淺論學(xué)生才是我真正的老師

淺論學(xué)生才是我真正的老師

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1、淺論學(xué)生才是我真正的老師當(dāng)我按照名校的“金點(diǎn)子”往治理學(xué)生時(shí),經(jīng)常事和愿違,“金點(diǎn)子”被教師們戲稱為“餿主意”。經(jīng)過不斷的反思和追問,我深深心得到,我的治理靈感,我的治理聰明,全部來自于我的學(xué)生。在我的教育治理生涯中——學(xué)生才是我真正的老師?! ∽詮?9歲那年踏上教育工作崗位以來,至今已有二十余載。此間,歷任村小教導(dǎo)主任、中心小學(xué)教導(dǎo)副主任、實(shí)驗(yàn)小學(xué)政教副主任、實(shí)驗(yàn)小學(xué)副校長(zhǎng)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長(zhǎng)。由于治理崗位的不斷變化,教育學(xué)生的責(zé)任也在不斷地增強(qiáng)。為了履行崗位責(zé)職,做一個(gè)稱職甚至是優(yōu)秀的主任或校長(zhǎng),我不斷地學(xué)習(xí)治理理論,先后參加了教育治理的本科函授和教育治理探究生課程班的學(xué)習(xí),先

2、后參加了全國(guó)小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班和省骨干校長(zhǎng)高級(jí)研修班的學(xué)習(xí)。同時(shí),我還經(jīng)常到省內(nèi)外的著名學(xué)校往參觀學(xué)習(xí)。但當(dāng)我按照書本上的條文和專家的忠告往治理學(xué)生時(shí),學(xué)生經(jīng)常不買賬,治理效果不理想,使我一度對(duì)理論產(chǎn)生過懷疑;當(dāng)我按照名校的“金點(diǎn)子”往治理學(xué)生時(shí),又經(jīng)常事和愿違,“金點(diǎn)子”被教師們戲稱為“餿主意”,使我一度對(duì)治理工作感到迷茫和彷徨。但隨著對(duì)治理哲學(xué)的不斷追問,對(duì)治理思想的不斷反思,對(duì)治理經(jīng)驗(yàn)的不斷提煉,我深深心得到,學(xué)生才是我治理的真正老師,治理就是為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。我的治理靈感,我的治理聰明,全部來自于我的學(xué)生。我的學(xué)校治理哲學(xué)和思想也由最初的“治理就是為了控制學(xué)生”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?/p>

3、學(xué)生為師,為學(xué)生服務(wù)”?! ∫?、為什么一定要學(xué)生先向老師問好?  在踏上治理崗位初期,我對(duì)工作布滿著熱情,布滿著理想,總??磳W(xué)生能按照我的設(shè)想往做。當(dāng)學(xué)生沒有達(dá)到預(yù)設(shè)的目標(biāo)時(shí),我總是責(zé)怪教師工作沒到位,學(xué)生調(diào)皮不聽話,從來沒有想過自己的治理工作會(huì)有什么新題目?,F(xiàn)在回想起來,當(dāng)時(shí)治理的指導(dǎo)思想就是為了控制學(xué)生、管住學(xué)生,屬于線性式的思維方式?! ∥胰螌W(xué)校政教處副主任時(shí),為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,要求值周教師天天早晨站在校門口,檢查學(xué)生進(jìn)校時(shí)是否主動(dòng)和值周教師打招呼。假如達(dá)不到學(xué)校提出的要求,不但要扣除班級(jí)常規(guī)治理的得分,而且要求學(xué)生退出校門,主動(dòng)向值周教師問好后才能進(jìn)進(jìn)

4、學(xué)校。為了使這項(xiàng)工作落到實(shí)處,我多次站在校門口親身督查,并板著臉訓(xùn)斥過很多達(dá)不到要求的學(xué)生,也批評(píng)過少數(shù)所謂工作不得力的班主任。但盡管如此,效果仍不理想,能主動(dòng)和值周老師打招呼的學(xué)生的不但未幾,而且相當(dāng)一部分學(xué)生也是迫于壓力,完成任務(wù)。我只是一味地抱怨學(xué)生文明素養(yǎng)差,并不知道造成這種局面的真正新題目在哪里,直到少數(shù)學(xué)生向我提出一些質(zhì)疑,似乎才朦朧地感到新題目的所在。有一次,一位學(xué)生靜靜地對(duì)我說,為什么我們向老師問好后,有的教師不理睬我們?又有一次在學(xué)生座談會(huì)上,有一位學(xué)生提出,為什么一定要學(xué)生先向老師問好,能不能老師先向?qū)W生問好?學(xué)生說得多好啊,教師作為道德的傳授者,尚且不能

5、先向?qū)W生問好,怎么能要求正在成長(zhǎng)中的學(xué)生先向老師問好呢?我開始對(duì)自己的很多治理辦法產(chǎn)生了懷疑?! 《?、假如硬說小孩小,就比小孩還要小  在擔(dān)任副校長(zhǎng)工作的后兩年,我開始對(duì)自己的治理理念、治理辦法和學(xué)校的治理傳統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)的反思,反思的主要方法不是坐在辦公室里閉門思過而是通過觀察學(xué)生和探究學(xué)生,思考新題目所在,尋找解決新題目的策略。之所以采用這樣的方法進(jìn)行反思,首先是由于在治理工作中,學(xué)生對(duì)一些辦法提出了質(zhì)疑,我覺得學(xué)生有能力也有資格對(duì)學(xué)校的治理工作“指手劃腳”。其次是受了陶行知先生教育思想的影響。1992年左右,我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)陶行知先生的教育理論書籍,參觀了陶行知先生紀(jì)念館,

6、對(duì)陶行知先生的教育思想有了初步的了解。很多治理實(shí)踐中的困惑在陶先生的教育理論中找到答案,非凡是他的兒童觀對(duì)我產(chǎn)生了非凡深刻的影響。在陶行知看來,每個(gè)兒童都是天才,他們一點(diǎn)不比我們成年人差,教師的任務(wù)就是要解放他們,充分發(fā)揮他們的潛能,他寫的一首詩(shī)至今還令人難以忘懷。詩(shī)的大意是:人人都說小孩小,實(shí)在小孩并不小,小孩人小心不小,假如硬說小孩小,就比小孩還要小。他的兒童觀給我的啟發(fā)是,我原先的治理是建立在不相信孩子基礎(chǔ)之上的治理。而之所以不相信孩子,實(shí)際上是由于我并不真正了解孩子,并不真正理解孩子?! ∥议_始在治理實(shí)踐中通過觀察孩子、探究孩子來了解孩子,理解孩子。為加強(qiáng)“兩史一情”

7、和革命傳統(tǒng)教育,我們學(xué)校購(gòu)買了放映設(shè)備,在門路教室每周放映一部影片。我和學(xué)生一起觀看一些革命歷史題材的影片時(shí)發(fā)現(xiàn),大部分學(xué)生根本不想看電影,很多學(xué)生看一個(gè)多小時(shí)的電影,要跑廁所十幾趟。事后,我和學(xué)生進(jìn)行了交流,他們說電影一點(diǎn)都不好看,老師又不準(zhǔn)我們講話,只好借上廁所之名到外面玩玩,他們說想看動(dòng)畫片。第二周,學(xué)校放了一部動(dòng)畫片給原來的學(xué)生看,結(jié)果在一個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間里沒有一個(gè)學(xué)生向老師提出要上廁所。事后,我問學(xué)生,難道你們都不要上廁所嗎?結(jié)果有一位學(xué)生說,我有點(diǎn)想小便,但動(dòng)畫片太好看了,所以我就忍耐了一下

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