東方衛(wèi)視《我型我秀》欄目

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1、摘要東方衛(wèi)視的《我型我秀》已經(jīng)成功舉辦兩屆，在商業(yè)范疇上講，他已經(jīng)成為有個(gè)出色的品牌節(jié)目。而隨著國內(nèi)真人秀節(jié)目的迅速的迅速發(fā)展，《我行我秀》已經(jīng)越發(fā)趨于成熟。07年的賽前推廣，將是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭。本文選擇了06年《我型我秀》的兩大競(jìng)爭對(duì)手《超級(jí)女聲》和《夢(mèng)想中國》做為研究對(duì)象，進(jìn)行了市場(chǎng)態(tài)勢(shì)分析,并對(duì)07年賽前推廣做了宏觀上的戰(zhàn)略規(guī)劃及策略的實(shí)施安排。望通過對(duì)一系列的推廣活動(dòng)能使我秀在同類節(jié)目中脫穎而出,成為打造平民選秀的首選.成就其品牌價(jià)值。關(guān)鍵詞品牌收視率整合傳播事件營銷惡搞前言隨著人們生活水平的提高,市場(chǎng)競(jìng)爭經(jīng)歷了價(jià)格

2、，質(zhì)量，服務(wù)等各方面較量之后，進(jìn)入了品牌競(jìng)爭的新階段。品牌不等于產(chǎn)品，他是有個(gè)系統(tǒng)概念，是企業(yè)加質(zhì)量技術(shù)，服務(wù)，宣傳等個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)的綜合體現(xiàn)。成功的品牌意味著較高的利潤和較多的市場(chǎng)份額。東方衛(wèi)視的《我型我秀》欄目已經(jīng)成功舉辦兩屆。從欄目本身來說包括評(píng)委設(shè)置，邀請(qǐng)嘉賓的模式，對(duì)于獲獎(jiǎng)選手市場(chǎng)化的運(yùn)作方式都已經(jīng)趨于穩(wěn)定，并且在大眾心中已經(jīng)獲得了良好的口碑，在06年的收視率更是領(lǐng)先與《夢(mèng)想中國》和《超級(jí)女生》。對(duì)于07年《我型我秀》的品牌推廣，承襲東方衛(wèi)視獨(dú)特的頻道定位，同時(shí)和贊助商實(shí)現(xiàn)互動(dòng)雙贏，讓更多有夢(mèng)想的人來參加比賽，從而在眾多

3、的同類節(jié)目中脫穎而出,成為大灶平民明星選秀的首選。推廣品牌，建立《我型我秀》良好的美譽(yù)度，將事故此次活動(dòng)策劃圍繞的主題。本策劃書，首先對(duì)國內(nèi)的選秀市場(chǎng)進(jìn)行較為深入的市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)《我型我秀》這一選秀節(jié)目的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)進(jìn)行較深入全面的把握，對(duì)其進(jìn)行了準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，并在此基礎(chǔ)上提出品牌推廣方案框架，向全國乃至全球華人進(jìn)行整體傳播，從而打造《我型我秀》的國際化品牌，為《我型我秀》的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、背景分析自04年《我型我秀》全國偶像歌手大賽的圓滿成功后，05年《萊卡我型我秀》由東方衛(wèi)視，上騰娛樂以及萊卡品牌斥資

4、千萬，聯(lián)手主辦并得到環(huán)球唱片，上海文廣新聞傳媒集團(tuán)(SMG)的全力支持，以及指定航空公司---港龍航空，光明上茶的聯(lián)合贊助?？梢哉f，05年的《我型我秀》成為發(fā)掘潛力偶像，打造明日之星為宗旨的夢(mèng)幻之旅。而06年《我型我秀》更是與全球知名的軟飲料品牌，音樂專業(yè)與國際性雙方面都可以為其提供更強(qiáng)大有力支持的品牌---“雪碧”結(jié)盟，并得到港龍航空，麥克賽爾的鼎立支持,首都在上海開設(shè)“雪碧我型我秀新聲力量訓(xùn)練營”，力求為06年的華語樂壇注入新的活力，這也是雪碧，SMG，環(huán)球音樂具有戰(zhàn)略性意義的首度“三強(qiáng)”結(jié)盟。從這三屆活動(dòng)的前提籌劃到商業(yè)結(jié)

