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《對(duì)農(nóng)戶擔(dān)保貸 款新思路拓展的思考與對(duì)策》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、================精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載==============對(duì)農(nóng)戶擔(dān)保貸款新思路拓展的思考與對(duì)策[摘要] 農(nóng)信社發(fā)展農(nóng)戶擔(dān)保貸款的新思路是以農(nóng)民合作組織為橋梁,提高農(nóng)民合作化程度,使貸款與擔(dān)保、保險(xiǎn)相互結(jié)合、相互促進(jìn),逐步紓緩以至解決農(nóng)民貸款難和農(nóng)信社難貸款的問題?! ∞r(nóng)戶擔(dān)保貸款拓展中的制約因素 支持新農(nóng)村建設(shè),必須解決好農(nóng)村資金來源問題,促使“三農(nóng)”融資向優(yōu)化發(fā)展。目前由于農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系 、擔(dān)保體系和農(nóng)村信用建設(shè)體系不健全,再加上農(nóng)業(yè)分散經(jīng)營和高風(fēng)險(xiǎn)性的特點(diǎn),農(nóng)信社在農(nóng)戶擔(dān)保貸款的拓展上困難重重。造成這
2、種困難的因素有五點(diǎn):--------------------精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,感謝閱讀下載---------------------~6~================精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載============== 因素一:農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系不健全,制約著農(nóng)戶擔(dān)保貸款拓展 這里的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)是針對(duì)農(nóng)業(yè)(種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè))生產(chǎn)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù),是指通過農(nóng)戶投保在更大范圍內(nèi)分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),在受災(zāi)后及時(shí)得到損失賠償?shù)闹贫刃问健?006年全國各類自然災(zāi)害造成農(nóng)作物受災(zāi)面積近3600萬公頃,絕收面積440多萬公頃愈億人受
3、災(zāi),直接經(jīng)濟(jì)損失近1600億元人民幣。 農(nóng)戶遭受自然災(zāi)害無法償還貸款時(shí)農(nóng)信社的不良貸款將增加。例如,**省**市德慶縣農(nóng)信社柑桔類擔(dān)保貸款的保證擔(dān)保貸款協(xié)議書中寫明,在不可抗力的前提下造成貸款損失的,農(nóng)信社、擔(dān)保人各方負(fù)50%責(zé)任。這一條款表明當(dāng)出現(xiàn)不可抗力而使借款人無法償還時(shí),農(nóng)信社將有一半的農(nóng)戶擔(dān)保貸款成為壞賬,這對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來說風(fēng)險(xiǎn)極大?! ∫蛩囟恨r(nóng)業(yè)的分散經(jīng)營和高風(fēng)險(xiǎn)性,制約了一些金融機(jī)構(gòu)的信貸投向。--------------------精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,感謝閱讀下載---------------------~6~======
4、==========精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載============== 目前農(nóng)戶的分散經(jīng)營方式,使得面向農(nóng)戶的貸款工作瑣碎而復(fù)雜,且盈利不易,也從客觀上給進(jìn)一步加大金融支農(nóng)力度帶來了難題。以**省德慶縣為例,當(dāng)?shù)氐母探鄯N植業(yè)利潤雖然高,但受天氣、自然環(huán)境等自然因素和高技術(shù)門檻等限制,風(fēng)險(xiǎn)反而更大。如2006年由于經(jīng)銷商不負(fù)責(zé)任地收購沒有成熟的貢柑,破壞了貢柑在外地消費(fèi)市場(chǎng)的名聲,使貢柑價(jià)格下降到一塊多一斤,而2005年的價(jià)格高達(dá)3—5元/斤。農(nóng)業(yè)目前多數(shù)處于種植基地性質(zhì),尚缺乏風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制,農(nóng)信社支持柑桔種植戶發(fā)展將要承擔(dān)較大的風(fēng)
5、險(xiǎn),如果沒有政府引導(dǎo)或者其他組織協(xié)調(diào)和農(nóng)戶的融資關(guān)系,農(nóng)信社很可能會(huì)因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)大而不予貸款。 因素三:農(nóng)村專業(yè)合作組織的缺乏,制約了信息的準(zhǔn)確傳遞。--------------------精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,感謝閱讀下載---------------------~6~================精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載============== 農(nóng)民對(duì)于銀行之所以缺乏信用,除了抵押物不足,主要原因是兩者之間信息不對(duì)稱,管理半徑過長(zhǎng)。沒有農(nóng)村專業(yè)合作組織提高農(nóng)民的組織化程度,就不能依托地緣、業(yè)緣關(guān)系
6、發(fā)展和規(guī)范農(nóng)村金融,包括發(fā)展和規(guī)范合作金融業(yè)務(wù)。當(dāng)前某些地方自發(fā)成立的農(nóng)村專業(yè)合作組織雖然在一定時(shí)間內(nèi)起到了作用,但由于缺乏專業(yè)性的指導(dǎo)和運(yùn)作不規(guī)范,真正作用難以顯現(xiàn)。 因素四:農(nóng)信社信貸員隊(duì)伍超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),限制了其對(duì)農(nóng)戶貸款的支持力度?! ∞r(nóng)信社辦理的貸款大部分是農(nóng)戶小額信用貸款,具有點(diǎn)多、面廣、額小的特點(diǎn)。一個(gè)信貸員平均負(fù)責(zé)7個(gè)村左右的信貸業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)分散,客戶管理上很難到位。如**省聯(lián)社管理下的農(nóng)信社機(jī)構(gòu),目前共有營業(yè)機(jī)構(gòu)6686個(gè),其中粵東、粵西、粵北僅485個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農(nóng)信社,農(nóng)戶平均每萬人擁有不足一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。由于歷史的原因和客觀因素的限制,人員補(bǔ)充不到位,信貸員僅維持
7、現(xiàn)有業(yè)務(wù)量就非常吃力,從而限制了對(duì)農(nóng)戶貸款的支持力度。--------------------精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,感謝閱讀下載---------------------~6~================精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載============== 因素五:農(nóng)村信用環(huán)境差和資金需求日趨多元化,使信貸管理體制亟需改觀。 當(dāng)前,在經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的農(nóng)村,社會(huì)信用體系建設(shè)不完善,制度上也不健全,在部分農(nóng)村地區(qū)還存在一些問題,大量強(qiáng)壯勞動(dòng)力外出務(wù)工,剩下所謂