獵取高端人才最佳途徑有哪些

《獵取高端人才最佳途徑有哪些》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、獵取高端人才的最佳途徑有哪些.txt年輕的時(shí)候拍下許多照片，擺在客廳給別人看;等到老了，才明白照片事拍給自己看的。當(dāng)大部分的人都在關(guān)注你飛得高不高時(shí)，只有少部分人關(guān)心你飛得累不累，這就是友情！獵取高端人才的最佳途徑有哪些？此議題由組長代表本組做出總結(jié)，并由其它參會(huì)小組補(bǔ)充，簡要整理出如下１０條：（1）直接打cc（2）list（3）找行內(nèi)朋友推薦（4）使用本單位的人才數(shù)據(jù)庫（5）單位花錢購買（包括購買候選人或購買簡歷庫）（6）平時(shí)的積累（7）通過高端論壇交流（8）多參加行業(yè)協(xié)會(huì)，多參加獵頭聚會(huì)（9）團(tuán)體群（如QQ、Msn群）（10）找兼職顧問我認(rèn)為讓HR經(jīng)理給推

2、薦人選最好了1.打Coldcall：電話list等方式找人2.利用推薦成功的Candidate進(jìn)行推薦3.人才累計(jì)中的人才（平時(shí)要細(xì)心積累人才）4.搜索簡歷：三大網(wǎng)站5.簡歷長期策略：通過口碑和品牌，吸引Candidate主動(dòng)來投簡歷6.目標(biāo)公司發(fā)資料7.行業(yè)聚會(huì)8.獵頭聚會(huì)，人才的交換和整合9.報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)和大型招聘會(huì)10.舉辦高端的人才聚會(huì)11.通過高端論壇交流12.HR經(jīng)理的推薦，專業(yè)網(wǎng)站、雜志的搜尋13.與職業(yè)生涯規(guī)劃公司進(jìn)行合作14.利用公司自有人才庫群發(fā)郵件是一個(gè)有效和快速的方法15.通過獵頭機(jī)構(gòu)的合作主持人Frank表示精英前程的高端人才簡歷數(shù)據(jù)庫

3、及專業(yè)的通訊錄系統(tǒng)可以為廣大的獵頭機(jī)構(gòu)提供高端人才的有效支持，歡迎大家的合作。期間由此議題延伸出的其他話題有：如何判斷l(xiāng)ist的有效性？a查看文件的修改時(shí)間blist內(nèi)部有表明時(shí)間c打過去問問看v依靠公眾媒體，進(jìn)行網(wǎng)上搜索；v本身數(shù)據(jù)庫的積累，包括一是本身的數(shù)據(jù)庫的積累，另外一個(gè)是外部數(shù)據(jù)庫，例如精英前程的高端人才數(shù)據(jù)庫v人脈的推薦，隨著時(shí)間做長，可以比較有效獲得高端人才的數(shù)據(jù)；在此方法中，小組又歸納了以下幾種方式：o基點(diǎn)法:海油的同行提出的，當(dāng)獵頭對某一行業(yè)非常熟悉時(shí)，這時(shí)候可能不需要其他的資源，可完成對人才的搜尋；o有某個(gè)同行提出了非常大膽的見解，我個(gè)人并

4、不認(rèn)同，就是臥底法。感覺到某個(gè)企業(yè)有潛在的人才，自己就去應(yīng)聘該公司人力資源部門的崗位，獲得比較全面的信息后，挖人，再撤。主持人:在這方面精英前程可以為大家做什么呢？精英前程對高端人才的定義，分為白領(lǐng)（年薪5-20萬），金領(lǐng)（年薪20-50萬），鉆領(lǐng)（年薪50萬以上）。與大家看到其他網(wǎng)站的系統(tǒng)不同，一般的系統(tǒng)提供的是三維的搜索定義，搜索結(jié)果有時(shí)很不準(zhǔn)；但精英前程提供的是二維的，簡單，高效，準(zhǔn)確。另外現(xiàn)在從一般的招聘系統(tǒng)看到的簡歷，只能看到某個(gè)人的工作年限是多少年，而精英前程可以提供某個(gè)人在某行業(yè)的某職位做了多少年，這能幫助獵頭非常精準(zhǔn)地找到自己想要的簡歷。提問：

5、Q：我自己的經(jīng)驗(yàn)是前4年主要做民企，后4年主要做外企，說到獵取高端人才的途徑，我感覺一個(gè)困難就是，找到了潛在人才后，說服的難度比較大，過程漫長，想看看在座對這個(gè)問題有什么好的意見。A1：說服需要抓到需求，通過不同的渠道，說服力的程度不同。因此想要鋪平道路，要說服，恐怕要多找渠道。A2：我再談?wù)務(wù)f服力的問題。很多現(xiàn)在的咨詢顧問起點(diǎn)低，年紀(jì)輕，很難說服候選人。我覺得應(yīng)該從側(cè)面多了解該職位和薪水，從物質(zhì)方面進(jìn)行比較，如果落差不是很大，就不能靠自己，而是要靠獵頭資深顧問或者老板來談。A3：我來補(bǔ)充一下這個(gè)問題。我的方法是要說服別人，就要對薪酬，個(gè)人品牌，工作環(huán)境，人文

6、環(huán)境等等進(jìn)行了解，與候選人有深入的溝通，才能知道候選人需要的是啥。要使候選人愿意溝通，要多下工夫，可以通過上下級，朋友等等的渠道進(jìn)行。另外，就是要靠積累，列如我有兩個(gè)朋友，02年的時(shí)候就認(rèn)識了，直到06年有次機(jī)會(huì)，有了合作。第3個(gè)方法就是與候選人做朋友，然后通過首席顧問或者老板來進(jìn)行溝通。知道了需求點(diǎn)，才能知道能不能挖。A4：關(guān)于說服人才，我有個(gè)例子，是去年在廣州的。有個(gè)有17年資深經(jīng)驗(yàn)的人才，我已經(jīng)和他見過很多次面了，當(dāng)時(shí)開的價(jià)是年薪50萬，但談了很多次，都沒有成功。后來我與客戶的董事長談，他也很欣賞這個(gè)人才，讓他把最后的出價(jià)提到了75萬，這是最后的一招了，

7、立刻就成了。所以說，中國人呢，有時(shí)候愛繞圈子，所以要直接。很多別的東西（像培訓(xùn)機(jī)會(huì)，發(fā)展機(jī)會(huì)等等）都不是核心的，要抓住重點(diǎn)。A5：剛才那位同行的方法很好，但我個(gè)人呢不太贊成。因?yàn)槿魏喂径加谐杀竞褪杖氲母拍睢Ｐ剿?，對候選人的要求就高，時(shí)間短。這樣容易造成人才半年不到就合作不成，可以使用這個(gè)方法，但是加出太多對候選人的職業(yè)發(fā)展途徑不一定好。獵頭“撬人”招數(shù)　　●“混入”企業(yè)　　他們通常會(huì)深入到目標(biāo)人才所在的企業(yè)內(nèi)部，假扮為該企業(yè)的人員，拿到目標(biāo)人才的姓名和聯(lián)系方式?！　　窬W(wǎng)絡(luò)搜尋　　就是以目標(biāo)人才為中心，通過目標(biāo)人才的朋友同事或一切相關(guān)的人找到他?；蛘咄ㄟ^參

8、加一些研討會(huì)，酒會(huì)之類的高端人才聚集的