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《電梯井基坑挖土方案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、16、17、18#樓電梯基坑挖土專項(xiàng)方案一、土方工程應(yīng)用的主要規(guī)程、規(guī)范序號(hào)類別規(guī)范、規(guī)程名稱編號(hào)1國(guó)家建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-20112國(guó)家工程測(cè)量規(guī)范GB50026-933國(guó)家建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-20106項(xiàng)目巖土工程勘察報(bào)告7行業(yè)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-20118行業(yè)建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ120-09二、施工合同及公司管理手冊(cè)。三、圖紙會(huì)審記錄、圖紙審查意見(jiàn)。四、地下工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)條件地理位置天津市河?xùn)|區(qū)昆侖路西側(cè)環(huán)境、地貌現(xiàn)場(chǎng)圍墻已建好。地上、地下物情況土方開(kāi)挖近周邊無(wú)建好建筑物,地下無(wú)障礙物。三通一平狀況
2、路、水、電已經(jīng)接通,施工現(xiàn)場(chǎng)平整?,F(xiàn)場(chǎng)水、電源供應(yīng)點(diǎn)臨時(shí)施工用電已接入施工現(xiàn)場(chǎng),水采用自來(lái)水資源。工程慨況一、項(xiàng)目工程概本項(xiàng)目恒景園(恒大帝景項(xiàng)目一期二標(biāo)段及恒大帝景項(xiàng)目二期二標(biāo)段工程)18,建設(shè)單位為天津恒大帝景房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,本工程位于天津市河?xùn)|區(qū),總建筑面積:地上約92323.51平米、地下54544平米(共6棟5層,1棟29層,4棟32層);剪力墻結(jié)構(gòu)。本工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地已平整,已具備施工條件。工程概況1、建筑概況建筑類別:地上一類;建筑耐火等級(jí),11-18#地上二級(jí),1-10#地上一級(jí),地下部分一級(jí)。建筑抗震設(shè)防烈度:7度,結(jié)構(gòu)體系:剪力墻結(jié)構(gòu),建筑物耐久年限:
3、50年。2、結(jié)構(gòu)概況樓棟號(hào)層數(shù)(地上∕地下)主要屋面高度M樓棟號(hào)層數(shù)(地上∕地下)主要屋面高度M5#樓29∕388.5006#樓32∕397,500物業(yè)310.2007、9#樓32∕397,500幼兒園27.8008#樓32∕297.50016#樓5、6∕116.200、19.20013、14、15#樓5∕216,20017、18#樓5∕116.200地下車(chē)庫(kù)為兩層,局部為一層。局部有甲類防空地下室,等級(jí)為核6級(jí)人防,核5級(jí)人防,地下室層高均為3.9M,地下一層建筑標(biāo)高為-5.7M,地下二層建筑標(biāo)高為-9.6M二、基礎(chǔ)工程建筑設(shè)計(jì)概況建筑面積146868㎡161718
4、#樓無(wú)地下室建筑用途地下停車(chē)場(chǎng)多層建筑總高16.6m、19.6m地下層數(shù)一層、部分二層車(chē)庫(kù)頂面構(gòu)造覆土地下基底標(biāo)高-6.1至-10.1m建筑防火高層及地下一級(jí),11-18#地上二級(jí)人防工程等級(jí)核5級(jí)、核6級(jí)二等人員掩蔽,核6級(jí)人防物資庫(kù)18三、基礎(chǔ)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1建筑分類地上一類基礎(chǔ)類型砼筏板基礎(chǔ)2底板厚度350-500mm混凝土類別C30、P6。C40、P8商品砼項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖本工程按照中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/50326-2010,對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)及施工成本實(shí)施全過(guò)程管理。項(xiàng)目部將責(zé)任落實(shí)到
5、人,以保證工程快速、優(yōu)質(zhì)、高效、安全竣工。項(xiàng)目部施工組織機(jī)構(gòu)采用直線制管理模式進(jìn)行管理,這樣有利于指令能有效的傳達(dá)。如下為項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖:項(xiàng)目經(jīng)理材料員施工員預(yù)算員資料員生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員質(zhì)檢員施工隊(duì)組施工隊(duì)組2.2項(xiàng)目管理人員表18序號(hào)姓名項(xiàng)目職務(wù)崗位證書(shū)號(hào)碼1.白雪冰項(xiàng)目經(jīng)理2.趙崇禮項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人3.于劍峰生產(chǎn)經(jīng)理4.廖俊施工員5.王濤施工員6.辜茂清安全員7.郜澤平質(zhì)檢員8.孟憲軍材料員9.楊培預(yù)算員10.馮烘夏資料員2.3項(xiàng)目管理措施(1)由項(xiàng)目經(jīng)理按照職能分配將管理人員劃分到位,執(zhí)行各司其責(zé),并協(xié)助合作。(2)生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行工作計(jì)劃的安排及進(jìn)行人力
6、資源調(diào)配,且各主管工長(zhǎng)要提前1個(gè)星期以上將工程材料計(jì)劃做好,由材料員負(fù)責(zé)組織材料如期進(jìn)場(chǎng)。(3)工作計(jì)劃要按照總進(jìn)度計(jì)劃要求,每月、每周、每日的具體工作要求落實(shí)到責(zé)任人,并且實(shí)施后隨即進(jìn)行計(jì)劃的復(fù)查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn),保證計(jì)劃的實(shí)施。18(4)本工程的施工范圍廣,工序作業(yè)多,交叉作業(yè)時(shí),要有明確的專人專管專負(fù)責(zé),要靈活機(jī)動(dòng)的安排各工種的搭接、交接,在保證質(zhì)量的前提下,爭(zhēng)取利用全部的工作面進(jìn)行施工。由于工序的交叉作業(yè),難免出現(xiàn)各工種之間的碰撞、磨擦,這就要求工長(zhǎng)具有高度的責(zé)任心及積極的工作態(tài)度,時(shí)時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工序質(zhì)量的把握及矛盾的協(xié)調(diào),并定期對(duì)工人進(jìn)行安全教育及責(zé)任心
7、教育。(5)質(zhì)檢員要真正起到全面監(jiān)督工程質(zhì)量的作用,保證每道工序施工能按照施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行,質(zhì)量符合現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范的目標(biāo)要求。2.4各施工管理人員職責(zé)2.4.1項(xiàng)目經(jīng)理:是工程履行合同的組織者和指揮者,對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任,具體做好以下幾個(gè)方面工作:(1)施工方案的選擇與制訂;(2)施工方法的落實(shí);(3)施工作業(yè)方法和順序;(4)勞動(dòng)力需要量計(jì)劃及來(lái)源;(5)施工機(jī)具、設(shè)備使用計(jì)劃;(6)施工材料供應(yīng)計(jì)劃及來(lái)源;2.4.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:是本工程項(xiàng)目技術(shù)和施工質(zhì)量管理工作的直接組織者,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)工程技術(shù)管理人