5、盟，以及后期的喜人成果。我們知道《我型我秀》在不斷的成長，不段的趨于完美。而部分商家已經(jīng)在投資《我型我秀》的過程中得到了豐厚的回報(bào)。而這些都在表明，在商業(yè)范疇“我型我秀”已經(jīng)是一個(gè)成熟的品牌，他完全有能力為商家?guī)硇б婧突貓?bào)?！　》治銎湓?，固然有目前選秀節(jié)目逐漸升溫，大部分有才藝的型男靚女的加入，一夜成名的誘惑等客觀因素的存在使得節(jié)目收視率彪升。但主觀上《我型我秀》的“創(chuàng)意”，“妙想”，為“選秀”錦上添花，更有《我型我秀》的專業(yè)定位：　　“打造你的星路歷程，完成年一的巨星夢(mèng)想！　　助實(shí)力卓越，熱愛音樂事業(yè)的內(nèi)地年輕人圓一個(gè)音樂

6、之夢(mèng)；　　竭力發(fā)展本土音樂市場(chǎng)，鼓勵(lì)原創(chuàng)音樂?！薄　?7年真人選秀市場(chǎng)由于國家廣電總局下達(dá)的政策將限制選秀節(jié)目的數(shù)量，而且湖南衛(wèi)視又聲稱“叫?！薄冻?jí)女聲》而改做“超男”。在此情況下，隨著《我型我秀》的運(yùn)作，我型我秀必須在07年占領(lǐng)“超女”原由的市場(chǎng)份額，并由此輻射全國市場(chǎng)，為我型我秀的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、中國電視真人秀選秀市場(chǎng)環(huán)境分析　　2006年演藝真人秀以湖南衛(wèi)視的《超級(jí)女聲》，中央電視臺(tái)的《夢(mèng)想中國》和我們東方衛(wèi)視的《我型我秀》，《加油！好男兒》為代表。（一）市場(chǎng)競(jìng)爭情況分析　　該四檔節(jié)目使中國的電視選秀節(jié)目呈現(xiàn)

7、出三家媒體鼎立之勢(shì)，從央視－索福瑞的收視數(shù)據(jù)來看，2006年“超級(jí)女聲”全國總決賽的收視率為3.38%與同類競(jìng)爭節(jié)目相比，保持第一。但與2005年“超女”總決賽的將近11%的收視率相比相差甚大。東方衛(wèi)視的《好男兒》在全國的平均收視率為1．4％，在上海本地卻是一枝獨(dú)秀，頻創(chuàng)收視紀(jì)錄?！段倚臀襍HOW》于9月22日的總決賽直播也有不俗的表現(xiàn)，上海地區(qū)最高收視率到達(dá)了8.6%，全國17個(gè)城市的收視率達(dá)到了2.3%。央視的《夢(mèng)想中國》可謂是一路波折，海選宣傳的強(qiáng)大攻勢(shì)使收視率一路高開高走，但“辭職事件”、世界杯以及其他選秀節(jié)目殺手锏頻頻

8、亮相，收視率曾一度下滑。進(jìn)入直播階段后，節(jié)目看點(diǎn)增多收視率回升，曾以全國平均收視率1.29%領(lǐng)先于其他選秀節(jié)目。　　從以上的數(shù)字統(tǒng)計(jì)可以看出，2006年這四檔電視選秀節(jié)目在收視率上都難以稱王，但幾檔節(jié)目卻逐漸劃分了自己的收視地盤。據(jù)統(tǒng)計(jì)，《超級(jí)女聲》在吉林、長沙