泵車司機年終工作總結(jié)

泵車司機年終工作總結(jié)

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1、今年以來我們在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)精神文明辦的關(guān)心支持指導(dǎo)下堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)認真落實科學(xué)發(fā)展觀泵車司機年終工作總結(jié)篇一:XX混凝土攪拌站年終工作總結(jié)[1]  XX年自建站年終工作總結(jié)  各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:  轉(zhuǎn)眼間,XX年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)、介休工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和配合下,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑戰(zhàn)的XX年,過去的一年里:我們付出了辛苦,也感受到了收獲。我對介休自建站XX年來的工作情況總結(jié)如下:  一、安全及生產(chǎn)方面:在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,本年安全生產(chǎn)混凝土5.9萬立方,完成生產(chǎn)產(chǎn)值2289

2、.1030萬元。在新的工作之前,我們制定了工作流程,以實驗室攪拌操作人員為中心,控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定,由于自建站新人多,經(jīng)驗嚴(yán)重不足,還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,為此在XX度要做以下幾方面工作?! ?、加強與介休指揮部各項目的溝通聯(lián)系,增強砼的供應(yīng)量,努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮,較好的完成生產(chǎn)目標(biāo)。緊緊圍繞中心工作以創(chuàng)建區(qū)級文明單位活動為載體切實加強思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)深入開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動今年以來我們在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)精神文明辦的關(guān)心

3、支持指導(dǎo)下堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)認真落實科學(xué)發(fā)展觀  2、重點安排好自建站的安全工作,時刻警鐘常鳴,加強司機的安全意識,嚴(yán)格執(zhí)行交通安全,按照操作規(guī)程安全駕駛.  3、加強對車輛用油的跟蹤及控制,保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰??! ?、以實驗為中心,加強不同標(biāo)號砼強度的試配次數(shù),滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求,控制好進場原材的質(zhì)量,以實驗檢測,材料員,門衛(wèi)三方共同參與的進場材料收料制度,從源頭控制砼的強度穩(wěn)定及自建站的成本?! ?、完善自建站的管理制度,修訂建立各崗位職責(zé),建立健全獎罰制度,依照集團公司節(jié)點績效考核辦法,制定適合可行的考核辦法,激

4、勵員工積極性?! ?、加強攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運行,充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況,電工人員定期檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設(shè)備運行安全?! ?、加強源頭治超工作力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。  8、建立健全后勤管理制度,廚房制度,宿舍制度,食堂做好各項衛(wèi)生工作?! 《⒃囼炇以赬X年完成了從C10到C50的配合比的試配  生產(chǎn)工作,共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼,混凝土合格率達到98%以上。緊緊圍繞中心工作以創(chuàng)建區(qū)級文明單位活動為載體切實加強思

5、想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)深入開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動今年以來我們在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)精神文明辦的關(guān)心支持指導(dǎo)下堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)認真落實科學(xué)發(fā)展觀  三、總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn):過去一年自建站還存在很多不足  1、加強對自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng),避免重大設(shè)備故障。  2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗,穩(wěn)定砼質(zhì)量,保證出廠砼質(zhì)量的合格率。  3、要控制原材料的進場成本,規(guī)范原材料的進場驗收工作。4、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,對車輛進行安全管理,只有  以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。  5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱

6、患,以便和有關(guān)項目及公司有關(guān)部門的溝通,完善應(yīng)有的安全措施,保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)?! ∥覀兛偨Y(jié)過去,是為了更好的展望未來,XX年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力,讓我們以百倍信心,在以趙總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,戰(zhàn)勝一切困難,努力做好本職工作,為公司、為介休工程指揮部創(chuàng)造更多的效益!  介休工程指揮部自建站  XX年12月19日篇二:攪拌站年終工作總結(jié)  XX年***************項目經(jīng)理部拌和站半年工作總結(jié)  各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:緊緊圍繞中心工作以創(chuàng)建區(qū)級文明單位活動為載體切實加強思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)深入開展群眾性的精

7、神文明創(chuàng)建活動今年以來我們在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)精神文明辦的關(guān)心支持指導(dǎo)下堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)認真落實科學(xué)發(fā)展觀  轉(zhuǎn)眼間,XX年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)、項目領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和配合下,我們  滿懷堅定的信心,迎來了最具挑戰(zhàn)的XX年,過去的一年里:我們付出了辛苦,也感受到了  收獲。我對XX年來的工作情況總結(jié)如下:  一、安全及生產(chǎn)方面:在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,本年安全生產(chǎn)混凝土8萬  立方,完成生產(chǎn)產(chǎn)值***萬元。在新的工作之前,我們制定了工作流程,以實驗室攪拌操作人  員為中心,控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、

8、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;  進行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定,由于自建站新人多,經(jīng)驗嚴(yán)重不足,還有很多的工作及困難

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