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《加強(qiáng)水利工程施工管理的必要性分析》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、加強(qiáng)水利工程施工管理的必要性分析舟山市迪翔建設(shè)有限公司浙江舟山316000摘要:水利工程的發(fā)展情況關(guān)系到社會(huì)牛.活條件的優(yōu)劣,而施工技術(shù)影響到水利工程建設(shè)的質(zhì)量,因此,在進(jìn)行水利工程建設(shè)前,必須有比較完善的建設(shè)體系,對(duì)施工技術(shù)的要點(diǎn)必須明確,在建設(shè)的過(guò)程中不斷提升施工技術(shù)管理的技巧與積累各種各樣的經(jīng)驗(yàn),為建設(shè)水利工程做好充分準(zhǔn)備。鑒于此,木文對(duì)水利工程施工技術(shù)的管理進(jìn)行了分析探討。關(guān)鍵詞:水利工程;施工技術(shù);管理一、水利工程施工技術(shù)管理的特征和作用顧名思義,施工技術(shù)管理主要是針對(duì)水利工程施工過(guò)程中各項(xiàng)技
2、術(shù)的管理,在施工技術(shù)管理工作中,技術(shù)管理不僅僅局限在技術(shù)木身,是立足于技術(shù)基礎(chǔ)上的一系列技術(shù)組織管理的總和。小型水利工程施工技術(shù)管理在特征上主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):首先是控制水流,對(duì)因季節(jié)以及氣候變化而采取的防御性控制措施,尤其是在北方寒冷干燥地區(qū),小型水利工程施工要防止嚴(yán)寒冰凍等不利因素給水利工程造成的不良影響;其次是借助系統(tǒng)工程相關(guān)知識(shí)進(jìn)行水利工程設(shè)計(jì)以及施工的統(tǒng)籌規(guī)劃和安排;再次,水利工程建設(shè)過(guò)程中,涉及因素多且雜、工程量大且施工場(chǎng)地分散、組織參與的單位也很多,所以水利施工中的安全管理工作難以開(kāi)展。水
3、利工程施工主體和對(duì)象紛繁復(fù)雜,含了土石方工程、大型機(jī)械的使用及管理,對(duì)于施工管理和技術(shù)要求都很高,此外,水利施工基木是開(kāi)放式作業(yè)方式,給小型水利工程施工技術(shù)管理增加了難度。小型水利工程施工技術(shù)管理的作用突出表現(xiàn)為:(1)可以確保施工在發(fā)展規(guī)律的范疇內(nèi)有效進(jìn)行,促使工程項(xiàng)目順利有序的進(jìn)行;(2)能夠促使水利施工企業(yè)不斷提升工程管理的整體水平,調(diào)動(dòng)施工人員的積極性,提升業(yè)務(wù)技能素質(zhì),及早發(fā)現(xiàn)施工中的問(wèn)題,并加以有效處理,尤其是一些技術(shù)難題的攻堅(jiān)方面,借助施工技術(shù)管理可以及時(shí)遏制工程中的一些質(zhì)量事故和安全隱患
4、出現(xiàn)的苗頭,提升工程建設(shè)質(zhì)量,防止出現(xiàn)安全意外,減少因質(zhì)量問(wèn)題和安全事故造成的工程工期的延誤;(3)可以充分挖掘技術(shù)管理人員以及設(shè)備和材料的最大潛力,在確保工程質(zhì)量以及安全施工的同時(shí),冇效降低成本支出,增加施工企業(yè)的各項(xiàng)收益和提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。二、水利工程施工技術(shù)管理的內(nèi)容對(duì)于水利工程項(xiàng)0中的施工技術(shù)管理工作來(lái)說(shuō),顧名思義,蘇主要就是針對(duì)水利工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的各類(lèi)施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理,保障其應(yīng)有價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。具體分析來(lái)看,這種水利工程施工技術(shù)的管理應(yīng)該包括以下兩個(gè)方面的主要內(nèi)容:(1)
