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1、第七章:確保工期的技術組織措施第二節(jié):確保工期的技術組織措施在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復雜,如設計變更、技術、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協(xié)調(diào)等等,要保證目標總工期的實現(xiàn),就必須采取各種預防措施和克服上述影響進度的諸多因素,其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。1、設計變更因素:是進度執(zhí)行中最大干擾因素,其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量,以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成的增量、返工,打擾施工流水節(jié)奏,致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象,項目經(jīng)理部要通
2、過理解與業(yè)主意圖,進行自身、會審和與設計交流,采取主動姿態(tài),最大限度地實現(xiàn)事前預控,把影響降到最低。2、保證資源配置:(1)勞動力配置:在保證勞動力保證的條件下,優(yōu)化工人的技術等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主,對關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。(2)材料配置:按照施工進度計劃要求及時進貨,做到既滿足施工要求,又要使現(xiàn)場無太多的積壓,以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應部門。(3)機械配置:為保證本工程的按期完成,我們將配備足夠的施工機械,不僅
3、滿足正常使用,還要保證有效備用。另外,要做好施工機械的定期檢查和日常維修,保證施工機械處于良好的狀態(tài)。(4)資金配備:根據(jù)施工實際情況編制進度表,根據(jù)合同條款申請工程款,并將款項合理分配于人工費、材料費等各個方面,使施工能順利進行。(5)后勤保障:后勤服務人員要做好生活服務供應工作,重點抓好吃、住兩大難題,工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好,同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調(diào)整。3、技術因素:(1)實行工種流水交叉,循序跟進的施工程序,搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。(2)發(fā)揚技術力量雄厚,大力應用、推廣“
4、三新項目”4、投入方面(1)配備足夠的施工機械,縮短分段工期,提高工效。(2)增加工作人數(shù)、增加工作班次,充分利用時間進行施工。(3)配備一臺150KVA柴油發(fā)電機,以保證出現(xiàn)故障時不致停電影響工期。5、組織施工方面(1)由公司主要領導擔任項目指揮,選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成“工程項目經(jīng)理部”,對工程實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能,同時派出技術過硬,吃苦的施工隊伍,確保高標準地完成本工程的施工任務。(2)在施工中以業(yè)主一級進度計劃為控制,以合同二級進度為依據(jù),編制詳細施工計劃,細劃各分項工程控制
5、完工日期,運用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件,采取動態(tài)管理,使施工組織科學化、合理化,確保階段計劃按期或提前完成。(3)推行全面計劃管理,認真編寫切實可行的工程總進度計劃和相應的月、旬、周施工作業(yè)計劃,使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào),長短計劃銜接,堅持日平衡,周調(diào)度,確保月計劃的實施,從而保證總工期的實現(xiàn)。(4)為了加快施工進度,采取措施,合理安排穿插施工作業(yè),保證施工科學地有次序地進行,創(chuàng)造條件保證工期。(5)充分做好開工前的各項準備工作。A、認真做好圖紙會審工作。B、及早做出材料、苗木、設備、工具、購配件的計劃,按進度
6、計劃安排進場。(6)采用新技術、新工藝。第三節(jié):工期違約責任承諾我方承諾采取各種措施保證工程工期內(nèi)完成,如因不可抗力等因素導致工期延誤,我公司將全力配合甲方進行補救措施,力爭早日完成工程,不延誤工程使用。我方承諾,如確因我方原因?qū)е鹿こ坦て谶`約,我方承擔工期違約的全部責任,無條件接受甲方依據(jù)施工合同響應條款對我方進行的懲罰措施。第四節(jié):中間關鍵時間節(jié)點工期保證措施1、各關鍵時間節(jié)點詳見后附圖表計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖。2、上下相承工序協(xié)調(diào)措施上部工序交給下部工序之前,每道工序完成后,必須經(jīng)過內(nèi)
7、部檢查合格后,兩道工序的作業(yè)班長共同自檢,確認無問題后簽署工序交驗合格單(隱蔽工序還需監(jiān)理工程師檢驗合格),下部工序才能進行施工;若有問題及時通知上部工序進行整改,整改合格后,兩道工序自檢確認無誤后,下部工序再接受施工。特別是隱蔽工程要認真實行檢查簽證制度,任何人不得擅自做主隱瞞不報.未經(jīng)檢驗評定或經(jīng)檢驗不合格的工序,應按有關規(guī)定進行處置、整改,并將處置、整改后的結果進行驗證記錄檔案。對影響交通、周圍環(huán)境的工序,要堅持原則,加強控制,優(yōu)化于其他工序。實驗、檢測手段合格后,各種措施可行到位后,方可進行下
8、道工序的開。上道工序?qū)ο碌拦ば驇砩a(chǎn)危害或隱患時,嚴禁下道工序的開工。對"關鍵工序"、"特殊工序"要加強管理,積極配合監(jiān)理工程師實施全方位、全天候的"旁站"制度。在開工前必須列出"關鍵工序"、"特殊工序"的名稱,要落實采取各種措施加強控制。3、并行工序協(xié)調(diào)措施各道工序要嚴格按照施工組織設計進行實施和開展工作,嚴禁盲目的趕工期指揮,造成各工序、施工現(xiàn)場的混亂。兩道普通并行工序施工在施工時有干擾現(xiàn)象時,兩道工序作業(yè)負責人和項目總工共同協(xié)商施工方案和作業(yè)程序