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《企業(yè)戰(zhàn)略, 人力資源管理系統(tǒng)與企業(yè)績效的關(guān)系研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理系統(tǒng)與企業(yè)績效的關(guān)系研究TheEffectsofBusinessStrategyandHRMStrategyonOrganizationalPerformance劉善仕，周巧笑，黃家齊，Shan-ShiLiu,IreneHau-siuChow,Jia-ChiHuang,摘要：有關(guān)戰(zhàn)略人力資源管理的研究認為，企業(yè)通過人力資源實踐活動之間的契合，及它們與企業(yè)目標之間的契合，可以獲得高附加值、稀缺性、難以模仿和不可替代的競爭優(yōu)勢。本研究采用形態(tài)理論的方法探討人力資源管理實踐組合與企業(yè)戰(zhàn)略之間的最佳契合模式。研究發(fā)現(xiàn)，不僅企業(yè)戰(zhàn)略對人力資源實踐組合有顯著影響，而且人力
2、資源管理系統(tǒng)與企業(yè)戰(zhàn)略的交互作用對企業(yè)利潤和銷售額增長率也有顯著影響。本研究的結(jié)論在一定程度上支持了人力資源管理系統(tǒng)與企業(yè)戰(zhàn)略的交互作用有助于提升企業(yè)績效的觀點。關(guān)鍵詞：人力資源管理系統(tǒng)，企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)績效Abstract:ThestrategicHRliteraturesuggeststhatafirmwillperformbetterthroughinternalappropriatefitamongHRMpractices(theconfigurationfit)andthroughexternalappropriatefitbetweenafirm’sbusinessstr
3、ategyandHRMpractices.ThepresentstudyadoptsaconfigurationapproachtoidentifyuniquepatternsofHRpracticesandbusinessstrategythatarepositedtobemaximallyeffective.ResearchfindingsshowednotonlycompetitivestrategieshadsignificanteffectonHRconfigurations,butalsosignificantinteractioneffectsofHRconfigur
4、ationsandbusinessstrategyonprofitandsalesgrowthwereobserved.TheresultsfromthepresentstudyofferedsomesupportforintegratingHRconfigurationwithbusinessstrategyisconducivetotheenhancementoforganizationalperformance.Keywords:humanresourceconfiguration,businessstrategy,firmperformance基金項目：國家自然科學基金項目
5、：高績效工作系統(tǒng)與組織績效關(guān)系研究（70472040）；廣東省自然科學基金項目：企業(yè)人力資源管理模式及其適用背景研究（04020107）作者簡介：劉善仕：男，華南理工大學工商管理學院教授，博士，人力資源管理、組織行為學Shan-ShiLiu,DepartmentofBusinessManagement，SouthChinaUniversityofTechnology周巧笑：女，香港中文大學工商管理學院教授，博士，人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略IreneHau-siuChow，DepartmentofManagement，ChineseUniversityofHongKong黃家齊：男，臺灣
6、東吳大學企業(yè)管理學系教授，博士，人力資源管理Jia-ChiHuang，DepartmentofBusinessAdministration，SoochowUniversity聯(lián)系方式：劉善仕：電話：13602810458E-mail：bmssliu@scut.edu.cn聯(lián)系地址：廣東省廣州市五山華南理工大學工商管理學院，劉善仕，郵編：510640。17企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理系統(tǒng)與企業(yè)績效的關(guān)系研究劉善仕，周巧笑，黃家齊摘要：有關(guān)戰(zhàn)略人力資源管理的研究認為，企業(yè)通過人力資源實踐活動之間的契合，及它們與企業(yè)目標之間的契合，可以獲得高附加值、稀缺性、難以模仿和不可替代的競爭優(yōu)勢。本研究
7、采用形態(tài)理論的方法探討人力資源管理實踐組合與企業(yè)戰(zhàn)略之間的最佳契合模式。研究發(fā)現(xiàn)，不僅企業(yè)戰(zhàn)略對人力資源實踐組合有顯著影響，而且人力資源管理系統(tǒng)與企業(yè)戰(zhàn)略的交互作用對企業(yè)利潤和銷售額增長率也有顯著影響。本研究的結(jié)論在一定程度上支持了人力資源管理系統(tǒng)與企業(yè)戰(zhàn)略的交互作用有助于提升企業(yè)績效的觀點。關(guān)鍵詞：人力資源管理系統(tǒng)，企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)績效20世紀90年代以來，人力資源是企業(yè)競爭優(yōu)勢重要來源的觀點不斷得到認同。企業(yè)參與全球競爭的能力越來越取決于員工能力的提高。只有不斷投資