5、水利工程施工技術(shù)選擇的管理,也就是說(shuō)對(duì)于在水利工程項(xiàng)目施工過(guò)程中選擇何種施工技術(shù)進(jìn)行建設(shè)進(jìn)行相應(yīng)的管理,尤其是要重點(diǎn)針對(duì)同類(lèi)別的施工技術(shù)進(jìn)行全面詳細(xì)的分析和類(lèi)比,進(jìn)而選擇出最佳的一個(gè)施工技術(shù)手段來(lái)提升其施工的質(zhì)量,該施工技術(shù)管理的內(nèi)容主要集中在施工方案的制定階段;(2)水利工程施工技術(shù)實(shí)施的管理,在具體的水利工程施工技術(shù)操作過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格全面的管理和控制也是極為必要的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)所在,并且也是水利工程施工技術(shù)管理的主要管理內(nèi)容所在,在該方面需要管理和控制的詳細(xì)內(nèi)容是比較多的,并且也極為繁雜,因?yàn)樗こ淌?/p>
6、工技術(shù)的具體操作涉及到了很多其它方面的內(nèi)容,比如施工人員、施工機(jī)械設(shè)備以及施工材料等,這些都有可能會(huì)對(duì)水利工程項(xiàng)0的施工技術(shù)產(chǎn)生一定的影響,也就應(yīng)該加強(qiáng)管理和控制。三、水利工程施工技術(shù)管理要點(diǎn)1、準(zhǔn)備階段的施工技術(shù)管理要點(diǎn)對(duì)于水利工程施工技術(shù)管理工作來(lái)說(shuō),在前期的準(zhǔn)備階段需要進(jìn)行嚴(yán)格的控制和把關(guān),確保其施工技術(shù)管理的有效性,具體來(lái)說(shuō),這種前期施工技術(shù)的管理主要涉及到以下兩方面的內(nèi)容:(1)針對(duì)施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查,重點(diǎn)針對(duì)其中涉及到的各類(lèi)施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),確保蘇能夠在后續(xù)的施工過(guò)程中發(fā)揮出最
7、佳的作用和效果,尤其是要審查其所選定的施工技術(shù)是否是最優(yōu)的,能杏更換為其它可行的施工技術(shù);(2)建立完善的施工技術(shù)管理小組,相應(yīng)的管理人員是保障施工技術(shù)管理水平的一個(gè)重要方面,必須要在正式的施工工作開(kāi)始之前進(jìn)行完善和補(bǔ)充。2、施工階段的施工技術(shù)管理要點(diǎn)對(duì)于施工期的技術(shù)管理工作來(lái)說(shuō),雖然其管理的內(nèi)容比較繁雜,但是相對(duì)來(lái)說(shuō),其困難程度并不高,只要具備充足的施工技術(shù)管理人員就能夠保障其施工技術(shù)管理的有效性,而對(duì)于具體的施工技術(shù)管理過(guò)程來(lái)說(shuō),蘇最為核心的一個(gè)注意事項(xiàng)就是相應(yīng)的管理工作必須要全面,針對(duì)每一個(gè)施工技
8、術(shù)操作的細(xì)節(jié)進(jìn)行全面的控制和把關(guān),尤其是要重點(diǎn)針對(duì)施工技術(shù)執(zhí)行過(guò)程中的施工材料使用以及施工機(jī)械設(shè)備的參與進(jìn)行嚴(yán)格的控制,保障其施工技術(shù)的落實(shí)效果,避免任何施工技術(shù)操作失誤的產(chǎn)生。3、竣工階段的施工技術(shù)管理要點(diǎn)對(duì)于水利工程項(xiàng)0施工技術(shù)管理的竣工階段來(lái)說(shuō),蘇重要性也是比較關(guān)鍵的,雖然說(shuō)在該階段中已經(jīng)不存在專(zhuān)門(mén)的施工技術(shù)應(yīng)用過(guò)程,也不涉及施工技術(shù)類(lèi)型的選擇,但是其仍然需要引起相關(guān)管理人員的高度重視,在該環(huán)節(jié)中,最為核心的一個(gè)管理要點(diǎn)就是做好相應(yīng)的