jìn)行監(jiān)控十一、隱患排查與治理?公司制定有隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。按照方案進(jìn)行隱患排查工作，對隱患進(jìn)行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。公司采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查工作。?十二、職業(yè)健康?公司設(shè)置健康管理制度，定期對作業(yè)場所職業(yè)危害進(jìn)行檢測，并將檢測結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求制定各工種勞動防護(hù)用品配置標(biāo)準(zhǔn)；為從業(yè)人員配備合格的勞動保護(hù)用品。對所有員工及從事可能導(dǎo)致職業(yè)危害的勞動者進(jìn)行定
7、期健康檢查，并應(yīng)建立職工健康檔案。十三、安全文化公司設(shè)立安全文化宣傳陣地，公開安全生產(chǎn)舉報電話，編制安全知識手冊并發(fā)放到從業(yè)人員手中組織學(xué)習(xí)；開展安全知識競賽活動，提高員工的安全知識常識。十四、應(yīng)急救援?公司按相關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)，建立了與本單位生產(chǎn)安全特點相適應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍或指定應(yīng)急救援人員。定期組織專兼職應(yīng)急救援隊伍和人員進(jìn)行訓(xùn)練。公司按規(guī)定結(jié)合企業(yè)的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案和處置方案。并按有關(guān)規(guī)定報相關(guān)部
8、門備案?，按應(yīng)急預(yù)案的要求，建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲備應(yīng)急物資。?按規(guī)定每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。?十五、事故報告調(diào)查處理?公司完善了事故的管理制度，明確了事故報告、調(diào)查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容。事故調(diào)查按照“四不放過”原則進(jìn)行處理。定期對事故、事件進(jìn)行統(tǒng)計、分析，建立事故管理檔案。?十六、績效評定與持續(xù)改進(jìn)????公司建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的管理制度。每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行評定，驗證各項
