訪談法及訪談提綱

訪談法及訪談提綱

ID:20719097

大?。?5.00 KB

頁數(shù):5頁

時(shí)間:2018-10-15

訪談法及訪談提綱_第1頁
訪談法及訪談提綱_第2頁
訪談法及訪談提綱_第3頁
訪談法及訪談提綱_第4頁
訪談法及訪談提綱_第5頁
資源描述:

《訪談法及訪談提綱》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、訪談法與訪談提綱1.訪談法訪談法是訪談人員就某一崗位與訪談對象,按事先擬訂好的訪談提綱進(jìn)行面對面的交流和討論,從中收集崗位信息的一種方法。訪談對象包括該職位的任職者、對該工作較為熟悉的直接主管人員、與該職位工作聯(lián)系比較密切的工作人員、任職者的下屬等。2.訪談提綱樣例工作分析非結(jié)構(gòu)化的訪談問題樣本1.請問您的姓名、職務(wù)、職務(wù)編號是什么?2.請問您在哪個(gè)部門任職?直接上級主管是誰?部門經(jīng)理是誰?3.您所在崗位的目標(biāo)是什么?4.您工作的主要職責(zé)是什么?請列舉一到兩個(gè)實(shí)例。5.請問您工作中遇到的最大挑戰(zhàn)是什么?有其他人員的協(xié)助嗎?6.工作中哪些方面容

2、易出錯(cuò)?錯(cuò)誤產(chǎn)生的原因主要是什么?對其他工作有什么影響?7.任職崗位的任職資格要求大致有哪些?比如:教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)等。8.工作中需要和哪些部門的人員接觸?9.企業(yè)經(jīng)常從哪些方面對您的工作績效進(jìn)行考核?您認(rèn)為從這些方面來考核是否合理,有無改進(jìn)的建議。10.請描述一下您工作的環(huán)境,有什么需要改善的嗎?11.工作中需要哪些設(shè)備來開展工作,使用頻率高嗎?12.工作中有什么不安全的因素嗎?13.如果一位新員工擔(dān)任此職位,您覺得他(她)大概需要多長時(shí)間才能適應(yīng)?14.如果企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),您覺得該崗位需要補(bǔ)充哪方面的知識或者提升哪方面的技能?結(jié)構(gòu)化訪談提

3、綱及記錄表1.崗位基本信息(1)請問您的姓名,所屬部門,所在的崗位?(2)工作匯報(bào)的對象,誰負(fù)責(zé)指導(dǎo)您的工作?(3)與您同在一個(gè)崗位任職的同事有哪些?總共有幾人?(4)您是否承擔(dān)管理他人的工作,如果有,主要是什么崗位上的人?直接管轄的人數(shù)是多少?崗位基本信息記錄表職位名稱所屬部門直接上級職位同崗位人數(shù)直接下級職位下級人員數(shù)采訪對象采訪日期2.崗位設(shè)置的目的(1)該工作崗位最終要取得什么樣的結(jié)果?(2)完成該崗位的工作任務(wù)對公司具有哪些重要意義?3.工作關(guān)系工作關(guān)系指為完成本崗位的工作而與公司內(nèi)外發(fā)生的聯(lián)系。(1)為完成本崗位職責(zé),您需要從公司

4、哪些崗位或部門獲得所需信息資料及服務(wù)?所獲得的信息資料及服務(wù)達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)才能使您感到滿意?(2)為完成本崗位職責(zé),需要和公司外部的哪些機(jī)構(gòu)發(fā)生聯(lián)系,聯(lián)系的內(nèi)容是什么?(3)工作中,您接受誰的監(jiān)督?(4)工作中是否承擔(dān)管理下屬的職責(zé)?若是,您是怎么管理下屬的?請簡要說明每位下屬的工作范疇及崗位存在原因?您經(jīng)常和哪些下屬接觸?工作關(guān)系記錄表內(nèi)外關(guān)系關(guān)系崗位發(fā)生關(guān)系的內(nèi)容滿意標(biāo)準(zhǔn)與公司內(nèi)各崗位發(fā)生工作關(guān)系與公司外部機(jī)構(gòu)發(fā)生工作關(guān)系4.工作職責(zé)和任務(wù)工作職責(zé)包括工作的職能與任務(wù),是工作描述的主體。工作任務(wù)指為達(dá)到某一特定目標(biāo)而進(jìn)行的一系列相關(guān)活動

