養(yǎng)路費征稽所 所長的述職報告

養(yǎng)路費征稽所 所長的述職報告

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3、---~8~================精選公文范文,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載==============  一年已經過去了,回顧一年來與單位同志朝夕相處的時間,結合、學習、生活等各個方面,深有感觸,為經驗,查找不足,結合自己一年的情況,特向組織和單位的全體同志們做如下匯報。一、思想政治方面一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,通過鄧小平理論、“三個代表”、科學發(fā)展觀的學習,思想上能夠以黨員的標準要求自己,在政治上有很大的提高。今年五月,區(qū)領導安排我任所長,實在的說這個單位非我所想非我所愿,單位的業(yè)務需要我學習,上級收費和稽查的政策需要我掌握,特別是單位多年

4、形成的管理混亂和一部分人忽視學習和世界觀的改造,缺乏大局和單位整體意識,處處以自己的利益為中心,人心渙散、團結風氣沒有、不受組織和紀律約束、自由主義相當嚴重。等等這些對我壓力確實很大,我深知我的能力和水平都很有限,但我是一名黨員和干部必須無條件服從組織上的決定,從組織決定那天起我就暗下決心從我作起嚴格要求,只要我干一天,就要對得起上級組織、單位和在座的同志一天,調動和發(fā)揮單位的多數同志團結一心、勤奮去完成各項任務,在保穩(wěn)定、保工資的前提下,讓辛勤付出的同志由于單位政策上體現多勞多得。去年經過班子和多數黨員及群眾的共同努力,我單位的服務意識、勞動紀律、團結協作、大局觀念、上進風氣都有明

5、顯改善。二、實績方面1、學習政策和業(yè)務  由于我是外行,為了盡快適應,我學習了省、市有關養(yǎng)路費征收文件及同志提供的釋疑解釋,我還主動向單位的業(yè)務骨干同志和大洼學習,認真聽取好的意見和建議,結合近幾年我單位和其他縣區(qū)實際做法,作到知己知彼,通過學習充實自己?! ?、改善辦公條件,增強單位人員自信心  我單位成立的早,辦公室緊張,辦公環(huán)境較差,我能夠主動找區(qū)領導和有關部門幫助解決,力求節(jié)省,改造了營業(yè)大廳,又增加了三個辦公室,停車場值班室和食堂,辦公用桌椅及檔案柜與區(qū)政府機關一樣,微機全部可以上網,標示牌及辦公用品都有,辦公條件的改變既美化了環(huán)境增強單位對外形象,也對單位人員的責任感和自

6、信心有一定提高?! ?、加強管理逐步規(guī)范  依據市交通局(2004)60號《清理整頓行政執(zhí)法主體和執(zhí)法隊伍、規(guī)范執(zhí)法行為方案》和區(qū)監(jiān)察局(2004)2號《監(jiān)察建議書》中的規(guī)定,我單位為保護單位人員,避免在收費時擴大或降低標準犯錯誤,從下半年開始取消養(yǎng)路費提成和停車費按標準開財政局統一票據納入單位財務管理??紤]單位人員辛苦和早晚加班加點的實際,經區(qū)領導批準對上班及任務完成情況給予加班補貼,體現了單位在政策上關懷干的同志?! ?、經常下路和群眾打成一片學習經驗  從8月份到10月末,單位領導班子經常和各隊下路收費,當初區(qū)里有很多關心我的領導和朋友都說我沒有那樣的必要,起早下路,而白天還得

7、忙單位的事,不能休息,人曬黑了也瘦了很多,但我下路實在的說目的有三:一是學習收費經驗;二是與單位人員增近友情和激勵他們干勁;第三也是怕出事。通過下路,我學習很多有關與車主之間收費過程中好的經驗和做法,更親自體驗了--------------------精選公文范文,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載---------------------~8~================精選公文范文,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載==

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