資源描述：
《大干60天講話》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、在全局“大干六十天，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)”動(dòng)員大會(huì)上的講話蔣寶維（2012年9月7日）同志們：十月底我們就要盤點(diǎn)全年的工作，那么現(xiàn)在僅僅還剩60天的時(shí)間，可以說時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大，到了向目標(biāo)沖刺的關(guān)鍵階段。我們今天在這里召開全局“大干六十天，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)”動(dòng)員大會(huì)，主要目的就是動(dòng)員大家鼓足干勁，迎難而上，爭(zhēng)分奪秒，進(jìn)一步查擺問題，尋找差距，正確把握當(dāng)前形勢(shì)，抓住為數(shù)不多的時(shí)間，采取有力措施，確保圓滿或超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。下面我講五點(diǎn)意見：一、思想高度重視，切實(shí)增強(qiáng)做好工作
2、的責(zé)任感和使命感。從現(xiàn)在到盤點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)只剩607天時(shí)間，要完成全年目標(biāo)，我們?nèi)杂胁恍〉牟罹?，時(shí)間緊，任務(wù)重。加上臨近年終，工作千頭萬緒，各種事務(wù)性活動(dòng)很多，稍有懈怠，責(zé)任目標(biāo)就難以全面完成。各股室、所屬單位一定要從薄弱環(huán)節(jié)入手，從自身完成全年目標(biāo)任務(wù)的差距和缺口入手，瞄準(zhǔn)差距，突出重點(diǎn)，倒排進(jìn)度，掛圖作戰(zhàn)，狠抓落實(shí)，把按時(shí)完成責(zé)任目標(biāo)作為今后60天的中心任務(wù)，把查漏補(bǔ)缺、迎頭趕上作為60天的工作重點(diǎn)，咬定目標(biāo)不放松，緊抓任務(wù)不動(dòng)搖，以更加飽滿的精神，更加有效的舉措，更加扎實(shí)的作風(fēng)，只爭(zhēng)朝夕，埋頭苦
3、干，大干六十天，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，向局黨組交上一份滿意的答卷。二、正確認(rèn)識(shí)差距，找準(zhǔn)工作的重點(diǎn)和主攻方向。1－8月份，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但存在的問題也不容忽視：一是個(gè)別股室對(duì)目標(biāo)管理工作重視不夠，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，工作中有厭倦和畏難情緒，存在等和靠的思想，遇到難題和矛盾不是想方設(shè)法解決，而是一概上交。二是一些主要目標(biāo)進(jìn)度遲緩，目前還有多項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)沒有達(dá)到進(jìn)度考核要求，比如：招商引資等硬指標(biāo)、硬任務(wù)與往年同期相比，差距較大。三是干部作風(fēng)有待進(jìn)一步提升?！坝?、懶、散”現(xiàn)象仍
4、然存在，心浮氣躁，不想事、不干事，服務(wù)勁頭不足，不敢擔(dān)當(dāng)、不肯挑擔(dān)，拉高標(biāo)桿、追趕跨越的主動(dòng)性和自覺性不夠。四是辦理業(yè)務(wù)7流程優(yōu)化提速不快，在一定程度上還存在著可以“并聯(lián)”的審批業(yè)務(wù)仍然“串聯(lián)”運(yùn)行的現(xiàn)象。這些問題，必須引起高度重視，迅速采取有效措施加以解決。對(duì)于各股室年初以來目標(biāo)任務(wù)完成情況、下步工作計(jì)劃（在這里說明一下：各股室工作計(jì)劃要詳細(xì)到周，也就是從現(xiàn)在開始，每周你要完成什么，完成多少），辦公室要在明顯的位置掛圖公示，按序時(shí)進(jìn)度倒排，讓大家時(shí)刻看著本股室責(zé)任目標(biāo)完成情況和在全局所處的位置，
5、真正做到“以天保周，以周保月，以月保年”，把六十天時(shí)間的工作抓得更緊、更實(shí)、更加富有成效。三、采取超常規(guī)舉措，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供有力保障。面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)，我們別無選擇，只有振奮精神，鼓足干勁，突出重點(diǎn)，大干60天，在全局形成你追我趕，蓬勃發(fā)展的良好局面，才能確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是把責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)意識(shí)落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)股室、每一個(gè)崗位、每一個(gè)人員，夯實(shí)確保完成全年目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。二是要對(duì)照指標(biāo)找差距。對(duì)于可以7順利完成的指標(biāo)，要在速度、質(zhì)量和效益上再下功夫，能超則超、好上加好
6、。對(duì)于尚有難度、有望完成的指標(biāo)，要逐個(gè)研究對(duì)策措施，加大跟蹤服務(wù)力度，確保進(jìn)度再加快，完成無缺口。對(duì)于完成難度較大的指標(biāo)，要上下一心、開動(dòng)腦筋、加足馬力，奮力追補(bǔ)“欠賬”。三是要采取超常規(guī)措施，全力趕超進(jìn)度，加強(qiáng)研究，簡(jiǎn)化流程，壓縮周期，加班加點(diǎn)，全力以赴抓好落實(shí)。四是要突出重點(diǎn)，重點(diǎn)重抓，對(duì)開放項(xiàng)目、黨風(fēng)廉政等列入市縣考核的重點(diǎn)工作，特別是涉及民生的工作要一著不讓地抓緊、抓好、抓到位。四、做到四個(gè)保持，確保各項(xiàng)工作加快推進(jìn)。一要時(shí)刻保持優(yōu)良作風(fēng)的高度自覺。做到“不破法規(guī)破常規(guī)”，善于把政策的原則
7、性與操作的靈活性結(jié)合起來；做到“克難攻堅(jiān)敢擔(dān)當(dāng)”，在工作中丟掉私心雜念，克服庸俗關(guān)系，敢抓敢管、敢于碰硬、敢于擔(dān)當(dāng)；做到“簡(jiǎn)政放權(quán)馬上辦”，力求今日事情今日畢，堅(jiān)決制止拖拖拉拉、有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。二要時(shí)刻保持時(shí)不我待的危機(jī)意識(shí)。六十天時(shí)間，要想在這么短的時(shí)間內(nèi)，超額完成市縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我們將面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。如何在各縣區(qū)局、各社會(huì)事業(yè)管理部門激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，贏在起跑線？站上制高點(diǎn)？各股室、所屬各單位就必須充分利用六十天的7時(shí)間，進(jìn)一步繃緊神經(jīng)、迎難而上。時(shí)刻關(guān)注各縣區(qū)局、各社會(huì)事
8、業(yè)管理部門的發(fā)展動(dòng)態(tài)，緊密對(duì)接上級(jí)出臺(tái)的各類人社工作政策措施，超前應(yīng)對(duì)，有針對(duì)性地落實(shí)具體措施，把握工作主動(dòng)權(quán)。同時(shí)各股室、所屬單位要把全部工作精力都集中到這六十天的各項(xiàng)重點(diǎn)工作中去，特別是1－8月工作進(jìn)度不理想的股室部門，各分管領(lǐng)導(dǎo)和股室負(fù)責(zé)人必須騰出主要精力，調(diào)動(dòng)本部門、本股室的所有力量，力爭(zhēng)趕上進(jìn)度、抓出成效，務(wù)必按時(shí)間節(jié)點(diǎn)環(huán)環(huán)相扣、步步推進(jìn)。三要時(shí)刻保持大干快干的工作狀態(tài)。我們可以允許暫時(shí)的差距，但絕不允許干勁上的松懈。如果說八月份之前工作立足于“早”字，強(qiáng)調(diào)早謀劃、早落實(shí)
