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《節(jié)能減排措施.doc》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、1節(jié)能1.1企業(yè)能源管理情況1.1.1能源管理體系1、公司由一名公司領(lǐng)導(dǎo)主管節(jié)能工作,配備專職節(jié)能管理人員,組成公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開節(jié)能辦公會議,日常工作由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。2、各車間和與節(jié)能工作關(guān)系密切的處室或部門,由一名負(fù)責(zé)人主管節(jié)能工作,組成車間、處室或部門節(jié)能小組。主要耗能班組或工段,設(shè)立節(jié)能員,建立健全部門、車間、班組三級節(jié)能網(wǎng)。各級節(jié)能管理體制員具有專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,熱心節(jié)能工作,機(jī)構(gòu)和人員要相對穩(wěn)定。3、能源管理機(jī)構(gòu)的職責(zé):⑴公司能源管理機(jī)構(gòu)主要貫徹國家、行業(yè)和地方有關(guān)節(jié)能的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、辦法及規(guī)定,制定并實(shí)施節(jié)有中長期規(guī)
2、劃和年度計劃,推廣和應(yīng)用節(jié)能新技術(shù);負(fù)責(zé)能耗統(tǒng)計分析,實(shí)行用能計劃管理、定額管理、目標(biāo)管理;開展能量平衡和審計,完善節(jié)能科學(xué)管理,監(jiān)督檢查本企業(yè)能源的合理使用,降低單位產(chǎn)品能耗,完成節(jié)能任務(wù)。⑵車間節(jié)能小組主要負(fù)責(zé)本組能源工作的原始記錄管理和統(tǒng)計工作,定期向公司節(jié)能辦公室報送能源報表,監(jiān)督檢查本單能源使用情況。對浪費(fèi)能源、違反能源管理制度的現(xiàn)象要進(jìn)行制止,并追查責(zé)任,密切結(jié)合本單位生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù),制訂合理用能的工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能措施,不斷提高能源利用率,按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額,合理組織生產(chǎn),對耗能設(shè)備加強(qiáng)管理,保證設(shè)備經(jīng)常在經(jīng)濟(jì)狀況
3、下運(yùn)行,堵塞跑、冒、滴、漏,定期進(jìn)行節(jié)能宣傳教育,加強(qiáng)與公司節(jié)能管理部門的聯(lián)系。⑶班組節(jié)能員主要負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組正確使用能源,維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計量儀表,督促各個崗位及時準(zhǔn)確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖案,對違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)、浪費(fèi)能源的現(xiàn)象要及時制止、登記或向上級反映,協(xié)助車間進(jìn)行節(jié)能教育,收集節(jié)能的合理化建議。8.1.2企業(yè)能源管理基礎(chǔ)工作1、企業(yè)建立健全了用能原始記錄和統(tǒng)計臺帳,按時完成企業(yè)總能耗、產(chǎn)品單項(xiàng)能耗和綜合能耗,能源消費(fèi)彈性系數(shù),以及產(chǎn)值能耗統(tǒng)計分析,及時向有關(guān)部門報送能耗統(tǒng)計報表,保存完整的統(tǒng)計檔案
4、,定期進(jìn)行用能技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。2、企業(yè)能源計量工作⑴根據(jù)《中華人民共和國計量法》和《企業(yè)計量器具配備及管理通則》的要求,配劑、用好、管好能源計量器具,加強(qiáng)能源計量管理。⑵能源計量器具的配備、安裝、定期檢查、校驗(yàn)、維修、更換及抄表,由各車間負(fù)責(zé)。按照二級計量標(biāo)準(zhǔn),能源器具綜合配備率應(yīng)達(dá)百分之九十五以上,其受檢率與抽檢合格率應(yīng)達(dá)百分之九十八以上。⑶車間按時填寫“能源供耗日報表”,分別報送總經(jīng)理室、生產(chǎn)部、財務(wù)部等。3、企業(yè)能源消耗逐步實(shí)行分級定額管理和目標(biāo)考核管理,年耗達(dá)三百噸標(biāo)煤以上的產(chǎn)品、車間、班組和機(jī)臺設(shè)備,均納入定額考核,實(shí)行耗能責(zé)任制。4、按照國家
5、、行業(yè)地方制訂的各項(xiàng)能源基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),能源管理標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品綜合能耗標(biāo)準(zhǔn),逐步實(shí)行能源管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,定期開展能耗分析,能量平衡測試和產(chǎn)品能量審計工作,不斷采取新的措施,提高能源利用率。1.1.3企業(yè)用能管理1、全公司按照合理用能原則,均衡、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)地組織生產(chǎn),要求做到:⑴供熱系統(tǒng)的運(yùn)行管理和余熱利用,應(yīng)按《評價企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》執(zhí)行。余熱利用精餾系統(tǒng)、供熱用熱設(shè)備和熱力管道的保溫、水的回收等,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。⑵用電管理按《評價企業(yè)合理用電導(dǎo)則》執(zhí)行。⑶根據(jù)車間或產(chǎn)品日夜用能情況,采用“避峰補(bǔ)谷”用能辦法,加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度,確保節(jié)能降耗,均衡生產(chǎn)。2
6、、全公司在確定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、設(shè)計參數(shù)和加工深度時,要在保證和提高質(zhì)量的前提下,綜合考慮節(jié)能因素,實(shí)行全面評價,綜合用能。
3、全公司必須重視水資源的節(jié)約。根據(jù)對水溫、水質(zhì)的不同要求,逐步做到清、污分流,循環(huán)使用,提高市政水利用率,嚴(yán)格用水管理,實(shí)行計劃用水,有指標(biāo)、有考核、節(jié)獎超罰。1.1.4推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步1、本公司改(擴(kuò))建項(xiàng)目,要綜合考慮能源條件,實(shí)行合理布局,按合理用能原則采用先進(jìn)的工藝和設(shè)備,凡不符合設(shè)計規(guī)范、準(zhǔn)則規(guī)定中節(jié)能要求的工程項(xiàng)目,不予批準(zhǔn)建設(shè)。
2、企業(yè)節(jié)能技術(shù)改建的中長期規(guī)劃、年度計劃,由各級節(jié)能管理部門擬訂,按分級管理的原則,
7、綜合平衡、組織審核、納入計劃,按有關(guān)規(guī)定報批并組織實(shí)施。
3、企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造資金,主要由企業(yè)折舊基金和留用的生產(chǎn)基金中支出,提取比例不得少于百分之二十。主要產(chǎn)品能耗高于本行業(yè)平均水平的,必須把降耗的技術(shù)改造項(xiàng)目優(yōu)先納入計劃安排資金。
4、節(jié)能技術(shù)改造和基建的項(xiàng)目,用于節(jié)能的各項(xiàng)資金,必須??顚S茫坏门灿?。5、引進(jìn)國外技術(shù)和裝備,在考慮技術(shù)條件、經(jīng)濟(jì)效益的同時要考慮耗能水平,在研究審查引進(jìn)項(xiàng)目時,必須有節(jié)能主管部門參加審核。
6、本公司使用國家已公布淘汰的機(jī)電產(chǎn)品和超過能耗標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,應(yīng)進(jìn)行清理并上報主管部門備查,由各級管理部門會同有關(guān)單位作出更新改
8、造計劃,限期停用或更新,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)移使用,對能耗高、效率低的機(jī)械、機(jī)電產(chǎn)品要制定規(guī)劃,逐步實(shí)行停用