5、,工作任務(wù)可細(xì)分為工作活動、活動程序等內(nèi)容。(1)您所在崗位的職責(zé)是什么?在各項(xiàng)職責(zé)中,分別需要完成什么工作?工作內(nèi)容是什么?(2)您是如何做這些工作的?(3)請您對剛才所談職責(zé)按重要性進(jìn)行排序,并估計(jì)每項(xiàng)工作所用的時(shí)間比率?(4)衡量您所做的工作的好壞標(biāo)準(zhǔn)是什么?(5)除了日常工作外,每周、每月、每季或每年還需要承擔(dān)哪些工作?(6)您剛才所說的崗位職責(zé)是否有與其他工作崗位職責(zé)有交叉的部分,如果有,是哪些?平時(shí)又是怎樣協(xié)調(diào)分工的?崗位職責(zé)和任務(wù)可以記錄在如下表所示的記錄表中。崗位職責(zé)和任務(wù)記錄表重要性工作職責(zé)或任務(wù)花費(fèi)的時(shí)間比考核標(biāo)準(zhǔn)備注5.

6、工作特征關(guān)于工作特征的描述如下表所示,根據(jù)職位及相關(guān)情況在每項(xiàng)對應(yīng)處打“√”,并在括號里填寫相應(yīng)內(nèi)容。工作特征記錄表1.是否經(jīng)常按時(shí)上下班¨是¨否2.所從事的工作是否忙閑不均¨是¨否3.若工作狀態(tài)是忙閑不均,則最忙發(fā)生在哪段時(shí)間()至()4.是否經(jīng)常需要出差¨是¨否5.若需要經(jīng)常出差,則外出時(shí)間占總工作時(shí)間的比重是多少比重()6.工作負(fù)荷狀況¨超負(fù)荷¨飽滿¨基本飽滿¨不飽滿6.工作中使用的設(shè)備和工作環(huán)境員工所使用的設(shè)備和工作環(huán)境可以通過下表進(jìn)行整理。員工使用的工作設(shè)備和工作環(huán)境記錄表工作活動使用設(shè)備設(shè)備使用的頻率使用設(shè)備所需專業(yè)技術(shù)及其他工作

7、環(huán)境7.工作失誤分析指分析工作中最容易出現(xiàn)失誤的環(huán)節(jié),如下表所示。工作失誤分析記錄表容易失誤的工作環(huán)節(jié) 工作環(huán)境產(chǎn)生的原因 產(chǎn)生的后果 為了防止失誤的發(fā)生,需要注意什么問題,如何避免失誤8.崗位任職資格崗位任職資格是工作分析中的重點(diǎn),如下表所示。崗位任職資格記錄表問題記錄內(nèi)容專業(yè)知識和技能教育程度職業(yè)資格證書所需的培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ蠊芾砟芰︻I(lǐng)導(dǎo)決策能力 計(jì)劃組織能力 溝通協(xié)調(diào)能力激勵(lì)能力授權(quán)能力人際關(guān)系處理能力 人際溝通能力書面表達(dá)能力語言表達(dá)能力 公關(guān)能力 溝通能力談判能力其他能力 9.其他(1)您認(rèn)為工作中最大的挑戰(zhàn)是什么?(2)在處理

8、這些棘手或重要問題時(shí),您通常是怎樣做的?(3)在工作中,您最滿意和最不滿意的地方是什么?(4)您是否經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)溝通?(5)與領(lǐng)導(dǎo)的交談過程中,您與他/她主要討論什么

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。