管理會計的假設前提與原則

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1、管理會計的假設前提與原則管理會計理念于20世紀70年代被提出，該理念的提出促進了會計行業(yè)的發(fā)展，并且使管理會計的研究更加深入，管理會計的內容也因此變得更加豐富。很多研究者對管理會計的假設前提進行了探討，管理會計假設前提所指的就是會計人員在不能夠對會計事項、經濟事務做出正面論證的情況下，以客觀發(fā)展趨勢為依據(jù)，做出相應的解釋與判斷，這一判斷必須合乎情理，不可隨意下結論。管理會計假設前提在會計理論體系中有著重要功能，它是達到管理會計目標的前提條件，能夠指導會計理論實踐，明確管理會計的范疇。管理會計假設前提包含多個方

2、面的內容，例如會計的分期假設、實體假設、成本性態(tài)可分假設、持續(xù)運作的假設等。企業(yè)在建立管理會計制度后，可確保其順利發(fā)展，推動我國的經濟增長。一、管理會計假設前提包含的內容管理會計假設前提在會計管理中占據(jù)著重要地位，可分為隱性假設與顯性假設兩種類型，顯性假設也可被稱為淺層假設，人們對這類假設有明顯的感受，包括自主經營假設、持續(xù)經營假設、靈活分期假設、會計主體多元化假設等。隱性假設也可以被稱作深層假設。管理會計假設包含的內容較多，明確其各項內容，有利于確保管理會計內容實施的合理化與規(guī)范化。（1）會計分期假設。會計

3、分期假設所指的就是被管理會計人員操作時間受到限制，在這一時期，企業(yè)的集資活動、融資活動、運行項目均受到限制，便于隨時明確企業(yè)管理信息，以企業(yè)需求、運行情況為依據(jù)，對分期時間進行更新，便于在短期內將內部報告擬出，審核、管理、監(jiān)控企業(yè)的經濟流程。（2）會計實體假設。會計實體假設使被管理人員操作空間受到限定，同時限定了各項目的活動立場，在管理會計中，主導方向具備層次分明的特征。（3）會計持續(xù)運作假設。會計持續(xù)運作假設使人員操作基本方法受到限定，企業(yè)的集資活動、融資活動、運行項目可以無線延續(xù)。（4）成本形態(tài)可分假設。

4、成本形態(tài)假設主要以形態(tài)為依據(jù)，對固定成本、變動成份進行劃分，要想確保該假設成立，必須要設置一定的業(yè)務量范圍與一定時間段，如果超過該限制，固定成本便會發(fā)生變化。（5）計量單位假設。所謂計量單位假設，就是指在規(guī)劃、決策、指導管理會計活動過程中，計量方法不僅需要采用貨幣計量，而且還需采用非貨幣計量手段，例如相對數(shù)、時間量、實物量等。（6）目標利潤最大化假設。企業(yè)經營管理主要以獲取利潤為目的，在制定管理會計方案時，必須要確保該方案能夠獲得最大目標利潤，不過并不能夠將現(xiàn)實利潤與目標利潤等同，因為在企業(yè)發(fā)展過程中，還會受

5、到很多因素的影響與約束。管理會計理論內容較多，且其中還存在部分缺陷。首先，管理會計的實踐與理論不符，兩者還未完全彼此融合與適應；其次，在基礎理論方面，例如管理會計原則、管理會計假設等均未形成完整的理論體系，組織并不系統(tǒng)；最后，很多相關內容被引人，管理會計范圍也因此產生了變化，逐漸得以擴展，部分不合理假設也存在其中，導致管理會計假設中存在不合理內容。二、管理會計的基本原則管理會計原則與財務會計原則存在差異，現(xiàn)階段并未完全達成共識，不過就人們的實踐而言，在管理會計活動中，也遵循了一些基本原則。目前，管理會計理念逐

6、漸被擴展，戰(zhàn)略管理會計就是該理論擴展的結果，企業(yè)領導者必須要遵循相應原則，用于對管理會計行為進行約束與管理。雖然管理會計原則并沒有法律屬性，但是在管理會計實踐活動中起到了重要的指導作用，應用價值非常高。（1）靈活應變原則。企業(yè)在發(fā)展過程中，面臨復雜的環(huán)境，因此，管理人員要將隨機應變策略納入管理理念中，隨著內外環(huán)境的不斷變化，管理會計工作也需要給予相應的調整，在企業(yè)動態(tài)發(fā)展、進步過程中，逐漸找出最佳平衡點，這就要求管理會計遵循靈活應變原則。實際上，該原則有兩個方面的含義，其一為管理會計要以企業(yè)發(fā)展情況為依據(jù)，適

7、度進行調整其中包括生產結構（產品）、產品開發(fā)、投資力度、投資方向，其二為管理會計在評價指標、技術方法上要變得靈活多樣，不能過度死板。在經營管理中，要堅持以顧客、市場為導向，做好戰(zhàn)略管理工作。（2）整體性原則。整體性原則存在的目的就在于對管理會計者思維方式進行約束、指導，該原則有著重要作用，所指的就是：在管理會計實踐過程中，要將企業(yè)看成整體‘不可從局部看問題，必須堅持從企業(yè)整體出發(fā)，分析管理會計活動的科學性與合理性，將片面、孤立看問題的觀念徹底摒棄。在追求企業(yè)發(fā)展目標時，管理者要樹立整體目標理念，在管理對策、資

8、源利用等方面也同樣如此，不可孤立的看待問題。（3）戰(zhàn)略相關性原則。戰(zhàn)略相關性原則有利于及時評判管理會計信息質量，該原則所表達的核心思想就是管理會計信息需同企業(yè)發(fā)展相結合，兩者密切相關，不可分離，例如就產品市場占有率而言，這一指標不僅可以體現(xiàn)出企業(yè)發(fā)展的綜合實力，而且與企業(yè)獲取的利潤、支出的成本存在較大關聯(lián)，能夠將企業(yè)現(xiàn)金流入量反映出來，了解企業(yè)所處的地位，便于管理者對自身企業(yè)發(fā)展有更加深刻的認識。除